Методика латерального маркетинга ДКЛМЦ: креативный подход к решению бизнес-задач

Вопросы в бизнесе возникают постоянно. Начиная от поиска новых идей для продуктов, заканчивая вопросами покорения нового рынка. И если использовать стандартное мышление, то результат тоже будет стандартным. А стандартные продукты и маркетинговые подходы никогда не приведут бизнес к росту.

Стандартный маркетинг в современных реалиях позволяет только поддерживать бизнес на плаву, но не выделять его. Стандартный маркетолог работает стандартно. Стандартно мыслящий руководитель одобряет только стандартные подходы «как у всех» и «всегда так делали».

Преимущество такого подхода заключается в получении консервативного результата, который устроит всех, ведь «все так делают, а если делают – значит не просто так». Однако, минус заключается в том, что с такой стратегией развития бизнеса легко затеряться в информационном шуме.

Но и бежать за мега-трендами тоже не лучшая стратегия. Ведь они очевидны и конкуренты о них тоже знают. Поэтому их поиск и применение не обеспечат конкурентного преимущества. Бежать за кем-то – это всегда быть в отстающих. В какой-то момент все прибегут, а вы продолжите бессмысленное движение.

Решение одно: изменить восприятие развития и продвижения бизнеса с консервативного на креативное. Новые идеи помогут лучше справиться с растущим единообразием товаров и проблемой гиперконкуренции. В условиях насыщенного рынка креативность становится ключевым фактором, который позволяет выделиться среди конкурентов и привлечь внимание потребителей.

Креативный подход открывает двери для инноваций и помогает бизнесу не просто выживать, а процветать. И если нет гениальных идей, просто начните применять в работе методику латерального маркетинга ДКЛМЦ от студии “Дело восприятия”.

В мире бизнеса и маркетинга существует множество креативных техник, которые помогают решать проблемы и находить новые идеи. Хотя все методики имеют свои достоинства, ДКЛМЦ предоставляет более широкие и глубокие возможности для бизнеса.

Методика ДКЛМЦ предлагает более глубокий, гибкий и комплексный подход к решению бизнес-задач. Она помогает не только генерировать идеи, но и адаптироваться к изменениям рынка, улучшать взаимодействие с клиентами и строить долгосрочные стратегии. Для маркетологов и предпринимателей, стремящихся к устойчивому развитию и успеху в условиях высокой конкуренции, ДКЛМЦ представляет собой мощный и эффективный инструмент.

Методика ДКЛМЦ представляет собой аббревиатуру из пяти ключевых принципов: Дробление, Кластеризация, Локализация, Модификация и Цикличность. Каждый из этих принципов помогает находить инновационные решения для следующих целей:

Опишем кратко каждый принцип для лучшей запоминаемости, а затем разберем их подробнее:

Но данные принципы нужно применять к чему-то, а не к абстрактной цели “увеличить прибыль”. Поэтому, после выбранной цели нужно определить звено. Оно необходимо, чтобы понять над чем нужно работать, чтобы достичь конечную цель.

Например, “увеличить прибыль” можно за счет работы с “брендом”, “продуктом”, “клиентами” и т.п. Можно за одну сессию проработать одно звено или несколько.

После того, как звено выбрано, переходим к генерации идей.

Принцип дробления помогает взглянуть на проблему под новым углом, разделяя её на составляющие части для более глубокого анализа и поиска решений.

Вопросы:

Кластеризация предполагает работу с отдельными элементами для их оптимизации и комбинирования.

Вопросы:

Локализация помогает сужать фокус и углублять понимание проблемы, что позволяет находить более точные решения.

Вопросы:

Модификация помогает переработать элементы проблемы для устранения её причин и нахождения новых решений.

Вопросы:

Цикличность подразумевает использование повторяющихся процессов для улучшения эффективности и адаптации к изменениям.

Вопросы:

Как видите, методика ДКЛМЦ предоставляет множество возможностей для креативного подхода к решению бизнес-задач. Использование этих принципов позволяет предпринимателям не только решать текущие проблемы, но и создавать новые возможности для роста и развития.

Приведем пример, как благодаря латеральному сдвигу появилось решение сделать так, чтобы не сотрудникам платить зарплату, а чтобы они платили за возможность работать.

Когда возникает задача по оптимизации расходов на исполнителей, первое, что приходит в голову – это снижение стоимости или сокращение сотрудников. Плюс стандартного решения в том, что можно получить быстрый результат. Но в долгосрочной перспективе это решение бьет по бизнесу: от оттока специалистов до убытков.

Благодаря латеральному сдвигу можно прийти к решению организации стажировки в компании. Она может быть как бесплатная, так и оплачиваемая. Плюс в том, что всегда есть кадровый резерв и практически бесплатный результат. Из минусов можно выделить только время на подготовку необходимых материалов и время на обучение и корректировку. Но при грамотном подходе даже этот минус можно превратить в плюс. Когда материалы созданы, можно создать курс по входу в профессию с отдельным пакетом, предусматривающий отработку навыков на реальных проектах. Проще говоря, это результат в вашем бизнесе за который не вы платите, а вам. И мем стал былью.

Применив такой подход на IT-проекте по оказанию услуг одного из клиентов, мы увеличили рентабельность бизнеса с 8% до 73%.

Вы также можете прийти к нам с любым вопросом, например, “как рекламировать продукт, чтобы это не выглядело как реклама”. И мы найдем не просто креативную идею, а идею, которую будет работать для бизнеса.

Встречаемся онлайн в режиме реального времени и помогаем вам найти решение вашего вопроса. Это лучший способ обучиться самостоятельно генерировать креативные идеи для бизнеса, нежели чем курсы по креативным методологиям.

Для бесплатной консультации напишите мне в TenChat.