{"id":14285,"url":"\/distributions\/14285\/click?bit=1&hash=346f3dd5dee2d88930b559bfe049bf63f032c3f6597a81b363a99361cc92d37d","title":"\u0421\u0442\u0438\u043f\u0435\u043d\u0434\u0438\u044f, \u043a\u043e\u0442\u043e\u0440\u0443\u044e \u043c\u043e\u0436\u043d\u043e \u043f\u043e\u0442\u0440\u0430\u0442\u0438\u0442\u044c \u043d\u0430 \u043e\u0431\u0443\u0447\u0435\u043d\u0438\u0435 \u0438\u043b\u0438 \u043f\u0443\u0442\u0435\u0448\u0435\u0441\u0442\u0432\u0438\u044f","buttonText":"","imageUuid":""}

Встречи выпускников в бизнес-школе за рубежом: опыт IESE

Как выглядит встреча выпускников в бизнес-школе за рубежом? Об этом — в колонке Инны Анисимовой, генерального директора коммуникационного агентства PR Partner. Она окончила бизнес-школу IESE (программа Global executive MBA), а в 2019 году решила поехать на встречу выпускников, которая проходила две недели назад в течение трех дней в Барселоне.

Сколько стоит быть выпускником?

Когда я окончила МБА, школа сразу предложила вступить в сообщество выпускников. Стоит это 250 евро в год, за эти деньги у тебя есть доступ к контактам таких же, как ты, что теоретически может тебе помочь продавать услуги и развивать бизнес, к базе вакансий, учебным материалам, также ты можешь раз в год получить консультацию по курьере, стать менти и ментором.

Зачем все это надо?

Также в этот ежегодный взнос входят события, которые IESE делает для своих экс-студентов. Одно из них — глобальный слет осенью. Это очень приятно, что школа заботится о том, чтобы люди продолжали поддерживать контакт и общаться и после выпуска, так как ты реально чувствуешь таким образом себя частью коммьюнити, не теряешь связь со своей группой, а также у тебя есть возможность познакомиться с другими экс-студентами (других лет). Так как мой выпуск был в 2018 году, то из 40 человек, окончивших программу, приехала половина, видимо, сильна ностальгия. В основном, это были ребята из Европы — Германия, Бельгия, Россия, Испания, Ирландия, но также и экс-студенты из Китая, Аргентины и др. Всего приехало в Барселону 2100 выпускников.

Академическая программа

Первое, что меня поразило, это то, что бизнес-школа продумала не просто гулянку в ресторане на 2-4 часа, а реальную трехдневную программу с 9 утра до позднего вечера, которая, как и обучение, состояла из дискуссий, посещения компаний (MANGO, Amazon и пр.), а также выступлений как профессоров и выпускников IESE, так и приглашенных спикеров со всего мира. Официальная программа шла в самом кампусе и также во Дворце Конгрессов Каталунии. Школа традиционно выбирает значимые для города локации, которые хотелось бы посетить, даже если ты просто приехал как турист.

Причем каждая активность оплачивалась отдельно, так, визит в MANGO стоил 20 евро, ланч 35 евро, ужин 75 евро, а забег 25 евро. Ты сам мог сформировать ту программу, которая нужна тебе. В этом тренд — кастомизация образования. Для выпускников Global executive MBA был отдельный день. Я пошла на все три дня (GEMBA день + MBA программа).

Академическая программа была бесплатной, она включала лекции по искусственному интеллекту, мотивирующие речи о счастье и лидерстве, выступления о гендерном неравенстве и способах преодоления.

Так как в школе учится большой % предпринимателей (в некоторых группах до 40%), то были также организованы презентации для тех, кто хочет представить свой проект и привлечь инвестиции и плюс были круглые столы специально для предпринимателей. Один мой однокурсник из Индии придумал особый гаджет-зарядку и активно развивает свой проект, у него был шанс выступить перед инвесторами дважды (один раз со сцены перед теми, кто учился на GEMBA, второй раз — во время ланча перед нашей группой).

Из большого числа визитов в компании я выбрала посетить MANGO: логистический центр компании находится примерно в часе езды от Барселоны, конечно, это просто космос, так как его вместимость — это 20 млн вещей, здесь работают в основном роботы, а вещи висят на специальных крутящихся палках от пола до потолка. Здесь могли бы снимать фильм ужасов будущего: 20 млн юбок, кофт, рубашек, все движется, а тебе надо выбраться отсюда. На самом деле поразительно, насколько сейчас все уже технологизировано.

Неформальные встречи

Кроме деловой части, была и неформальная часть, а именно ужины и общение в гольф-клубе и Морском музее, а также благотворительный забег. Также выпускники стихийно объединялись и ходили на вечеринки и в ночные клубы.

В забеге, например, участвовало 200 человек, я вписалась в эту затею за полтора месяца до даты «Run, Forrest, run», тренировалась, пробежала 8 км по горкам за 46 минут, была четвертой среди девушек, 37 из всего списка.

Вообще, традиционно спорт — это часть жизни школы и за рубежом увлеченность спортом скорее норма. Так, когда я училась, мы ходили на футбольный матч на Камп Ноу (стадион в Барселоне), бегали в центральном парке Нью-Йорка и пр.

Планирование и бюджет

IESE сообщили о слете в мае, а был он в ноябре, за полгода билеты эконом-класса стоили примерно 18000 руб. + проживание в отеле (школа продумала скидки в ряде отелей, от 100 евро за ночь в отелях 4*), мне поездка обошлась в 50 000 руб., что сильно ниже стандартного выезда на конференцию по работе. Так что школа таким образом формирует лояльность к себе и своим программам (которые, конечно, предлагались на стендах в холле, как и сувенирка). Следующий слет — осенью 2020 года в Мадриде.

0
Комментарии
-3 комментариев
Раскрывать всегда