Прошлое, настоящее и будущее искусственного интеллекта в маркетинге и управлении знаниями

Источник: www.freepik.com
Источник: www.freepik.com

Это перевод оригинальной статьи авторов: Реза Марви (Бизнес-школа Астон, Университет Астон, Бирмингем, Великобритания), Пантеа Форуди (Бизнес-школа Брунеля, Лондонский университет Брунеля, Лондон, Великобритания) и Мария Тереза Куомо (факультет экономики и статистики, Университет Салерно, Салерно, Италия).

Цель статьи

Цель этой статьи — исследовать, как искусственный интеллект (ИИ) влияет на маркетинг в рамках управления знаниями. Мы рассмотрим, как технологии ИИ помогают принимать решения на основе данных, улучшают коммуникацию в бизнесе, повышают уровень персонализации для клиентов, оптимизируют маркетинговые кампании и увеличивают общую эффективность маркетинга.

Методология исследования

В нашем исследовании мы применяем количественные и системные методы. Используются анализ цитирования, интеллектуальный анализ текста и анализ совместного цитирования, чтобы выявить ключевые направления исследований и проследить эволюцию ИИ в маркетинге. Этот комплексный подход помогает устранить недостатки в существующих эмпирических исследованиях о влиянии ИИ на маркетинг и его будущем развитии.

Основные выводы

В ходе исследования мы выделили три ключевые модели, которые лежат в основе использования ИИ в маркетинге:

  • Посредник
  • Инструмент
  • Система

На основе этих моделей мы разработали концептуальную основу для управления, которая определяет направления будущих исследований и расширяет существующую литературу по ИИ и маркетингу в контексте управления знаниями.

Оригинальность и ценность исследования

Это исследование предлагает новую концептуальную модель, которая объединяет искусственный интеллект и маркетинг в рамках управления знаниями. Мы открываем новые направления для исследований и даем целостное представление о том, как ИИ может улучшить обмен знаниями, стратегическое планирование и принятие решений в области маркетинга.

Введение

Искусственный интеллект (ИИ) является важной областью в сфере маркетинга и бизнеса, которая в последнее время привлекает значительное внимание. Хотя Алан Тьюринг в 1950 году начал исследование этой темы, задав вопрос «Может ли машина мыслить?», до недавнего времени она оставалась недостаточно изученной. В последние годы появилось множество статей, посвященных ИИ, каждая из которых имеет свою концептуальную основу и уникальную направленность, но редко рассматривается в контексте управления знаниями (KM) 12.

Исследования, связанные с ИИ, создают разнообразную и сложную картину его применения в быстро меняющейся маркетинговой среде 3. Однако многие из этих исследований проводились независимо друг от друга, с ограниченным взаимодействием между специалистами по маркетингу и исследователями менеджмента. Например, маркетологи редко анализируют социально-экономическое влияние ИИ, тогда как исследователи менеджмента могут быть не знакомы с комплексными моделями внедрения технологий. Это разделение может препятствовать прогрессу в данной области. Цель этой статьи — представить комплексный обзор исследований, связанных с ИИ, и разработать концептуальную карту предметной области в контексте управления знаниями 4.

Рост интереса к ИИ также привел к увеличению числа метаанализов и обзорных статей 5. Эти исследования обобщают эмпирические данные и выявляют общие темы, однако они имеют свои ограничения. Во-первых, они часто фокусируются на узком подмножестве предметной области и используют качественные методы для анализа ограниченного числа статей. Во-вторых, ни метаанализы, ни обзоры литературы не учитывают влияние отдельных научных работ на развитие области, что затрудняет создание более значимого исследования в будущем. Интеграция ИИ в маркетинг может существенно изменить способы обработки и анализа знаний о стратегиях, предпочтениях клиентов и маркетинговых тенденциях 6.

Используя методы цитирования и интеллектуального анализа текста, мы стремимся предоставить подробный обзор литературы по ИИ и предложить концептуальную модель для будущих исследований. Это позволит выявить различные точки зрения, сформировавшие интеллектуальную основу литературы по ИИ. Понимание литературы по ИИ критически важно для формирования новых направлений исследований в области маркетинга и управления знаниями 7.

Таким образом, наше исследование направлено на решение трех взаимосвязанных задач:

  • Какой объем знаний оказал наибольшее влияние в разные периоды?
  • Какова пространственная конфигурация различных областей исследований, поддерживающих литературу по искусственному интеллекту в контексте маркетинга?
  • Как концептуальная структура на основе литературы по ИИ может охватывать новые темы для развития областей ИИ и маркетинга в контексте управления знаниями?

В следующих разделах мы подробно рассмотрим эти вопросы и объясним нашу методологию.

Искусственный интеллект в маркетинге

Искусственный интеллект (ИИ) в маркетинге становится все более важным инструментом для компаний, стремящихся улучшить свои бизнес-процессы и взаимодействие с клиентами. Исследователи определяют ИИ как совокупность программ и систем, которые имитируют человеческое поведение и познание, используя такие технологии, как машинное обучение, обработка естественного языка и нейронные сети. Эти инструменты позволяют ИИ эффективно анализировать данные, учиться на их основе и адаптироваться к изменениям в окружающей среде.

Классификация ИИ в маркетинге

В области маркетинга ИИ классифицируется на три категории:

  • Механический ИИ: Используется для автоматизации рутинных задач, таких как обработка заказов или управление запасами. Он помогает повысить эффективность и стандартизировать услуги, что особенно полезно в случаях с высокими объемами однотипных операций.
  • Интеллектуальный ИИ: Направлен на анализ данных для извлечения новых инсайтов. Этот тип ИИ работает с неструктурированными данными и способен выявлять закономерности, что делает его идеальным для персонализации услуг и улучшения клиентского опыта.
  • Чувствующий ИИ: Ориентирован на интерактивное взаимодействие с клиентами и интерпретацию человеческих эмоций. Он используется в чат-ботах и виртуальных агентах для оказания поддержки клиентам, требующим более глубокого понимания и сочувствия.

