Ни один инструмент не сработает вдолгую сам по себе, вне комплекса. Более того, если тот же комплекс инструментов внедрить в неправильном порядке, то в лучшем случае работа просто будет сделана зря, а деньги и время потрачены впустую. В худшем же случае в бизнесе станет ещё больше хаоса, чем было раньше. Потому что ситуация, когда у нас есть иллюзия, что инструмент структурирует хаос, создаёт ещё большую угрозу порядку, чем откровенный беспорядок.
"И если внедрить KPI до того момента, как вы построили функциональную модель, вы будете замерять не те показатели, которые на самом деле создают важные экономические эффекты в компании."
Вот это прям шикарный инсайт, большущее спасибо!!
несколько раз участвовал в создании KPI, кстати. какой же стрессссс
Вторая картинка (которая на черном фоне) – отпад, очень показательная. Респект пикчеру.
Статья тоже в целом ничего
Картинки и правда радуют
Любим твои комментарии за непредвзятую оценку
"Поэтому, прежде, чем бежать в сторону кратного роста, ответьте себе на вопрос о том, насколько вы организационно к нему готовы"
А как проверить, что организационно мы готовы? По тому внедрены ли инструменты, перечисленные выше?
Верное замечание, как говорится "не попробуешь - не узнаешь"