Отзыв о работе с маркетологом Глеб Крымов. Токсичный партнер

Пять месяцев назад я познакомился с маркетологом по имени Глеб Крымов или “Глеб Крумов” - как он подписывается в телеграмм. Сначала он произвёл на меня приятное впечатление: в разговоре показался открытым и профессиональным человеком, его улыбка даже напомнила мне улыбку моего двоюродного брата. Через несколько дней Глеб предложил мне партнерство в создании маркетингового агентства, и идея показалась мне интересной. Мы должны были строить бизнес вместе: я, как специалист с опытом в маркетинге, и он — как человек, умеющий продавать и работать с клиентами. Это казалось хорошим планом, так как наши цели совпадали и я тоже думал о создании маркетингового агентства.

Дальше началась работа, задачи, встречи, совещания, а о человеке можно многое узнать просто наблюдая за тем что и как он говорит. Я слушал что и как он говорит о подрядчиках, о нанятом им же ассистенте полностью обесценивая их работу, рассматривая их как инструмент для достижения цели. О клиентах, смотря на них, как на инструменты получения прибыли. Смотрел как он договаривается о “кэшбэках” тут же, только выбрав нового подрядчика и хвастаясь что половина денег к нему приходит за счет таких "кэшбэков".

Быстро стало понятно, что я имею дело с высокомерным человеком, а значит у меня развилка или я смогу донести до него необходимость собственных изменений и мы сможем сотрудничать или мы закончим работу конфликтом так как высокомерие не терпит того, что кто-то понимает что либо лучше. Он говорит одно, а делает другое. Обещает и не выполняет обещания, его рабочая стратегия - это тянуть время и перекладывать, скидывать ответственность. Не понимает в чем смысл сотрудничества, хотя часто использует это слово.

Высокомерные люди, как правило, считают себя лучше, умнее и важнее других, и это убеждение они активно выражают через своё поведение и отношение к окружающим. Высокомерие часто проявляется в презрении или снисходительности к людям, которых они не считают равными себе. Такие люди уверены, что их мнение и знания всегда превосходят мнение и опыт других, что делает их глухими к любым альтернативным точкам зрения.

Признаки высокомерия легко заметить, и Глеб в полной мере их воплощает: считал себя самым умным и компетентным, игнорировал доказательства своих ошибок, полностью отбрасывая любые мнения, которые не совпадали с его. По рабочим вопросам он нередко говорил с пренебрежением, как будто собеседник был ему не ровней, всегда пытался переложить ответственность на других, говорил: "Мы работаем по принципу пинг понга - пришла задача сразу скинь её другому". Мне такой подход не близок.

Высокомерие часто скрывает внутреннюю неуверенность, слабость и я несколько раз видел, как в наших разговорах Глебу становилось неуютно, когда я пытался донести до него конструктивную обратную связь. Однако он быстро блокировал любые попытки обсуждения, чтобы не показывать свою слабость. Эта проблема корневая и её невозможно решить быстро

Кроме того, что меня особенно беспокоило, — это его полная неблагодарность и эгоцентричность. Он был сосредоточен исключительно на своих интересах, не замечая усилий, которые вкладывали другие, и оставался недоволен даже тогда, когда ему оказывали помощь.

Я, например, очень люблю маркетинг, но от Глеба часто слышал, что это "говно", которое нужно сбросить на кого-то другого. Он перекладывал "это говно" на подрядчиков, ассистента и на меня. Думаю, никому в мире не нравится "разгребать чужое говно", и я уж точно не вижу в маркетинге ничего подобного. Для меня маркетинг — это одна из самых интересных и полезных профессий, и я выполняю свою работу с удовольствием. Очевидно, его негативное отношение к маркетингу — это лишь отражение его высокомерия и эгоизма.

Когда я начал писать этот отзыв, решил посмотреть, есть ли ещё отзывы о Глебе, и оказалось, что я не первый, кто столкнулся с подобным поведением:

https://pawetta.ru/company/krymov-gleb-vladislavovich/

По ссылке Сергей выражает глубокое разочарование и чувство недооцененности в своей работе. Он чувствует отсутствие поддержки и обратной связи со стороны Глеба, отмечает, что критика преобладает над признанием успехов. Корпоративная культура подавляет командную работу и сотрудничество, а чрезмерная рабочая нагрузка и недостаток ресурсов усиливают его стресс и апатию. Он также испытывает разочарование из-за отсутствия карьерных перспектив, несмотря на значительные усилия и вклад в развитие компании.

Очень рад, что наши рабочие отношения закончились, а отзыв о работе решил написать в ответ на его последний слова в личке ТГ и последующей блокировке меня. Нужно всё таки быть более сдержанным и не позволять себе такое.

Тем кто это читает - ребят, ну не надо так делать. Приложите усилие, чтобы быть терпимее к другим точкам зрения. Если вы послали человека на 3 буквы то вы уже ни о чем с ним никогда не договоритесь, вы человека потеряли.

И если вам хочется так сказать, то у вас наверняка должны возникнуть и вопросы к самому себе.