Применение ИИ в маркетинге

ИИ активно используется для решения различных задач в маркетинге:

  • Анализ поведения клиентов: ИИ помогает компаниям анализировать данные о потребительских предпочтениях и тенденциях, что позволяет принимать более обоснованные решения.
  • Персонализированные рекомендации: Системы на основе ИИ могут создавать индивидуализированные предложения для клиентов, что увеличивает вероятность покупки.
  • Автоматизация обслуживания клиентов: Чат-боты и голосовые интерфейсы помогают быстро отвечать на запросы клиентов, что улучшает их опыт взаимодействия с брендом.
  • Оптимизация рекламных кампаний: ИИ может анализировать эффективность рекламных акций и предлагать изменения для повышения их результативности.

Будущее ИИ в маркетинге

С развитием технологий ИИ ожидается дальнейшее расширение его применения в маркетинге. Ожидается, что автоматическое распознавание эмоций и более сложные системы анализа данных станут ключевыми направлениями развития. Это позволит компаниям не только лучше понимать своих клиентов, но и предсказывать их потребности, создавая более эффективные маркетинговые стратегии.

Таким образом, искусственный интеллект уже сейчас играет важную роль в трансформации маркетинга, предоставляя компаниям инструменты для повышения эффективности и улучшения взаимодействия с клиентами.

Способ проведения исследования

В этом исследовании использовались подходы на основе совместного цитирования и интеллектуального анализа текста для оценки области знаний и выявления когнитивной структуры, чтобы понять, как концепции искусственного интеллекта (ИИ) и маркетинга организованы. Применение этих методов также помогает уменьшить предвзятость исследователей.

Сначала был проведен анализ цитирования, который позволяет измерить влияние и взаимодействие научных дисциплин, изучая историческое развитие области ИИ. Этот анализ показал, как различные исследования интегрировали концепцию ИИ в свои работы. Затем использовался интеллектуальный анализ текста с помощью инструмента Leximancer для выявления ключевых тем и концепций в области ИИ.

Таким образом, сочетание этих методов обеспечивает более глубокое понимание структуры знаний в данной области и способствует выявлению новых направлений для исследований.

Данные

Чтобы определить наиболее подходящие ключевые слова для исследования, мы сначала связались с экспертами в области искусственного интеллекта (ИИ) в бизнесе и управлении. Результатом этого этапа, а также тщательного анализа недавних статей об ИИ, стали ключевые слова, которые мы использовали в нашем исследовании. Мы выделили такие термины, как «ИИ», «искусственный интеллект», «интеллектуальная автоматизация», «антропоморфизм», «робототехника», «роботы», «сервисные роботы», «социальные роботы», «чувствующие роботы», «механический ИИ», «мыслящий ИИ» и «чувствующий ИИ».

Все выбранные ключевые слова были проанализированы на основе публикаций в базе данных Web of Science (WOS) за период с 1970 по 2021 год. Несмотря на то что 1950 год часто считается началом исследований в области ИИ, в WOS нет статей, опубликованных до 1970 года, поэтому мы выбрали этот год в качестве отправной точки.

WOS является одним из наиболее полных источников для библиометрических исследований, позволяя одновременно выполнять поиск в различных научных областях. Исследования показывают, что WOS предоставляет более полные данные в области менеджмента и бизнеса по сравнению с другими базами данных, такими как Scopus и Google Scholar.

Мы ограничили поиск статьями, относящимися к бизнесу и управлению, чтобы сосредоточиться на наиболее релевантных публикациях. Мы убедились, что статьи:

  • являются полными и не требуют подачи документов или разбирательств;
  • содержат хотя бы одно из ключевых слов в аннотации, названии или ключевых словах;
  • доступны онлайн или в базах данных;
  • опубликованы на английском языке.

В результате было получено 1129 публикаций. Затем мы исключили редакционные заметки, главы книг и менее релевантные тексты, которые не прошли экспертную оценку (N = 141). После этого мы изучили оставшиеся статьи и исключили те, где ИИ упоминается исключительно как методология или где тема не связана с ИИ. В итоге мы определили 502 статьи для дальнейшего анализа.Мы провели анализ цитирования (как исторический, так и кластерный) по основным публикациям, чтобы выявить ключевые направления исследований в области ИИ и маркетинга.

Анализ: цитирование и оценка совместного цитирования

Согласно общепринятой практике, анализ цитирования проводится не по самим основным статьям (т. е. 502 статьям, найденным в Web of Science), а по статьям, на которые они ссылаются (Foroudi и др., 2021; Zupic и Čater, 2015). Основная идея анализа цитирования заключается в том, что цитирование показывает взаимосвязь между цитирующими и цитируемыми статьями (Donthu и др., 2021), предоставляя бумажный след связей между авторами, научными сообществами и идеями, который может помочь визуализировать область исследований (Di Stefano и др., 2010). Совместные цитирования возникают, когда два источника цитируются в третьем документе, при этом частота совместных цитирований указывает на наиболее влиятельные статьи в области исследований.

Поскольку наша выборка состоит из 502 статей с более чем 30 000 цитируемых источников, мы не можем включить все источники в наш анализ. Поэтому, следуя предыдущим исследованиям (Samiee and Chabowski, 2021; Wilden и др., 2017), мы установили пороговое значение количества цитирований для визуализации. В предыдущих исследованиях не было конкретного порогового значения, поэтому для нашего анализа мы определили разные пороговые значения (как низкие, так и высокие). Затем мы использовали эти уровни в качестве отправной точки для проведения нашего анализа. В соответствии с Zupic и Čater (2015), нашей целью было исключить все статьи, которые не были ключевыми для нашей визуализации, но всё же могли дать значимое представление об области исследований. После тестирования различных пороговых значений мы включили в наш исторический анализ все статьи, получившие не менее четырёх цитирований (n = 35). Порог для нашего второго анализа был выше, так как в нашей выборке было больше цитируемых статей с более высоким общим количеством цитирований (n = 66).

