Тренд на управление удалёнными командами все более становится актуальным в современном мире
Как правильно и быстро достигать цели командами на расстоянии? Как эффективно управлять коллективом, находясь в другом часовом поясе?
Главное в этом процессе- это зрелость менеджера, осуществляющего процесс управления и восприимчивость Руководителя на другом конце процесса.
Важно понимать, наша страна находится в 11 часовых поясах и эффективность управления зависит в том числе от того, как и когда руководитель контактирует с сотрудниками в другом часовом поясе. Конечно в 09.00 на Дальнем Востоке не совсем правильно менеджеру из Москвы проводить совещания, находясь в Москве. Но делать звонок сразу первым, как только это возможно- наиболее правильный подход. Или даже начинать свой рабочий день в Москве с 06-07.00МСК, чтобы эффективно успеть поставить новые задачи и спросить по текущим.
Если вы общаетесь со всеми часовыми поясами-отдайте предпочтение утра Дальнему Востоку, плавно переходя в Сибирь. Урал готов немного потерпеть время ближе у обеду. Ну а Центральная часть во всю будет задействована после 13.00МСК. Завершить день необходимо Калининградским регионом, даже если, Вам потребуется задержаться после 18.00МСК.
Когда процессы коммуникации отгладятся с ежедневными тренировками- достижение целей будет значительно эффективнее и качественнее.