{"id":14285,"url":"\/distributions\/14285\/click?bit=1&hash=346f3dd5dee2d88930b559bfe049bf63f032c3f6597a81b363a99361cc92d37d","title":"\u0421\u0442\u0438\u043f\u0435\u043d\u0434\u0438\u044f, \u043a\u043e\u0442\u043e\u0440\u0443\u044e \u043c\u043e\u0436\u043d\u043e \u043f\u043e\u0442\u0440\u0430\u0442\u0438\u0442\u044c \u043d\u0430 \u043e\u0431\u0443\u0447\u0435\u043d\u0438\u0435 \u0438\u043b\u0438 \u043f\u0443\u0442\u0435\u0448\u0435\u0441\u0442\u0432\u0438\u044f","buttonText":"","imageUuid":""}

Инфоцыгане трафик украли: великая история в театре абсурда

Говоря о трудовых отношениях, стоит обращать внимание на, кажется, наиболее любимый аудиторией тип рассуждений – обмен негативным опытом с предыдущего места работы. Что скрывать, такое происходило и со мной в течение пары последних месяцев.

Введу в контекст: близкий друг работал в небольшом продакшене так называемых арбитражников, но по факту делал контент для инфоцыган, простите, профессиональных трейдеров и инвесторов (должен был бороться со злом, а не примкнуть к нему). Фронт обязанностей вроде бы понятный, но вся эта авантюра держалась на честном слове, ведь официальным трудоустройством не пахло и близко, зарплата приходила в черную, но ее уровень, а также бонусы за достижение и удержание KPI перекрывали негативные моменты.

Так называемая компания старалась играть во взрослые игры – вводила системы управления проектами, регламентировала исполнение рутинных действий и операций, пыталась в автоматизации и долгосрочное планирование. В каждом отделе был support-менеджер, упрощающий жизнь персонала. Читаешь и думаешь – все, как у людей, но это лицевая сторона медали.

Дальше их поезд сделал бум, точнее, были куплены дешевые авиабилеты, чтобы, как это модно говорить, релоцироваться в одно из соседних государств. Руководитель компании оперативно закрыл региональный офис, а административная команда приступила к реализации системы удаленной работы. В этом месте знающие люди могут засмеяться, потому что суть формата была такой: коллеги, мы не оснащаем вас ничем, забираем бонусы, оставляем зарплату на прежнем уровне, а в дополнение штрафуем по поводу и без. Когда я слушал подробности, возникало ощущение, что ребят попросту хотят выжать из так называемой компании, чтобы не брать на себя ответственность заявить об увольнении (напомню, все держалось на честном слове).

Бонус-бонус уровень – регулярные и необоснованные переработки, вытекающие из ультра-странных правок неадекватного руководства. Кейс: ставится задача разработки превью, подкрепленная парой качественных прилагательных из лексикона государственных чиновников. Контент должен быть вкусным и стильным. Если вас потянуло к туалету с рвотным рефлексом, поздравляю, вы нормальный человек. Но вернемся к правкам.

Одна и та же задача крутилась по кругу в течение нескольких часов, а апогей профессионализма переступил божественную планку, когда зашла речь о неровных цифрах. Когда-то уже мой непосредственный руководитель комментируя разработку пресс-волла сказала: зачем мне ваш Photoshop, у меня линейка есть. Знаете, отдало неприятным холодком по спине, а ладонь превратилась в кулак.

Итогом рабочего дня стало его завершение глубоко заполночь, что дополнялось необходимостью писать о ходе исполнения задачи в чате. Бусинки, если играете во взрослые игры, делайте это иначе. Как бы объяснить это помягче: ручная фиксация не только сжирает время, которое можно потратить на другое, но и провоцирует негативную реакцию сотрудников. Бесплатный совет: внедряйте системы учета рабочего времени (например, CrocoTime, Insightful и ActivTrak), упростите людям жизнь, но не забывайте, что система должна быть нормальной, но, чувствуется, с этим могут возникнуть проблемы. Перевожу: внедряйте стильный и вкусный софт – теперь станет понятно.

Апогей ситуации и некомпетентности – реакция на жалобы сотрудников. Работа на износ имеет свойство приводить к усталости, выгоранию и прочим негативным последствиям, но руководство думало иначе: коллективу официально заявлялось, что выгорание – это блеф, которого не может быть, потому что объемы задач, вообще-то, небольшие. Наверное, сотрудники крепко удивлялись, фиксируя исполнение этих самых задач в чате и пересчитывая их количество по итогам дня.

Время подвести к морали, а эта басня заканчивается тем, что часть сотрудников решила вырваться из порочного круга, вырвав кисть из крепкого рукопожатия руководителя, который работает с документами. Все-таки сила слова хороша в местах не столь отдаленных, но не в трудовых отношениях, поэтому, господа и дамы, старайтесь не попадать в театр абсурда и бегите из таких мест, как только поднимается первый стяг красного флага.

0
9 комментариев
Написать комментарий...
Сергей Дмитриев

Интересно, что станет с компанией через месяц-другой. Кажется, люди уйдут, милорд...

Ответить
Развернуть ветку
Максим Маленков
Автор

Могу рассказать, что стало буквально за пару недель. Уход сотрудника нарушил процессы, качество контента упало, а люди стали отписываться огромными пачками

Ответить
Развернуть ветку
Дмитрий Брексов

Классно, наверное, было работать в таком месте. Понятно, почему люди уходят от найма во фриланс

Ответить
Развернуть ветку
Максим Маленков
Автор

Тем не менее, товарищ вернулся в найм

Ответить
Развернуть ветку
Владимир Миронов

Смех сквозь слезы, но такое сплошь и рядом

Ответить
Развернуть ветку
Максим Маленков
Автор

Да, потому что это только верхушка айсберга

Ответить
Развернуть ветку
Андрей Пелевин

АХАХАХХАХАХАХАХАХХАХАХАХАХХАХАХАХАХАХАХХААХ
Друга жалко, крипто-клепто-цыган или инфоскамеров - нет

Ответить
Развернуть ветку
Максим Маленков
Автор

Отсылки на The Story of Alisher мы уважаем

Ответить
Развернуть ветку
В А

Хрень какая то, ничего конкретного не написал. Складывается впечатление что набрали каких то дураков, которые работали за так и в итоге их тупо кинули.

Ответить
Развернуть ветку
6 комментариев
Раскрывать всегда