Для нашего второго анализа мы использовали метод Лувенской модульности для определения кластеров тесно связанных статей. Согласно Ламбиоттуи др. (2008), коэффициент разрешения может помочь исследователям настроить чувствительность алгоритма. Меньшее значение коэффициента разрешения приведёт к образованию меньшего (по количеству статей) и большего количества кластеров, а большее значение приведёт к образованию меньшего количества кластеров большего размера. Чтобы найти подходящее количество кластеров, мы протестировали различные коэффициенты разрешения, начиная со значения по умолчанию 1,0. Мы оценивали качество результатов по параметру модульности и считали удовлетворительной только кластеризацию с модульностью выше 0,4.

Анализ: интеллектуальный анализ текста

Анализ цитирования и оценка совместного цитирования являются важными методами в исследовательской практике, позволяющими понять взаимосвязи между научными статьями и их влиянием на область знаний. Согласно общепринятой практике, анализ цитирования проводится не по основным статьям (в данном случае 502 статьям, найденным в Web of Science), а по статьям, на которые они ссылаются. Это позволяет визуализировать связи между авторами, научными сообществами и идеями, что в свою очередь помогает выявить наиболее влиятельные работы в исследуемой области.

Совместные цитирования возникают, когда два источника упоминаются в третьем документе. Частота таких совместных цитирований служит индикатором влияния статей в рамках определенной темы. Поскольку наша выборка состоит из 502 статей с более чем 30 000 цитируемых источников, мы установили пороговое значение для включения источников в анализ. В результате тестирования различных пороговых значений мы решили включить статьи, получившие не менее четырех цитирований (n = 35) для исторического анализа и более высокий порог для второго анализа (n = 66).

Для второго анализа мы использовали метод Лувенской модульности для определения кластеров статей с тесными взаимосвязями. Коэффициент разрешения этого метода позволяет настраивать чувствительность алгоритма: меньшие значения приводят к образованию большего количества кластеров меньшего размера, тогда как большие значения создают меньше кластеров, но большего размера. Мы протестировали различные коэффициенты разрешения и оценивали качество результатов по параметру модульности, считая удовлетворительной только кластеризацию с модульностью выше 0,4.

Таким образом, использование анализа цитирования и совместного цитирования позволяет глубже понять структуру знаний в области ИИ и маркетинга, выявляя ключевые исследования и их взаимосвязи.

Выводы

В ходе нашего исследования был проведен анализ цитирования, который позволил понять историческую эволюцию направлений исследований в области искусственного интеллекта (ИИ). Кроме того, был осуществлен текстовый анализ для выявления основных тем и концепций, связанных с ИИ и маркетингом. Полученные результаты предоставляют полное представление о текущем состоянии сферы ИИ и подтверждают первые два исследовательских вопроса:

  • RQ1: Какой конкретный объем знаний оказал наибольшее влияние в разные периоды?
  • RQ2: Какова пространственная конфигурация различных областей исследований, поддерживающих литературу по искусственному интеллекту в контексте маркетинга?

Эти результаты демонстрируют, как различные исследования и публикации взаимодействуют друг с другом, а также выявляют ключевые направления и тенденции в области ИИ.В разделе обсуждения мы сосредоточимся на третьем исследовательском вопросе:

  • RQ3: Как концептуальная структура, основанная на литературе по искусственному интеллекту, может охватывать новые темы для развития областей ИИ и маркетинга в контексте управления знаниями?

Это позволит нам глубже проанализировать полученные данные и предложить рекомендации для будущих исследований.

История искусственного интеллекта

Давным-давно началось развитие искусственного интеллекта (ИИ), и с тех пор он прошёл несколько этапов. В этой статье мы расскажем, как ИИ развивался в маркетинге и бизнесе, и как он стал важным инструментом для улучшения взаимодействия с клиентами и повышения эффективности компаний.

Три этапа развития ИИ в маркетинге

  • Первый этап: ИИ как "посредник" (1950–2012)В этот период ИИ использовался для замены или имитации человеческих решений и действий. Например, чат-боты, автоматическое создание контента и персонализированные рекомендации стали примерами того, как ИИ может выполнять задачи, которые раньше делали люди. Исследователи изучали, как клиенты воспринимают новые технологии и почему одни охотно их принимают, а другие сопротивляются. Основное внимание уделялось тому, как технологии влияют на поведение и мышление людей.
  • Второй этап: ИИ как "инструмент" (2012–2018)В этот период ИИ стал рассматриваться как инструмент, который помогает людям работать эффективнее. Например, ИИ начал использоваться для анализа больших объёмов данных, автоматизации рутинных задач и улучшения взаимодействия с клиентами. Исследования показывали, что ИИ может не только заменить некоторые виды труда, но и усилить возможности сотрудников, делая их работу более продуктивной. Также ИИ стал важным инструментом для персонализации услуг, что улучшило отношения между компаниями и их клиентами.
  • Третий этап: ИИ как "система" (с 2019 года по настоящее время)Сегодня ИИ рассматривается как часть сложной системы, которая объединяет различные технологии для достижения максимального эффекта. Например, компании используют ИИ для создания интегрированных платформ, которые сочетают прогнозную аналитику, обработку естественного языка и машинное обучение. Это позволяет бизнесу работать более слаженно и адаптироваться к быстрым изменениям на рынке. Важным стало не только само использование ИИ, но и то, как он взаимодействует с людьми, процессами и организационной структурой.

