Тернистый путь к портфельному Kanban

В статье я опишу историю развития системы управления портфелем проектов в инжиниринговой компании Uniscan-research. Мы начинали с небольшой команды в 15 человек и одним проектом на всех, а пришли к команде, у которой более 70 человек и десятки R&D-проектов в параллели.

Наш рабочий инструмент — доска проектов
3434

Сбор статистики в принципе по всем элементам (задачам) полезно.
У Славы в kaiten.io с этим все очень прилично.
JIRA в этом смысле тоже не плоха.

Ответить