Как делают кэш на рынке и как наказать поставщика

Учитывая то, что наступил очередной кризис после работ с электроинструментами, я принял решение начать бизнес с розничной торговлей по социальной значимым продуктам питания. Чтобы открыть магазин, требовалось затратить огромные денежные суммы, у которых меня не было. Даже в моральном плане я не был готов расставаться с такой суммой. Затем я нашел оптимальный выход – торговать на рынках. Здесь имеется огромное преимущество – не нужно было заводить кассовый аппарат.

Поставщики предоставляли достаточное количество товара, даже не приходилось искать дополнительных контактов, все через знакомых. Когда решил все организационные вопросы, открыл фирму, получил разрешения и встал на учет в торговый реестр, начал работу.

Спустя полгода я увеличил свои месячные обороты в 10 раз, создав 7 торговых точек, по сути, открыл на каждом рынке города по одной точке. Сотрудничал с людьми лишь по предоплате. Впоследствии одни производитель предложил стать партнерами, поставляя продукцию со скидкой в 25%. Ему я оплачивал не наличкой, а поставкой сырья. Короче говоря, маржа бизнеса увеличилась на 70%, все оставались довольны.

Постоянно я задумывался, как можно применить наличные, который не были контролируемы со стороны государства. В качестве безнала прибыль отдавал только в таком количестве, в котором было необходимо с небольшим профитом. Весь кэш, который остался, просто лежал дома и копился. По этой причине я задумался, куда его пустить в работу.

Поговорив со знакомыми на фабриках, я понял, что зачетники нередко продают за наличку аналогичную продукцию, которую они забрали с иных фабрик, следовательно, никакой документации тут нет. Я начал работать с такими людьми, отдавал им наличку и делал документы на избыток продукции. Они же в свою очередь делали мне безналичку.

Таким образом, мне удавалось списывать остатки и я поднял маржу своего бизнеса до 125%, отработав порядка 3-х лет. Денег приносило это просто невероятно много. Весь кэш и документация проходила в моей рознице.

Никаких форс-мажоров не случалось и не могло случиться. Если назначались проверки, проходил их быстро и просто. Как-то раз даже назначили перекрестную, когда попался один контрагент и, следовательно, я. Все мои цепочки оказались предельно чистыми. Однако в один момент прилетело откуда я совсем не ждал.

Завод, с которым я сотрудничал, принял решение забрать себе всю маржу и начал создавать точки розничной торговли рядом с моими. Вместе с этим стоимость для меня сильно возросла, а у них стояли меньше.

В то время, когда я стремился решить проблему путем переговоров, начались убытки. Поскольку в соответствии с дилерским договором я не мог продавать стороннюю продукцию, то имел связь в своих делах и не имел права переходить на других поставщиков. Порядка трех месяцев осуществлялись переговоры.

Как итоге, я решил в какой-то степени их наказать и написал заявление для оформления процедуры банкротства. По этой причине в течение трех месяцев я приобретал продукцию с отсрочками.

Резюмируя, хочу сказать, что в течение трех лет мне удалось заработать очень хорошие деньги. Выручка компании составила более миллиона долларов, учитывая то, что маржа была 90%. В суде постановили, что банкротство было вызвано действиями производителя, поэтому моя фирма была закрыта.

Так вот все и было. Сегодня я работаю в иной сфере на протяжении четырех лет. Дела идут очень хорошо.

Хочу поблагодарить за предоставленный кейс. Желаю максимальных успехов в деле и выражаю свое уважение.