В примере №2 запасы конечно бомбические, я всегда придерживался к необходимости максимальной оборачиваемости, продажи практически с колес, это наиболее эффективно.
Продавать с колес я бы не рекомендовал, все таки бизнес должен стремиться к балансу запасов с учетом планируемого роста. Представьте, вы заключили контракт с новым клиентом, которые позволит вам увеличить продажи на 10%. А у вас нет товара, вы продаете с колес. Что будете делать?
В примере №2 запасы конечно бомбические, я всегда придерживался к необходимости максимальной оборачиваемости, продажи практически с колес, это наиболее эффективно.
Продавать с колес я бы не рекомендовал, все таки бизнес должен стремиться к балансу запасов с учетом планируемого роста. Представьте, вы заключили контракт с новым клиентом, которые позволит вам увеличить продажи на 10%. А у вас нет товара, вы продаете с колес. Что будете делать?