{"id":14276,"url":"\/distributions\/14276\/click?bit=1&hash=721b78297d313f451e61a17537482715c74771bae8c8ce438ed30c5ac3bb4196","title":"\u0418\u043d\u0432\u0435\u0441\u0442\u0438\u0440\u043e\u0432\u0430\u0442\u044c \u0432 \u043b\u044e\u0431\u043e\u0439 \u0442\u043e\u0432\u0430\u0440 \u0438\u043b\u0438 \u0443\u0441\u043b\u0443\u0433\u0443 \u0431\u0435\u0437 \u0431\u0438\u0440\u0436\u0438","buttonText":"","imageUuid":""}

Как я понимаю, что задача делается не в полную силу или как задолбать всех вокруг придирчивостью и недоверием

Не знаю, как у вас, но у меня в голове сидит такая установка: для того, чтобы быть лучше или прогрессировать, надо прилагать больше усилий, чем обычно. То есть, бегать дольше/быстрее других, читать больше, писать чаще – то есть делать что-то экстра.

Понятно, что при выполнении этих сверхусилий в чем-либо ты устаешь больше, нервничаешь больше – есть визуальные признаки «приложения усилий»

Сегодня отметил в себе такую штуку, что, помимо выполнения самой задачи, оцениваю усилия, которые на нее потратил человек (время, деньги, эмоции, т. е., все, что могу хотя бы немного измерить)

Если человек вспотел, когда прибежал, да еще и рекорд поставил личный -молодец! Выглядит усталым, или довольным, когда показывает результат работы – супер!

А теперь обратная сторона луны – если я не вижу признаки усилий («палец не в чернилах», очень быстро сделал дело(быстрее, чем я запланировал), легкость и прочее), то мне кажется, что исполнитель не приложил достаточно усилий и не сделал сверх себя (или максимальный результат, недоработал). Сейчас головой понимаю, что это неправильно (у людей есть разные скорости выполнения, темперамент, внешние проявления усидчивости или усталости), но ничего с такой установкой поделать не могу...

Комьюнити, вы как оцениваете результат у тех, кому ставите задачи?

кртбл – читаем тут и в телеграм

0
6 комментариев
Написать комментарий...
Ola Kleva

Начинать пожалуй нужно с основ менеджмента). Вы ставите задачи людям, тогда сначала узнайте человека и внимательно ознакомьтесь с его опытом. А потом уже судите с муками он это выполнял или легко, потому что перед вами профессионал.

Ответить
Развернуть ветку
кртбл брендинг
Автор

понятно, но то же самое происходит и с собственными детьми.....

Ответить
Развернуть ветку
Ola Kleva

Там тоже самое) тем более с собственными. Станьте наблюдателем уже)

Ответить
Развернуть ветку
кртбл брендинг
Автор

воспользуюсь вашим советом, спасибо)))

Ответить
Развернуть ветку
Alex Tech

Не дай бог иметь такого начальника - только сразу бежать.
Т.е. тебя оценивают не за результат, а за морду в мыле.

Ответить
Развернуть ветку
кртбл брендинг
Автор

и такое мнение тоже нужно)))

Ответить
Развернуть ветку
3 комментария
Раскрывать всегда