Управленческие навыки в декрете: 5 правил, которые упрощают жизнь

К моменту, когда я стала мамой, уже более 6 лет я была директором по маркетингу. В моей команде 10 человек и львиную долю задач мы выполняем сами: от работы над сайтами, построение CRM маркетинга и проведение мероприятий для заказчиков и партнёров. Все это сформировало ряд правил, которые помогают команде гармонично существовать и развиваться. В этой статье расскажу о некоторых из них и о том, как они влияют на мое материнство.

Когда мы начали работать со специалистом по SEO, то обозначили ему наши цели и имеющиеся ресурсы. Его задача состояла в том, чтобы проанализировать наши текущие успехи и оценит, сможем ли мы дойти до наших целей, какие дополнительные ресурсы нам понадобятся. Также, нужно было написать план на испытательный срок и описать свои задачи, то есть, это он сказал нам, что нужно делать и в какой последовательности, а мы прислушались к его профессиональному мнению. Так мы успешно проработали больше года.

Я искренне верю, что моя дочь сама знает о том, в какой последовательности ей развиваться и какие навыки сегодня она готова освоить, а значит, какие задачи мы сегодня будем решать вместе. Правда, в отличие от работы, план рождается каждый день в ее голове. Так она решила сначала сесть, а потом уже ползать на четвереньках, хотя обычно бывает наоборот. Все это она сделала в 6 месяцев, а я просто старалась сделать ее пространство безопасным и помогала ей, когда она заходила в тупик.

Периодически мы с командой делаем следующее упражнение: я обозначаю цель, а ребята накидывают варианты каким образом мы можем к ней прийти. Потом мы встречаемся и обсуждаем варианты. Свои варианты я тоже приношу, и они бывают далеко не самыми интересными. Мы вместе набрасываем план действий и начинаем над ним работать. Так появлялись и продолжают появляться на самом деле интересные маркетинговые кампании и проекты, например обучающая платформа, отмеченная премией РБК и видеоподкаст.

Ребенок во многом состоит из креатива и фантазии и мне нравится это поощрять. Хочет есть вилкой суп? Пожалуйста. Ездить на игрушечной лошади задом по дому? Пожалуйста, включу музыку, чтобы было веселее. Дети учатся в игре, зачем создавать для них лишние трудности? Уже сегодня я вижу, как день ото дня дочь решает свои маленькие задачи, не всегда очевидным для меня образом. И у нее получается.

Правило №2 родилось из третьего или наоборот – неизвестно. Зато, есть четкое понимание, что границы должны быть и они полезны. Это своего рода навигация, которая поддерживает порядок и уважение к команде, компании и клиентам. Границы могут быть разными, например: • Мы не занимаемся черным PR. • Не снимать хайповый контент без согласования с руководителем. • Не нужно «залезать» в задачи вне зоны твоей ответственности. • Многие другие

Также с малышом, должны быть простые, но понятные границы допустимого: • Игрушками для улицы мы играем только на улице. • К плите подходить запрещено. • Никаких телефонов в постели. • Кусать маму запрещено.

Вывод прост: границы не ограничивают, а защищают — и в работе, и в семье.

Команда растет и постоянно развивается, задачи становятся сложнее. Ошибок не избежать. Мы и не избегали. Какие-то из них проговаривали тет-а-тет, какие-то все вместе. Я тоже ошибалась, некоторые из них даже пришлось проработать с психологом. Проанализировали опыт и двигаемся дальше.

В материнстве учеба и экзамен могут быть в один день. Можно забыть сменные подгузники и уехать в парк, теперь комплект одежды+подгузники+перекус всегда есть в машине. Можно не заметить, что дочь научилась вставать в качелях и попытаться успеть ее поймать. Тут также: усвоили урок и идем дальше.

Пожалуй, это то правило, которое я напоминаю себе чаще всего. Есть понятные роли и нужно их соблюдать, чтобы сохранить порядок. Я искренне желаю, чтобы каждый член команды был доволен местом работы и развивался, но как руководителю, мне важно ставить на первое место задачи компании. Иногда это бывает очень тяжело.

С ребенком стараюсь отложить большую часть привычек руководителя и просто быть мамой.

Соблюдение ролей — это фундамент здоровых отношений, будь то офис или детская комната.