​Что такое MVP?

Прежде чем начать разбираться что такое MVP, как и когда его применять, небольшой дисклеймер.

Слова Автора не являются истинной в последней инстанции. Автор описывает данную тему своими словами, так как понимает ее он сам. Спасибо за внимание.

Великое начинается с малого, cлова Френсиса Дрейка наилучшим образом отражают значение термина MVP.
Термин впервый был придуман и представлен Фрэнком Робинсоном в 2001 году, но популиризирован благодаря стараниям Стива Бланкома и Эрика Риса.
Википедия дает следующее определение этого термина MVP (Minimum Viable Product) — продукт, обладающий минимальными, но достаточными для удовлетворения первых потребителей функциями. Простыми словами — это мини версия большого продукта с минимальным количеством функций и затрат для подтверждения цели бизнеса. По факту MVP дает понять когда нужно начинать масштабироваться, а когда от идеи лучше отказать или полностью переработать не потеряв при этом огромное количество ресурсов.

MVP используется на ранних этапах выпуска продукта и позволяет:
1. Оценить потенциал.
2. Сэкономить средства и время.
3. Привлечь инвесторов.
4. Определить вектор развития.
Все проще понимать смотря на пример, так вот:
Представим что некая компания M всю свою жизнь занимается созданием, разработкой и выпуском автомобилей на ДВС (двигатель внутреннего сгорания) и в один день понимая, что на рынке становится востребованы автомобили на электродвигателе начинают смотреть в сторону разработки этого самого двигателя. Само собой они могу приобрести патент на использование уже разработанного двигателя, но наша же суть разобраться что такое MVP, так что мы представим, что они хотят разработать двигатель самостоятельно.
Чтобы не вкладывать миллион долларов в то с чем они раньше не имели дело, в игру вступает MVP, а именно компания M разрабатывает маленькую версию ЭД (электродвигатель) и интегрируют его в велосипед. Выпустив на рынок небольшую партию подобной продукции, наблюдают за тем что продукт показывает себя хорошо, малый процент брака и поломок, да и в целом отвечает требованиям потребителя, начинают масштабироваться, а именно выделять средства на старшую версию продукта.
Таким образом мы увидели что MVP, а именно велосипед на ЭД позволил компании M не потратить целую кучу денег в пустую.
Но не стоит забывать, что понятие MVP слегка расплывчатое, потому что под MVP так же можно выделить просто успешные продукты. Бывают случаи когда создатели продукта даже и не предполагают успешность того, что они разрабатывают, примером являются инди студии разрабатывающие игры просто ради шутки, которые в последствие могут принести огромные деньги и узнаваемость, а бывает, что продукт продумывается до мелочей, но специально обрезается какой-то функционал чтобы посмотреть нужно ли оно кому-то или нет.

В первую очередь необходимо понимать кто ваш клиент и какую конкретную проблему вашего клиента будет способен решить ваш продукт. Главное помнить, что это этап разработки малого функционала и конечный продукт может содержать в себе функции представленные в MVP если они хорошо себя покажут, либо же наоборот будут заменены или переработаны до более удачной версии. Главное о чем нужно помнить — это всегда держать фокус.
Для понимая того что же нужно включить в MVP, можно основываться на следующих факторах:
1. CustDev — провести интервью с вашим потенциальным потребителем на наиболее запрашиваемые и важные для них функции.
2. Провести конкурентный анализ — убрать лишнее и добавить недостающее.
3. Затраты — прикинуть примерное время и затраты на внедрение той или иной функции.
Важно помнить, что MVP должен быть жизнеспособным, отвечать требованиям конечного клиента. Для вас это демоверсия продукта, возможность малыми затратами узнать больные точки вашего продукта, для пользователя это возможность решения их проблем.

Uber — В первоначальной версии приложения у Uber были лишь функции соединения водителей с клиентами, а также оплаты. Эта простота и позволила Uber добиться успехов на рынке, получить множество данных для анализа, привлечь инвестиции и постепенно создать многомиллиардный бизнес. Сегодня у Uber куда более сложное мобильное приложение с системой поддержки по всему миру.
Foursquare — MVP приложения от Foursquare в самом начале содержало лишь возможность «чекиниться», а также награды за достижения пользователей в виде значков. После сбора обратной связи от пользователей разработчики приложения начали расширять его возможности. Они добавили рекомендации и путеводители по городам. В настоящий момент сервис объединяет 50 миллионов пользователей, отметивших своё местоположение больше 8 миллиардов раз.
Wildberries — вырос из примитивного интернет-магазина одежды из-за рубежа, которая продавалась с меньшей наценкой в много миллиардный бизнес.

Вместо того чтобы идти в слепую по неизведанной территории с большим набором функций и сценариев которые возможно вообще не пригодятся, инициализируется продукт с минимальными функциями но полностью передающие суть, ценность и идею данного продукта. Благодаря этому, MVP является одним из важнейших этапов жизненного цикла продукта, он позволяет увидеть целесообразность дальнейшего масштабирования и необходимость продукта для потенциальных клиентов.
Великое начинается с малого, а успешный продукт начинается со сбора информации.

----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

Если данная статья была вам полезна, и я как автор смог объяснить простым языком свое видение данной темы, то настоятельно рекомендую посетить мой телеграмм канал в котором будет освещаться выход новых статей, разбор отдельных более мелких тем и многое другое. Вместе с вами я буду познавать столь сложную, но очень интересную профессию как Product Manager.

Добро пожаловать в Мысли ДоПродакта.