Почему это важно?

ИИ прошёл путь от простого инструмента для автоматизации до сложной системы, которая помогает компаниям лучше понимать своих клиентов, оптимизировать процессы и оставаться конкурентоспособными. Каждый этап развития ИИ вносил что-то новое: сначала это была замена человеческого труда, затем — усиление возможностей людей, а сейчас — создание интегрированных решений, которые работают в связке с другими технологиями и людьми.

Таким образом, ИИ стал не просто технологией, а важной частью современного бизнеса, которая продолжает развиваться и открывать новые возможности.

Рисунок 1. Историческое развитие искусственного интеллекта
Рисунок 1. Историческое развитие искусственного интеллекта

Основа знаний в области искусственного интеллекта

В последние годы наблюдается активное развитие исследований в области искусственного интеллекта (ИИ). Это связано с увеличением количества научных работ и разнообразием тем, которые оказывают влияние на эту область. Исследования в ИИ часто пересекаются с другими научными направлениями, что позволяет заимствовать и развивать существующие теории и методы. Значение исследований в ИИ Изучение того, как распространяются исследования в области ИИ, помогает лучше понять его влияние на маркетинг и управление знаниями. Мы проанализировали статьи, которые упоминают исследования в ИИ, и провели анализ их совместного цитирования. Это дало возможность выделить пять групп статей, каждая из которых представляет отдельную область исследований и показывает связь ИИ с другими направлениями. Структура анализа На рисунке 2 представлена сеть ссылок на исследовательские статьи. Узлы на этом рисунке обозначают отдельные статьи, а связи между ними показывают силу их взаимосвязи на основе количества совместных цитирований. Размер узлов указывает на количество цитирований в выбранных статьях. Сетевой алгоритм помогает определить положение статей в зависимости от силы их связей, а близость кластеров указывает на взаимосвязь между различными направлениями исследований. Будущее исследований На основании проведенного анализа мы выделили множество направлений для будущих исследований, акцентируя внимание на конкретных областях знаний для каждого периода. Это поможет углубить понимание ИИ и его применения в различных сферах.

Рисунок 2. Распространение искусственного интеллекта в маркетинговой литературе
Рисунок 2. Распространение искусственного интеллекта в маркетинговой литературе

Кластер 1 (антропоморфизм и принятие/сопротивление)

Исследования в этой группе сосредоточены на факторах, влияющих на принятие или неприятие искусственного интеллекта (ИИ). Антропоморфизм, то есть наделение нечеловеческих объектов человеческими чертами, играет важную роль в том, как потребители взаимодействуют с ИИ. Это явление не ограничивается лишь физическими характеристиками, но также включает в себя приписывание человеческих способностей и эмоций. Например, антропоморфизм может удовлетворить потребность людей в социальных связях и контроле при взаимодействии с ИИ (Эпли и др., 2007).

Однако, несмотря на положительные аспекты антропоморфизма, он может вызывать негативные реакции. Примеры таких реакций включают «теорию сверхъестественного» (Мори, 1970) и «отвращение к алгоритмам» (Дитворст и др., 2015), которые подчеркивают чувство тревоги или неловкости при использовании ИИ.

Направления для будущих исследований

  • Изучение характеристик ИИ: Исследователи могут продолжить изучать, какие именно черты ИИ вызывают у потребителей ощущение сходства с человеком. Важно понять, как различные антропоморфные качества могут влиять на восприятие пользователей в разных контекстах.
  • Влияние индивидуальных различий: Необходимо исследовать, как индивидуальные особенности потребителей (например, расовые или культурные различия) влияют на их восприятие антропоморфного ИИ. Вопрос о том, могут ли у потребителей проявляться предвзятости при взаимодействии с ИИ другой культурной принадлежности, требует дальнейшего изучения.
  • Эстетический дизайн: Большинство исследований сосредоточено на предпочтениях американских потребителей. Будущие исследования должны учитывать разнообразие культурных контекстов и их влияние на восприятие антропоморфизма.
  • Технофобия: Исследования должны также оценить влияние технофобии на реакцию потребителей на технологии ИИ.

Ранние исследования показывают, что потребители склонны сопротивляться новым технологиям, особенно если они воспринимаются как рискованные или жизненно важные для идентификации (Longoni et al., 2019; Castelo, 2019). Будущие исследования могут сосредоточиться на том, как персонализация может помочь преодолеть это сопротивление и улучшить восприятие ИИ в различных сферах, таких как здравоохранение.Таким образом, кластер 1 подчеркивает важность антропоморфизма в понимании того, как потребители принимают или отвергают технологии ИИ, а также предлагает многообещающие направления для дальнейших исследований.

Кластер 2 (путешествие клиента)

Кластер 2 включает исследования, посвященные тому, как искусственный интеллект (ИИ) влияет на путь клиента. Эти исследования подчеркивают, что ИИ может значительно улучшить качество клиентского опыта и повысить эффективность компаний, предлагая инновационные возможности (Taghizadeh и др., 2018; Sukumar и др., 2020). Путь клиента формируется через взаимодействие с различными сервисами, и это взаимодействие охватывает процессы, взаимодействия и результаты. Важно понимать, что ожидают потребители от взаимодействия с ИИ и как эти ожидания влияют на их удовлетворенность и принятие решений.

