Рафинированный страх или кого на Руси нанимать хорошо

Привет!

Меня зовут Миша, мне 25, и у меня есть мечта, пусть не о путешествиях к звёздам, но о работе с талантливыми и искренними людьми. О сложностях поиска и предлагаемом выходе и пойдет дальнейший рассказ, после лирического вступления.

Буквально вчера вышло интервью главного тренера сборной России по футболу Валерия Карпина в КомментШоу, в котором Валерий Георгиевич рассуждает о том, что мешает делать хорошо. На первое место были поставлены проблемы в головах. Мысль эта срезонировала с моими ощущениями о причине личных сложностей , и в попытке развить идею пришел к тому, что людей останавливает внутренняя боязнь перед внешним (в случае футболистов это болельщики, тренерский состав, клубы, общество и прочее). И все из-за того, что страх обосраться, пусть даже и непривычным способом, сковывает и наглухо закрывает путь к новым дорогам. О скованных страхом говорят давно, и на ум сразу приходят строчки Наутилуса:

"Здесь нет негодяев в кабинетах из кожи,
Здесь первые на последних похожи
И не меньше последних устали быть может"

Nautilus Pompilius, Скованные одной цепью

Давайте же поговорим о страхе в работе, а точнее в найме. Если ваши hr-практики позволяют нанимать классных сотрудников, то я искренне вами восхищаюсь. Для всех же остальных, выложу причину, как я её вижу в качестве соискателя, уж простите за грубый слог.

Зашоренные люди ищут зашоренных людей, чтобы потом зашоренным боссам можно было привычно и вполне обоснованно рассказать о том, почему что-то пошло не так.

И какая же обычная реакция на неудачи при таком подходе? Мы делали всё по самой обкатанной схеме, мы ни в чем не ошиблись, работали как полагается, но вот, провал. Хотим как Netflix, Google и Aviasales, да только яйца у нас как у ООО "Ромашка".

https://t.me/zapiskinasalfetke 
https://t.me/zapiskinasalfetke 

Причина, по которой вообще эти мысли решили перейти на бумагу и отправиться искать читателя заключается в простом событии. Мне написал один из собеседующих сотрудников, который искренне хотел помочь занять место под солнцем, о том, что и сопроводительное и тестовое зашли как надо, но пластмассовый мир, а точнее, многолетний опыт победил. Но чуёт моё сердце, что дело тут больше в боязни открыться чему-то новому.

Вырисовалось такое открытое письмо что ли, к сильным мира сего (а где их искать, как не на vc.ru). Да отступайте ж вы периодически от метрик и всех этих проверенных и полезных методик, стремящихся разобрать человека на атомы и вычислить насколько его шестерёнки подходят в корпоративный механизм. На моём опыте, самые интересные отрезки профессиональной да и вообще, жизни, случались не благодаря рациональному выбору, а вопреки.

Тут и для себя и для смотрящих на мир похожим взглядом, напрашивается вывод - попробуй и ты доказать, что твои методы чего-то стоят. Простите, если утомил.

И будьте здоровы!

11
10 комментариев

Комментарий недоступен

1
Ответить

Спасибо, хорошая мысль! Из условно нетрадиционных способов пользовался careerspace.app, хороший сервис с персональными рекомендациями.

В работе с командой есть свои существенные плюсы, которые пока для меня перевешивают перспективы самостоятельного плавания) А если просто и по-русски - не дозрел и даже не знаю, дозрею ли вообще.

Это как с обязанностями продакт-менеджера - почему человеку, всецело отвечающему за продукт не открыть собственный бизнес? В комментариях к этой статье https://vc.ru/hr/51272-kak-ustroitsya-na-rabotu-menedzherom-produkta?comments хорошо ответили на вопрос

Ответить

Без регламентов только гении уровня Суворова могут работать.

Ответить

Думаю, вам будет интересно почитать "Открывая организации будущего", там по теме работы без регламентов есть интересные мнения и примеры

1
Ответить

Вы основную мысль так и не сказали - Так кого на Руси нанимать хорошо?

Ответить

Как начну нанимать, так сразу скажу:) это был больше вопрос и взгляд со стороны на это действо

Ответить

Отвечу Вам словами классика. «У всех у нас есть страхи. Но у тех, кто смотрит им в лицо, есть еще и мужество.» Эрнест М. Хемингуэй

Ответить