20 вопросов, на которые нужно ответить перед запуском или перезапуском бизнеса.

Чтобы движение было уверенным и стратегически выверенным, важно ответить на ряд ключевых вопросов. Вот 20 из них, которые помогут вам создать прочный фундамент для успешного продвижения бизнеса.
1. Какая ваша уникальная ценность?
Определите, что отличает ваш бизнес от конкурентов.

2. Кто ваша целевая аудитория? Поймите, кто ваш идеальный клиент и как вы можете ему помочь.

3. Какой продукт или услугу вы предлагаете? Четко сформулируйте свое предложение.

4. Какую проблему решает ваш продукт? Выявите проблему и покажите, как ваш продукт ее решает.

5. Какова динамика вашего рынка? Понимание тенденций и динамики поможет вам оставаться конкурентоспособным.

6. Кто ваши основные конкуренты? Исследуйте сильные и слабые стороны конкурентов.

7. Каков ваш план продвижения? Разработайте стратегию маркетинга и общения с клиентами.

8. Как будет организована ваша логистика? Обеспечьте бесперебойное выполнение заказов и обслуживания клиентов.

9. На каких платформах вы будете присутствовать? Определите, где ваша аудитория проводит больше всего времени.

10. Какой ваш бюджет на маркетинг? Распределите ресурсы на наиболее эффективные каналы продвижения.

11. Какие ключевые метрики вы будете отслеживать? Установите KPI для оценки эффективности вашей стратегии.

12. Какова ваша ценовая политика. Рассмотрите, как ваша цена соотносится с ценностями вашего продукта и рынком.

13. Какие есть риски? Оцените и подготовьтесь к возможным вызовам.

14. Какие технологии вам понадобятся? Выберите инструменты и платформы для управления бизнесом.

15. Какова ваша масштабная цель? Определите, куда вы хотите прийти в долгосрочной перспективе.

16. Как вы собираетесь привлекать клиентов? Проработайте каналы и методы привлечения новых клиентов.

17. Как вы будете удерживать клиентов? Разработайте стратегию лояльности и возврата клиентов.

18. Какой у вас план роста и расширения? Определите этапы и условия для роста.

19. Кто ваша команда? Убедитесь, что у вас есть необходимые навыки и знания в команде.

20. Кто будет заниматься вашим маркетингом? У вас хватает знаний для этой работы? А у того, кто будет за это отвечать?

Ответы на эти вопросы вам помогут не только подготовиться к запуску, но и создать устойчивую бизнес-модель, способную адаптироваться и преуспевать в условиях постоянных изменений рынка.

Спасибо зв внимание. Пока!