Направления для будущих исследований

  • Интеграция ИИ на разных этапах пути клиента: Исследования могут сосредоточиться на том, как антропоморфный ИИ влияет на различные этапы взаимодействия с клиентом — до покупки, во время покупки и после. Например, как использование антропоморфного ИИ при восстановлении обслуживания влияет на уровень недовольства клиентов? Исследования показывают, что ИИ, похожий на человека, может помочь восстановить восприятие тепла после сбоя (Чой и др., 2020).
  • Смешанные среды обслуживания: С учетом того, что ИИ и люди все чаще работают вместе, важно изучить, как выглядит производительность в таких условиях. Необходимо обратить внимание на рабочие условия сотрудников, которые играют ключевую роль в формировании впечатления от обслуживания.
  • Функциональные и эмоциональные сигналы потребления: Будущие исследования могут исследовать, как комбинация сотрудников и ИИ может создавать функциональные (утилитарные) и эмоциональные (гуманистические) сигналы в процессе потребления (Болтон и др., 2021; Гельбрих и др., 2021). Это поможет понять, как ИИ может способствовать распространению функциональных сигналов, а люди — эмоциональных.

В целом, кластер 2 подчеркивает важность использования ИИ для оптимизации пути клиента. Это не только улучшает клиентский опыт, но и создает возможности для более глубокого анализа потребительского поведения и повышения эффективности бизнеса.

Кластер 3 (искусственный интеллект для управления взаимоотношениями с клиентами)

Кластер 3 посвящен возможностям, которые предоставляет искусственный интеллект (ИИ) для управления взаимоотношениями с клиентами (CRM). Исследования в этом направлении акцентируют внимание на том, как ИИ может помочь в идентификации, привлечении, удержании и развитии клиентов. Ученые, такие как Tong и др. (2020), подчеркивают, что ИИ способен создавать сверхперсонализированные пути покупателя, что открывает новые горизонты для исследований в области управления знаниями.

Направления для будущих исследований

  • Влияние персонализированных предложений: Важно понять, как персонализированные предложения влияют на решения и поведение клиентов. Исследования должны рассмотреть, как опасения потребителей по поводу конфиденциальности влияют на их удовлетворенность (Kannan, 2017). Также стоит изучить ситуации, когда потребители менее обеспокоены своей конфиденциальностью и готовы принимать персонализированные предложения.
  • Возможности AI-CRM: Необходимы дополнительные исследования по возможностям AI-CRM на уровне компаний. Это включает в себя создание и интеграцию технологий ИИ для эффективного реагирования на информацию, полученную от клиентов. Маркетологам следует понять, как сочетать CRM с системами ИИ для улучшения взаимодействия с клиентами.
  • Разработка новых продуктов и инновации: Следует исследовать, как возможности AI-CRM могут способствовать разработке новых продуктов и инновациям (Sukumar и др., 2020).
  • Методологические ограничения: Обзор литературы показывает, что многие исследования не предоставляют достаточных эмпирических подтверждений своим предположениям о том, что возможности ИИ могут повысить эффективность компаний. Это создает неопределенность для менеджеров в отношении необходимых возможностей ИИ для достижения конкурентного преимущества.
  • Риски использования ИИ: Риски, связанные с использованием ИИ, также требуют внимания. Примеры из практики показывают социальные риски, такие как гендерная предвзятость в системах управления персоналом (например, случай с Amazon) или оскорбительные высказывания чат-ботов (например, Tay от X). Необходимо исследовать, как компании должны реагировать на такие ситуации и какие меры можно предпринять для минимизации рисков при внедрении ИИ.

Таким образом, кластер 3 подчеркивает значимость использования ИИ в CRM для повышения качества обслуживания клиентов и эффективности бизнеса. Однако необходимо дальнейшее изучение как возможностей, так и рисков, связанных с этой технологией.

Кластер 4 (искусственный интеллект как инструмент взаимоотношений)

Кластер 4 включает статьи, посвященные сервисным роботам и их социально-экономическому влиянию, особенно в сфере туризма. Исследования фокусируются на том, как развитие искусственного интеллекта (ИИ) изменяет рынок труда и бизнес-процессы, а также на внедрении автоматизированных систем, которые могут понимать и реагировать на различные ситуации (Мерфии и др., 2019; Тунг и Лоу, 2017). Эти статьи подчеркивают, что с появлением ИИ могут изменяться иерархические структуры компаний и модели коммуникации.

Взаимодействие с сервисными роботамиИсследования в этом кластере анализируют восприятие и убеждения клиентов относительно сервисных роботов, рассматривая их как инструменты взаимодействия. Однако существует путаница в том, как измерять взаимодействие ИИ с клиентами, особенно в контексте антропоморфизма. В некоторых работах антропоморфизм рассматривается как характеристика ИИ, а в других — как реакция потребителя (Choi и др., 2020). Это противоречит традиционному пониманию антропоморфизма как субъективной интерпретации потребителя.

Направления для будущих исследований

  • Четкое различение антропоморфизма: Будущие исследования должны различать антропоморфизм и характеристики сервисных роботов (Kim и др., 2019; Sheehan и др., 2020; Xiao и Кумар, 2021). Антропоморфизм следует оценивать по реакции клиентов, а не по фиксированным шкалам.
  • Создание обоснованных мер: Необходимо разработать интегративный подход к оценке антропоморфизма на основе реакций клиентов, включая когнитивные, эмоциональные и социальные аспекты (Puzakova и др., 2013).
  • Социально-экономическое влияние: Исследования должны также рассмотреть влияние сервисных роботов на рынок труда и изменения в социальных взаимодействиях, связанные с их внедрением.

Кластер 4 подчеркивает важность понимания того, как ИИ может служить инструментом для улучшения взаимодействия с клиентами. Однако для этого необходимо устранить существующие теоретические путаницы и разработать более четкие методы оценки взаимодействия между людьми и роботами.

Кластер 5 (будущий труд и адаптивная персонализация)

Кластер 5 акцентирует внимание на влиянии различных типов искусственного интеллекта (ИИ) на маркетинговые решения. Исследования в этом направлении рассматривают механический и интеллектуальный ИИ, которые помогают в сборе данных и маркетинговом анализе соответственно. Механический ИИ, например, может автоматизировать процесс сбора данных с использованием Интернета вещей (IoT) (Ng and Wakenshaw, 2017; Wedel and Kannan, 2016), в то время как интеллектуальный ИИ помогает выявлять конкурентные преимущества продуктов.

