Всем привет. Меня зовут Алексей Белов и я со-основатель мобильного приложения COMMOK: сообщества по интересам и увлечениям. Кроме того, я амбассадор "Росмолодёжь.Бизнес". В этом материале я поделюсь с вами мыслями о том, чем полезен it-акселератор проекту на ранней стадии и к чему нужно быть готовым чтобы использовать эту возможность на максимум.
Как мы попали во ФРИИ в программу "Спринт".
Мы знали про существование ФРИИ и их акселерационные программы уже давно. Два раза подавали заявку, но, не прошли. Теперь я понимаю, что мы не были готовы от слова "совсем". В этом году мы вновь подали заявку, потому что у нас был уверенный MVP продукта и теоретическая база. При заполнении документов возникла парочка сложностей, было желание отказаться от идеи и подать документы в следующий поток. Всё решил случай, один звонок от девушки, сотрудницы акселератора, которая смогла убедить нас собрать волю в кулак и всё-таки подать заявку именно в 7-й поток Спринта, за что мы ей чрезмерно благодарны теперь. Так мы оказались среди 42 команд из разных регионов страны, которые были отобраны из 182 заявок.
Как и зачем проходит интенсив
Перед тем, как начинается блок обучения, команды проходят 3-дневный интенсив, где знакомятся между собой и с сотрудниками акселератора. Выжимка информации за эти три дня выше всяких похвал. Фундаментальные вещи, такие как проверка гипотез, проблемные интервью и ценностное предложение. Для нашей команды этот блок оказался в нужное время в нужном месте. Так совпало, что мы как раз вплотную подобрались к этапу Customer Discovery и глубинкам, а делать это только собирались учиться. Кстати, большинство команд из потока пришли с абсолютно идентичной нам точкой старта: с продуктами, но слабым менеджментом. Именно в этом нас всех и прокачали эксперты и сотрудники ФРИИ. За три дня интенсива нас погрузили в увлекательный мир этапа исследований и отправили в открытый космос (команды разъехались по своим регионам).
Как проходила программа обучения
На вводных сессиях с ведущим и линейным трекером происходит знакомство экспертов с командой, обсуждаются текущее положение дел и определяется точка, в которую стартап хочет прийти за время акселератора.
Ведущий трекер - про стратегию, линейный - про тактику. Дважды в неделю происходят сессии с линейным (у нас это был Дмитрий Орлов) и ведущим (у нас это был Александр Сапрыкин). Оба трекера помогают поставить цели на неделю, смотрят ход их выполнения, помогают советами. Мы понимали, что у этих людей огромная насмотренность и внимали все их предложения по улучшению работы нашей команды. В итоге мы научились работать недельными спринтами (HADI-циклами) и запустили наше мобильное приложение с абсолютного нуля до отметки 2500 юзеров. Чем быстрее поймёшь методологию спринтов и научишься работать в их темпе, тем круче будут результаты. На этапе знакомства рекомендуем рассказать о слабых сторонах проекта, узких моментах и ограничениях: трекеры подскажут, как их преодолеть.
Помимо работы с трекерами, есть возможность брать консультации с экспертами из разных областей: от маркетинга до юридических вопросов. Мы брали консультации по финансовой модели, комьюнити менеджменту и публичным выступлениям. Все три жадно впитали и отработали на практике. Результат выше всяких похвал.
Финальный Демо День
Двенадцать недель акселерации трекеры выставляют оценки по итогу каждой недели (что было запланировано и что сделано). Наша команда держалась в авангарде турнирной таблицы все три месяца. Мелочь, а приятно.
В финал попадают те команды, что выполнили поставленные на акселератор цели. Мы оказались в числе тех, кто презентовал свой стартап сообществу на Демо Дне. Перед тем, как команда презентует свой проект, около двух недель идёт подготовка к питчу. За это время мы улучшили своё выступление до уровня Бог, потому что скиллы выступлений у меня уже есть, да и сами питч-деки мы уже много раз делали. Мы оказались во всеоружии. Так как у меня свой музыкальный проект, я органично вписал живое исполнение трека в интро питча. Сработало как фейерверк!
На Демо Дне собрались команды, корпоративные заказчики и инвесторы. По итогу нам удалось пообщаться с представителями Ростелекома и Газпром Медиа Холдинга, откуда мы вынесли ценную информацию и новые контакты. Команды дали интервью, где озвучили свои пожелания участникам будущих Спринтов. Во время кофе-брейка была возможность пообщаться с коллегами. Мы подружились с командами "Заступник" (Саша Петрухин), "IQ Fitness" (Вика Фролова) и "Biletion Office" (Руслан Калиничев). Ребята, вы огромные молодцы и мы были рады быть с вами в одном потоке.
Жизнь после акселератора
Теперь мы все вновь заняты своими проектами. Каждый взял от Спринта именно то, зачем пришёл. Кто-то скиллы и знания, кто-то выручку и вышел в корпорации, кто-то нашёл новых друзей и соратников. Одно я знаю точно: наша команда взяла на вооружение все методологии и фреймворки, которые трекеры так заботливо старались в нас заложить. Спасибо Спринту за это!