реклама
разместить

Как мы сделали Botanica Coffee Roasters эталоном стабильности и вкуса

Как мы сделали Botanica Coffee Roasters эталоном стабильности и вкуса

Представьте себе производство, где аромат свежеобжаренного кофе сочетается с бесконечной суетой: люди бегают с мешками зерна, Ростеры работают на пределе, а заказов больше, чем ресурсов.

Именно так выглядело производство Botanica Coffee Roasters, когда я начал с ними работать. У компании был огромный потенциал, но не хватало структуры, а ещё больше — уверенности в своих силах.

Это была команда мечтателей, которые хотели создавать лучший кофе в городе, но сталкивались с реальностью: нехваткой сотрудников, проблемами с поставками и борьбой за соблюдение стандартов.

Как мы сделали Botanica Coffee Roasters эталоном стабильности и вкуса

Проблемы: Где болело больше всего?

Производство не стояло на месте, но и расти мешали такие проблемы:

1. Производство работало с перебоями — не хватало людей и ресурсов.

2. Ассортимент был ограничен, а качество кофе — нестабильным.

3. Складские помещения напоминали “игру в Тетрис” — места не хватало, а порядок отсутствовал.

4. Мотивация сотрудников оставляла желать лучшего: никакой униформы, удобств и даже элементарного питания.

5. СанПин и Роспотребнадзор? Об этом говорили только в шутку.

Главный вызов:

Превратить это всё в гармоничное и успешное производство

Как мы сделали Botanica Coffee Roasters эталоном стабильности и вкуса

Решения: Как мы всё поменяли

1. Люди — сердце любого бизнеса

Первое, что я сделал, — собрал команду. Не просто нанял 12 человек, а создал штат, который дышит одним ритмом с производством.

• Ввел сменный график 7/0, чтобы производство не останавливалось ни на день.

• Упаковал сотрудников в униформу, чтобы они чувствовали себя частью команды.

• Организовал служебное питание, потому что довольные сотрудники = лучшее качество работы. Итог: на производстве появилось ощущение порядка, а в коллективе — командный дух.

Как мы сделали Botanica Coffee Roasters эталоном стабильности и вкуса

2. Качество кофе: мы сделали его эталоном

Вкусовые характеристики нашего кофе стали нашей гордостью.

• Мы добавили ряд новых поставщиков, выбрав зерно, которое раньше не было в ассортименте.

• Улучшили профили обжарки, благодаря чему вкус кофе стал стабильным, а отзывы клиентов — лучше.

• Добавили ежедневный вкусовой тест каждой обжарки кофе. Внедрили контроль качества.

Я помню, как один из постоянных клиентов сказал:

«Ваш эспрессо стал таким, что я теперь заказываю его не только в офис, но и в домой!»

Как мы сделали Botanica Coffee Roasters эталоном стабильности и вкуса

3. Бесперебойность: производство без сбоев

Каждый день работы — это часы, которые нельзя терять. Мы пересмотрели всю систему:

• Договорились о поставках с несколькими партнёрами.

• Выбили лучшие условия: скидки и отсрочки.

• Увеличили складские запасы кофе, чтобы не было ситуации «сегодня не работаем — ждём поставку».

4. Склад: как мы нашли 40% дополнительного пространства

Склад был похож на лабиринт, где терялись не только люди, но и коробки. Я подошёл к этому как к игре:

“Как разместить максимум на минимум?”

• Оптимизировал пространство, увеличив полезную площадь на 40%.

• Организовал удобное хранение: всё на своём месте, легко найти и взять. Теперь склад работает как швейцарские часы.

5. Производство: безопасно и чисто Сначала я услышал:

«СанПин? Это же просто для галочки».

Но, когда мы провели изменения, сотрудники сами сказали:

«Так работать стало намного приятнее!»

• Навели идеальный порядок, чтобы всё блестело.

• Ввели новые процессы безопасности. Теперь Botanica Coffee Roasters соответствует всем требованиям Роспотребнадзора, и проверяющие это подтвердили.

Как мы сделали Botanica Coffee Roasters эталоном стабильности и вкуса

Результаты: Что изменилось?

1. Работа без сбоев: производство работает 7/0, склад всегда полон.

2. Вкус кофе стал эталонным: клиенты возвращаются снова и снова.

3. Ассортимент вырос на 30%: теперь Botanica предлагает больше сортов и привлекает больше заказчиков.

4. Сотрудники счастливы: мотивированная команда работает с удовольствием и гордится своим вкладом.

5. СанПин и безопасность: теперь производство отвечает всем стандартам.

Как мы сделали Botanica Coffee Roasters эталоном стабильности и вкуса

Выводы

Сегодня Botanica Coffee Roasters — это не просто обжарочное производство.

Это пример того, как любовь к делу и системный подход могут сделать невозможное. И если у вас есть мечта, которая кажется недосягаемой, вспомните эту историю. Возможно, мы вместе сможем сделать и ваш бизнес примером успеха.

22
реклама
разместить
1 комментарий

Подход к СанПин как к инструменту, а не «галочке», показывает, что внимание к деталям становится конкурентным преимуществом даже в таких тонкостях)

1
Порезал фольгу и зарабатываю 17 млн в месяц, покупатели довольны и даже облизывают

Мне 55, в союзе я учился на технолога радиоэлектронной промышленности и пошел работать в НИИ нейрокибернетики. Институт был настолько секретным, что я за пять месяцев так и не понял, чем он занимался.