Теория замещенияХуан и Раст (2018) предложили теорию замещения, согласно которой ИИ может сначала заменять некоторые служебные задачи, а затем полностью брать на себя рабочие функции. Это открывает новые горизонты для адаптивной персонализации, основанной на машинном обучении.

Направления для будущих исследований

  • Персонализированные предложения: Важно исследовать, каким образом машинное обучение может использоваться для создания персонализированных предложений и улучшения подходов к взаимодействию с клиентами. Исследовать, каким компаниям потребители доверяют и как это доверие влияет на их лояльность к брендам.
  • Инклюзивные клиентские пути: Необходимо изучить, как адаптивная персонализация может способствовать разработке инклюзивного потребительского опыта. Это включает в себя анализ того, как разнообразие клиентской базы может быть учтено при создании персонализированных предложений и как это влияет на совместное создание ценности в процессе потребления (Vargo and Lusch, 2004).
  • Эмоциональные реакции потребителей: Важно исследовать, как различные методы персонализации вызывают эмоциональные реакции у потребителей (например, благоговение или счастье) и как эти эмоции влияют на общий опыт потребления.
  • Влияние на маркетинговые стратегии: Необходимо проанализировать, как интеграция ИИ в маркетинг меняет традиционные подходы к коммуникации и продажам. Это включает в себя изучение возможностей автоматизации маркетинговых кампаний и их влияние на эффективность взаимодействия с клиентами.

Кластер 5 демонстрирует значительное влияние ИИ на будущее труда и адаптивной персонализации в маркетинге. Исследования в этой области могут помочь компаниям лучше понимать потребности клиентов и адаптировать свои стратегии для повышения вовлеченности и лояльности.

Рисунок 3. Распространение идей искусственного интеллекта во всех основных статьях
Рисунок 3. Распространение идей искусственного интеллекта во всех основных статьях

Белый, как снег, черный, как уголь: результаты текстового анализа

Для анализа влияния искусственного интеллекта (ИИ) на маркетинг и бизнес был применен метод интеллектуального анализа текста с использованием программного обеспечения Leximancer. Результаты показывают взаимосвязь между ИИ и ключевыми темами в литературе, позволяя выявить концептуальные идеи и онтологии (Biesenthal and Wilden, 2014).

Основные результаты анализа

  • Взаимосвязь технологий и клиентов: Литература по ИИ тесно связана с технологической тематикой, где ключевыми являются технологии (ярко-красный цвет) и клиенты (красно-коричневый цвет). Это взаимодействие подчеркивает важность создания экосистемы для инноваций, где компании нуждаются в определенных возможностях, связанных с ИИ, для успешного применения технологий.
  • Автоматизация и задачи: Тема автоматизации объединяет понятия «автоматизация» и «человек», демонстрируя влияние ИИ на задачи, работу и сотрудников. Необходимо исследовать, как потребители воспринимают автоматизацию и как их сопротивление может повлиять на внедрение новых технологий.
  • Сервисы и взаимодействие: Взаимодействие с ИИ-сервисами акцентирует внимание на том, как технологии могут сократить затраты и улучшить качество обслуживания клиентов. Это включает в себя взаимодействие сотрудников с клиентами и оптимизацию процессов.
  • Клиентский опыт: Вторая по значимости тема включает «продукт», «информацию», «опыт» и «социальную сферу». Персонализация играет ключевую роль в принятии решений клиентов, что требует дальнейшего изучения влияния персонализации на путь клиента в различных культурных контекстах.
  • Машинное обучение: Тема машинного обучения подчеркивает его влияние на инновации в сфере услуг. Алгоритмы могут автоматически анализировать данные и выявлять новые знания, однако связь с показателями клиентской лояльности требует дополнительного внимания.
  • Маркетинг и аналитика: Пересечение понятий «маркетинг», «фирмы» и «аналитика» отражает влияние ИИ на бизнес-процессы и принятие решений.

Рекомендации для будущих исследований

  • Изучить возможности, связанные с ИИ, включая аспекты безопасности и стратегического управления.
  • Оценить влияние сопротивления автоматизации со стороны потребителей на внедрение ИИ.
  • Исследовать, как персонализация может оптимизировать путь клиента в различных культурных контекстах.
  • Рассмотреть эмоциональные реакции потребителей на методы персонализации и их влияние на клиентский опыт.

Эти направления исследований помогут глубже понять влияние ИИ на маркетинг и бизнес-процессы, а также оптимизировать взаимодействие с клиентами в условиях растущей автоматизации.

Обсуждения

Наше исследование расширяет существующие знания об искусственном интеллекте (ИИ) в маркетинге, объединяя библиометрический анализ и методы интеллектуального анализа текста. В отличие от предыдущих работ, таких как исследование Хуанга и Руста (2018), сосредоточенных на улучшении обслуживания клиентов и персонализации, мы выявляем значительное влияние ИИ на управление знаниями и организационную среду (Джафари-Садегхии и др., 2022).

Ключевые выводы исследования

  • Антропоморфизм и взаимодействие с ИИ: Мы дополняем исследования Блюти и др. (2021), подчеркивающие важность антропоморфизма, выявляя конкретные темы, связанные с антропоморфным ИИ на этапах взаимодействия с клиентами. Это позволяет глубже понять, как эффективно использовать человекоподобные функции ИИ в различных маркетинговых сценариях.
  • Управление клиентским опытом: Специалисты по маркетингу изучали взаимосвязь между ИИ и маркетингом в контексте управления клиентским опытом. Эти усилия значительно продвинули понимание роли ИИ, однако с развитием технологий появляются новые возможности для улучшения принятия решений на основе данных, повышения персонализации, оптимизации маркетинговых кампаний и улучшения деловой коммуникации.

