Почему после 100K на YouTube сложно расти? Кейс из экспертной ниши

Привет! С вами Екатерина Городничева, YouTube-продюсер, директор агентства YouStory Global. Недавно провела консультацию для потенциального заказчика — автора экспертного YouTube-канала с охватом 140K. Запрос был на масштабирование и дальнейший рост, который сейчас затормозился. Ситуация как по шаблону похожа на многое, что я не раз наблюдала с каналами примерно того же уровня.

О шаблонном видении, которое часто возникает у YouTube-авторов, когда они достигают отметки 100K+ подписчиков и которое может помешать им расти дальше, расскажу в конце статьи. А пока факты по YouTube-каналу. Здесь не буду раскрывать ссылку на него, но вы можете найти её у меня в Телеграм «YouTube и неройсети».

Тема — коучинг.

Лицо канала — коуч-эксперт, руководитель организации, в которой проводятся тренинги, личные консультации и т.д.

Охваты: 140K подписчиков, 16,5m общих просмотров

Общее количество видео на канале: порядка 1200

Самые высокие охваты отдельных роликов: 150-200K просмотров

За последний год канал прирос на 80K подписчиков. Этому способствовала хорошая оптимизация, наличие Shorts и перелинковки внутри канала, системность выхода контента.

Что я заметила: средние охваты роликов с учётом количества подписчиков достаточно неплохие, если же взять самые популярные видео (в т.ч. Shorts), просмотров у них маловато. Ни одного миллиона или хотя бы 500 тысяч.

Это говорит о том, что видео не попадают в рекомендованные и не возникает вирусного роста охватов.

Даже те единичные ролики, которым удалось попасть в рекомендации, на данный момент уже не приносят просмотров.

Почему это важно? Попадание в рекомендованные даёт не только рост охватов конкретного видео, но и быстрый набор подписчиков. Одно видео на миллион просмотров может принести до 50K новых подписок. Если такое происходит регулярно, то и рост соответствующий.

Помимо хорошей оптимизации и системности ведения, мне понравился приятный фирменный стиль, оформление канала, наличие продающего видео с приглашением на консультацию. Но я обратила внимания, что в роликах нет призыва подписаться, например, на ТГ-канал (элемент воронки продаж), а Shorts хотя и выпускаются регулярно, выглядят скучновато, без динамичного монтажа.

На этапе первичной консультации доступа к аккаунту мне не дали и посмотреть подробную статистику я не могла.

Изучив всё, что есть в открытом доступе, готова предположить, что на канале возможно низкое удержание на видео и с большой вероятностью CTR ниже 10%.

Итак, в ходе экспресс-аудита я увидела проблему с попаданием в рекомендованные. В чём может быть причина и как исправить ситуацию? Ответ банален: причина в контенте. Возможно, в его структуре, в темах, в подаче.

Исправить это можно через глубокий анализ контента и сопоставление со статистическими данными из творческой студии.

Сложилось впечатление, что канал вырос до 140K не столько за счёт качества, сколько за счёт количества (1200 роликов!) и регулярности публикаций.

Поскольку представители канала обратились ко мне с запросом на YouTube-продюсирование, я сделала вывод, что собственных профессиональных ресурсов на данный момент недостаточно. Или возникло желание расшириться в своём профессионализме.

Мой совет: если у вас крупный канал и вы решили привлечь стороннюю команду, выбирайте внимательно и только тех, кому доверяете.

Смотрите кейсы, собирайте отзывы, прислушивайтесь к интуиции. YouTube — работа вдолгую, для успешного сотрудничества нужно найти людей на одной волне.

Знаю, это очевидно. Но основная проблема даже не в том, чтобы сделать правильный выбор, а в том, чтобы позволить себе воспользоваться теми возможностями и знаниями, которые приносит продюсер и его команда.

Шаблонное видение, о котором я упоминала в начале статьи, заключается в том, что владельцы крупных YouTube-каналов часто воспринимают продюсера как наёмного сотрудника, которому ставится задача, а он должен её выполнить. Сторонний эксперт воспринимается как некий инструмент, а не как соавтор. Но такая схема не работает.

Почему это происходит, понятно: охваты канала на уровне 100K+ дают уверенность в своём опыте и своих знаниях. Но дальнейший рост возможен, если автор готов узнавать новое, детализировать своё понимание работы на YouTube, улучшать контент. Для чего и привлекается продюсер.

Непонимание этих вещей часто ставит крупные YouTube-каналы в более проигрышную позицию в отличие, например, от новичков, которые готовы доверять и впитывать знания. Решила поделиться своими мыслями, потому что не раз сталкивалась с подобным подходом.

Мне также очень интересно узнать ваше мнение. Напишите в комментариях! А если готовы к соавторству и росту на YouTube, приглашаю ознакомиться с портфолио моего агентства YouStory Global и пообщаться.

Реклама. Рекламодатель — ИП Городничев. ИНН 590849322520. erid: 2VtzqvLc7cc