Как определить миссию компании.
Детальная инструкция
Всегда когда начинаю продвигать проекты я (Мухидинов Зиявудин - стратегический маркетолог) определяю миссию компании. Стандартная миссия крупных компаний выглядит как общее видение компания, я же люблю все расписывать цифрами, чтоб предприниматель точно понимал куда нужно идти.
Этап 1. Определим вид миссии.
1. Рыночный. Мой любимый вид миссии определяем рынок сбыта, берем 10-20% сколько в шт и миллионах нужно нам, делаем декомпозицию и расписываем планы на года, месяцы и газуем.
2. Социальный. Прибыль и оборот компании зависит от того на сколько больше вы приносите пользы обществу. Этот вид миссии актуальный, над которым стоит подумать. Но обязательно нужно учесть, чтоб маржинальность сохранялась для дальнейшего развития.
3. Продуктовый ( Решаем проблему или боль определенного вида класса людей, чем раньше вы ее откроете и решите тем больше вариантов занять больше процент рынка, в следствии больше заработок)
Этап 2. Формирование миссии.
Советую собрать всех причастных к компании людей и сделать мозговой штурм и ответить на ниже указанные вопросы:
Чем ваш продукт полезен?
Как часто используют ваш продукт?
Какой у вас локомотив товар?
Какой товар приносит больше прибыли?
Какой клиент чаще всего у вас покупает ?
Какие боли клиентов вы закрыаваете?
Как вы можете помочь обществу?
Какую компанию вы видите через 5, 10 лет?
Какая конечная цель компании?
Как именно мы достигнем этой цели?
Как вы обсудите все возможные вопросы у вас будет огромная миссия, нужно будет ее скомпоновать и оставить суть. Посмотрите примеры миссий глобальных компаний, добавить те или сократите на основе них. У меня есть статья с топ 100 миссий можете, взять примеры оттуда. И самое важное ее должен понимать самый тупой человек в мире, то есть максимально простой.
Резюмируя, миссия должна вас мотивировать и толкать вас вперед. Так что определите свою миссию компании и идете к ней, так проще.
Еще больше интересного у меня в телеграм @ziawudin подписывайтесь.