Программа будущих исследований

Мы предлагаем комплексную программу исследований, основанную на концептуальной модели, охватывающей новые темы в области ИИ и маркетинга в контексте управления знаниями (RQ3). Основные направления включают:

  • Изучение возможностей ИИ: Анализ того, какие возможности предоставляет ИИ для улучшения бизнес-процессов и повышения эффективности.
  • Влияние персонализации: Исследование того, как персонализация может оптимизировать путь клиента и повысить его удовлетворенность.
  • Эмоциональные реакции потребителей: Оценка того, как различные методы персонализации влияют на эмоциональные реакции клиентов.

Таким образом, наше исследование подчеркивает необходимость дальнейшего изучения роли ИИ в маркетинге и управления знаниями. Понимание этих взаимосвязей поможет компаниям более эффективно использовать технологии ИИ для достижения конкурентных преимуществ и улучшения взаимодействия с клиентами.

Определение искусственного интеллекта в литературе о потреблении

Определение искусственного интеллекта (ИИ) в литературе о потреблении является сложной задачей, поскольку существует множество интерпретаций этого термина. Исторически, концепция разумной машины начала развиваться с обсуждений Тьюринга о программировании машин для игры в шахматы. С тех пор, несмотря на растущую популярность статей об ИИ, общепринятого определения не существует, что создает фрагментарность в понимании этой концепции.

Основные аспекты определения ИИ

  • Различие между ИИ и автоматизацией: В литературе ИИ часто используется как синоним автоматизации, что приводит к путанице. Автоматизация подразумевает передачу рутинных задач от человека к технологии, но не обязательно включает интеллектуальные функции. Важно четко различать эти два понятия, так как автоматизация может происходить без использования ИИ.
  • Алгоритмы машинного обучения: Также необходимо отличать ИИ от алгоритмов машинного обучения. Машинное обучение — это метод анализа данных, который помогает выявлять закономерности, но не подразумевает интуитивного или субъективного понимания, присущего ИИ. Алгоритмы могут предоставлять значимую информацию для принятия решений, но они не обладают полноценным интеллектом.
  • Сервисные роботы: Сервисные роботы, которые широко изучаются в маркетинговой литературе, также отличаются от ИИ. Эти устройства выполняют задачи по заданным правилам и не требуют человеческого вмешательства, однако они не обладают способностью к обучению и самостоятельному принятию решений.

Необходимость четкого определения

С учетом стремительного развития технологий и их внедрения в различные сферы жизни, четкое определение ИИ становится особенно важным. Мы предлагаем рассматривать ИИ как совокупность систем, способных обучаться, прогнозировать и действовать независимо. Это включает в себя как аппаратные средства для автоматизации процессов, так и алгоритмы машинного обучения для адаптации к изменениям в окружающей среде.

Таким образом, для последовательного накопления знаний о ИИ в контексте потребления важно разработать ясное и четкое определение этой концепции. Это поможет избежать путаницы и позволит исследователям более эффективно изучать влияние ИИ на маркетинг и потребительское поведение.

Теоретическая разработка искусственного интеллекта

Общая цель развития каждой области науки заключается в расширении фундаментальной теории, что также актуально для искусственного интеллекта (ИИ). Для достижения целостного взгляда на теоретическое развитие важно интегрировать три теоретические точки зрения: микро-, мезо- и макро-.

Рисунок 4. Теоретические основы искусственного интеллекта
Рисунок 4. Теоретические основы искусственного интеллекта

Теоретические основы в области искусственного интеллекта

  • Микро подход: Исследования ИИ на этом уровне сосредоточены на индивидуальных реакциях потребителей на технологии. Основной единицей анализа является потребитель, и исследователи часто используют теории социальной психологии для понимания принятия ИИ. Это направление прошло от теорий принятия к более глубоким теориям социального познания, что позволяет лучше понять межличностные отношения.
  • Мезо подход: Этот уровень анализа фокусируется на взаимодействии клиентов с сервисами, интегрированными с ИИ. Исследования направлены на предоставление менеджерам информации для улучшения интеграции ИИ в процессы обслуживания. Здесь используются теории маркетинга и технологических возможностей для изучения влияния ИИ на клиентский опыт.
  • Макро подход: На этом уровне исследования рассматривают влияние ИИ на общество в целом. Например, работы Хуана и Раста (2018) исследуют, как ИИ может заменить людей в будущем, в то время как другие авторы вводят концепции, такие как экономика чувств. Эта перспектива акцентирует внимание на более широких тенденциях и их последствиях для бизнеса и общества.

Разработка будущих теоретических основ

Ключевым выводом из нашего анализа является необходимость интеграции всех трех теоретических основ для раскрытия их полного потенциала. Рекомендуется:

  • Микро уровень: Исследователи должны сосредоточиться на генерации управленческих идей, чтобы перейти к мезо-теориям. Это может включать использование концепций удовлетворенности и производительности из теорий взаимоотношений.
  • Мезо уровень: Исследования должны использовать более микроориентированные взгляды, чтобы лучше интегрироваться с теориями межличностных взаимоотношений. Определение качества обслуживания в контексте ИИ может стать хорошей отправной точкой.
  • Макро уровень: Необходимо возродить интерес к микро- и мезообъективам, чтобы сократить разрыв между этими подходами и углубить понимание влияния ИИ на бизнес-процессы.

Переход от микро- к мезо- или макроподходу может быть сложным из-за необходимости нахождения реальных примеров использования ИИ. Однако использование экспериментальных методов может облегчить этот процесс, позволяя исследователям выбирать контекст по своему усмотрению. Таким образом, интеграция различных теоретических подходов в изучение ИИ может значительно обогатить понимание его роли в маркетинге и бизнесе.