Интересно, что мой первый опыт производства был связан с туалетной бумагой. То есть с рулонами я начал работать уже с тех пор. 
234234
7373
44
11
11
11
Добрый день всем. Ну приносит и приносит, здорово. А пишешь тут зачем? Или перестало приносить?
Вложили 1,5 млн рублей в кондитерский отдел — закрылись через 4 месяца с долгом в 350 000

История пары из Москвы, которая решила вместо свадебного путешествия вложиться в кондитерский бизнес. О том, как ребята подходили к расчетам инвестиций, выбору помещения и почему у них всё пошло не по плану, читайте в нашей новой статье.

Фото не нашего отдела, но у нас было что-то похожее на этот
5353
11
да что ж такое , уже четвертый канал как под копирку - беру интервью у ноунейм, дисклеймер и пр. Истории нейросеть придумывает, или воруете из газет?
«Подружка»: обновление дизайна сайта и мобильного приложения от ONY

Бренд обратился к нам в ONY с задачей разработать дизайн и спроектировать одновременно мобильное приложение и сайт. Основная цель — повысить онлайн-продажи, используя новый стиль, улучшить пользовательские сценарии и добавить новые функции в соответствии с обновленной стратегией бренда.

Как мы открывали кофейню со слабоумием, отвагой и седыми волосами

Амбициозную цель открыться через три недели мы в итоге не выполнили. В запланированный день открытия через весь город ехали в кофейню с какой-то огромной пилой. А запустились только две недели спустя и в очень сыром варианте — с картонной дверью и доской с надписью «весь кофе по 100 ₽». В общем, было весело.

66
11
Как запустить производство бань-бочек, преодолеть все кризисы и построить успешное партнёрство

На момент запуска производства нас было всего трое, но в скором времени мы взяли на работу помощников — дедушек-трудовиков. Мужики опытные, работать умеют, но очень медленно. Они делали полторы фитобочки в неделю, а спрос у нас был гораздо выше.

<i><b><a href="https://api.vc.ru/v2.8/redirect?to=https%3A%2F%2Fpchz.studio%2Fpodcast%2Fantonov%2F&postId=1735511" rel="nofollow noreferrer noopener" target="_blank">Яков Антонов</a></b> — действующий предприниматель с 15-летним опытом, совладелец Новосибирского Кедрового Завода — лидера по производству бань-бочек и купелей из кедра. Занимается подготовкой и проведением стратегических сессий для предпринимателей и их команд.</i>
11
История успеха "Кофемании": Что стоит за миллионами клиентов?
Феномен Кофемании: Тайны успеха самой закрытой сети
22
Как маркетинговому агентству найти подрядчика, за которого не стыдно?

Пока вокруг учат «делегировать» и «не выгорать», ты отвечаешь за всё: стратегию, визуал, дедлайны. Поиск подрядчика, который будет вникать в боли клиента, как в свои. А если что-то пойдёт не так — ошибки спишут на тебя. Разбираемся, почему делегирование по-прежнему вызывает тревогу. Как выбирать партнеров, чтобы не потерять лицо. А если ты подрядчи…

Как маркетинговому агентству найти подрядчика, за которого не стыдно?
33
«Кофемания». Феномен самой быстрорастущей и закрытой сети ресторанов Москвы
«Кофемания». Феномен самой быстрорастущей и закрытой сети ресторанов Москвы

Когда я только задумывался о создании сети кофеен, я вдохновлялся успешными примерами вроде Starbucks. Но вскоре понял, что просто повторить их концепцию в России не имеет смысла.

Как маркетолог открыл бизнес и почему ушёл из этого прибыльного стартапа. Разбираю свой кейс

Почему я ушла из своего стартап в сфере кофе и что я сделала, чтобы он с первого запуска стал прибыльный

реклама
разместить
Они решили зайти на российский рынок, когда все с него уходили: история строительного холдинга, который всех удивил

Вот вам история, которая заставляет задуматься: как немецкая строительная компания с 20-летним опытом решила покорить Россию. Да-да, ту самую Россию, где конкуренция в строительстве и туризме — это как битва титанов. Да-да, в то самое время, когда все бежали с российского рынка, боясь санкций, убытков и потери репутации.

Могут ли 13 человек отгрузить миллион заказов? История автоматизации от Tasty Coffee

Привет, это Яна Куклина из Tasty Coffee! Когда 11 лет назад мы запустили интернет-магазин, то передавали заказы на производство вручную. Сразу понимали, что долго схема не проживет и надо автоматизировать всё, что только можно. В итоге доавтоматизировались настолько, что у нас всего три ошибки на 100 тысяч заказов в месяц. Делимся опытом (и факапам…

3838
44
Как я увеличил продажи клиента в 5 раз: кейс успеха компании Строй-дом

Здравствуйте, друзья! Я хочу поделиться с вами невероятной историей успеха одного из моих клиентов — компании Stroy-dom36.ru. Этот кейс не только вдохновляет, но и демонстрирует, как грамотный подход к маркетингу может преобразить бизнес.