Строительную отрасль сегодня можно считать наиболее отстающей по степени проникновения цифровых решений. При этом не секрет, что от 7% до 30% составляют избыточные расходы/затраты при реализации строительного проекта. И этому есть несколько причин: многие все еще используют устаревшие методы календарно-сетевого планирования и пользуются устаревшими нормативами производительности. Инвестиционно-строительная деятельность управляется недостаточно эффективно, при этом мы заметили закономерность: чем выше маржа от основного бизнеса, тем ниже качество управления инвестиционно-строительной деятельностью. Большинство компаний на рынке характеризует низкий уровень автоматизации, не говоря уже о цифровизации. Конечно, где-то внедряется BIM, но дальше — «Всем рулит Excel!». Венчает все это крайне низкая координация между участниками проекта. 80% времени люди ищут информацию и только 20% остается на принятие решений и, как следствие происходит удлинение сроков, исправление ошибок и доработки, увеличивается бюджет проекта. Все более актуальна становится цифровизация. И хотя некоторые заказчики воспринимают ее скорее как модную тему, чем как средство для решения конкретных проблем, в ней действительно кроется большой потенциал для развития отрасли.
Интересно, есть ли у цифровых инструментов решение проблемы дефицита кадров. Строить скоро будет некому
Абсолютно разделяю Ваше мнение и это действительно проблема строительной отрасли. В нашей платформе Pragmacore один из модулей (Workforce) как раз посвящен рабочим как ресурсу строительства. Сейчас модно называть продукты с разными функционалами - экосистемами. Так вот, мы делаем Экосистему рабочего. Многим кажется, что рабочий на стройке это бракодел с двумя правыми руками, но на самом деле это Главный человек на любом проекте. И мы хотим сделать для рабочего комфортную среду. В нашем модуле есть возможность найти потребность, устроиться на работу, легко проходить мобилизацию и демобилизацию на объект строительства, получать обратную связь от заказчика и оценивать заказчика, будет возможность повысить квалификацию, пройти аттестацию. Будет и много сопутствующих возможностей, таких как: страхование, заказ спецодежды, билеты до объекта, банковские инструменты и тд.
Очень интересно! Подскажите, а какие функции предусмотрены для работодателей? У него будут какие-то критерии отбора рабочих, например, по регионам и специальностям?
Каким образом реализована цифровизация в МТО? Показатели, аналитика?
В платформе Pragmacore реализована цифровизация функции комплектации, позволяющая минимизировать риски по обеспечению МТР. За счет ведения корректного учета обеспечивается исключение дефицита поставки, образования неликвида и «заморозки» оборотного капитала. Контрольные точки позволяют определить статус проработки, контрактации, отгрузки, поступления и выдачи МТР. Основные показатели отчетности: текущая обеспеченность и прогноз будущих поставок, в т.ч. предиктивная аналитика обеспеченности на выбранную дату будущих периодов.
Продукт заинтересовал. Есть возможность получить доступ к демо-версии?
Роман, конечно, можете оформить доступ к демо-версии на нашем сайте.