Комплексный взгляд на развитие искусственного интеллекта

Комплексный взгляд на развитие искусственного интеллекта (ИИ) в маркетинге и бизнесе включает три основных подхода: посредник, инструмент и система. Эти подходы помогают понять, как ИИ может быть интегрирован в различные аспекты бизнеса, а также предсказать возможные будущие вопросы, с которыми столкнутся специалисты.

Основные направления исследований

  • ИИ как инструмент: Исследования могут сосредоточиться на том, как ИИ может обеспечить конкурентное преимущество за счет изменения структуры рабочей силы и замены некоторых задач, выполняемых людьми. Важно оценить последствия таких изменений для общества и изучить, почему одни потребители относятся к технологиям ИИ более положительно, чем другие.
  • ИИ как посредник: Этот подход позволяет исследовать влияние ИИ на различные этапы обслуживания клиентов и организационную среду. Необходимо определить, какие возможности требуются для более эффективной интеграции ИИ в компании, а также рассмотреть как положительные, так и отрицательные стороны внедрения технологий.
  • ИИ как система: Исследования могут рассматривать влияние ИИ на производительность компании и его роль в принятии решений. Важно выяснить, как технологии ИИ могут повысить прибыльность бизнеса и заменить задачи, которые сейчас выполняют высококвалифицированные сотрудники.

Будущие исследовательские вопросы

  • Как ИИ влияет на структуру рабочей силы и какие социальные последствия это имеет?
  • Какие факторы определяют положительное или отрицательное восприятие технологий ИИ среди потребителей?
  • Каковы потребности сотрудников в интеграции ИИ в их рабочие процессы?
  • Как технологии ИИ могут повысить прибыльность компании и улучшить принятие решений?

Объединение различных точек зрения (система и посредник) с инструментальной точки зрения позволит создать более полное понимание влияния ИИ на бизнес-процессы. Это поможет не только в разработке эффективных стратегий внедрения ИИ, но и в прогнозировании будущих изменений в маркетинге и бизнесе. Важно продолжать исследования в этой области, чтобы адаптироваться к быстро меняющимся технологиям и требованиям рынка.

Ориентация на искусственный интеллект

Ориентация на искусственный интеллект (ИИ) в маркетинге и бизнесе представляет собой важную область исследований, охватывающую различные аспекты влияния ИИ на принятие решений клиентами. В этом контексте выделяются два подхода: комплексный и косвенный.

Комплексный подход

Согласно комплексному подходу, различные контекстуальные аспекты ИИ, такие как индивидуальные, корпоративные и общественные факторы, влияют на принятие технологий клиентами. Ключевыми аспектами являются:

  • Тип интеллекта: Чувственный, аналитический и механический.
  • Антропоморфная реакция: Когнитивная, сенсорная/воплощённая и социальная.
  • Опыт использования: Этапы до покупки, во время покупки и после покупки (Кастело, 2019; Фонтейни и др., 2019; Вамбаи и др., 2017).

Предыдущие исследования в основном сосредоточены на индивидуальных аспектах, таких как готовность потребителей, и аспектах ИИ, таких как автономность. Однако они часто игнорируют корпоративные и социальные факторы.

Направления для будущих исследований

  • Антропоморфные реакции: Исследовать, как антропоморфные реакции на ИИ различаются в развитых и развивающихся странах. Какие характеристики способствуют положительной реакции потребителей? Как общество может расширить возможности граждан в этом контексте?
  • Динамические возможности: Рассмотреть, как компании могут развивать необходимые характеристики для достижения положительных антропоморфных реакций.
  • Социальный контекст: Изучить влияние социального контекста на готовность к технологиям (Ауэр и Папис, 2020; Парашураман и Колби, 2015). Как культурные особенности общества влияют на оценку ИИ?

Инструментальный подход

Согласно косвенному подходу, уровень значимости задач может влиять на реакцию клиентов на внедрение ИИ. Задачи с эмоциональной нагрузкой и субъективностью важны для идентичности потребителя. Например:

  • Потребители доверяют человеческому прогнозированию больше, чем алгоритмическому (Дитворсти и др., 2015).
  • Сопротивление использованию ИИ возникает в задачах с серьезными последствиями (Kuncel и др., 2013; Longoni и др., 2019).

Исследования могут сосредоточиться на влиянии значимости задач на когнитивные реакции клиентов. Важно различать значимые задачи с измеримыми результатами и несущественные задачи, зависящие от мнений потребителей.

Будущие исследования должны учитывать различия в принятии решений людьми и изучать взаимосвязь между значимостью задачи, антропоморфной реакцией потребителя и типом интеллекта. Это поможет глубже понять влияние ИИ на поведение клиентов и оптимизировать стратегии его внедрения в бизнесе.

Исследование роли видовой дискриминации, идентификации и персонализации в контексте искусственного интеллекта (ИИ) предоставляет интересные перспективы для дальнейших исследований. В частности, с учетом того, что ИИ становится все более человекоподобным, важно изучить, как видовая дискриминация может влиять на взаимодействие клиентов с ИИ.

Видовая дискриминация и антропоморфизм

Кавиолаи и др. (2019) определяют видовое неравенство как «разный моральный статус, присущий по умолчанию, основанный исключительно на принадлежности индивида к определённому виду». Это понятие может быть связано с теорией «зловещей долины», которая объясняет, почему потребители могут испытывать дискомфорт при взаимодействии с ИИ, который выглядит слишком человекоподобно. Исследования в области маркетинга могут сосредоточиться на том, как видовое неравенство влияет на восприятие ИИ и его принятие клиентами, а также на последствия для сферы обслуживания.

Идентификация с ИИ

Предыдущие исследования не всегда учитывали, как потребители могут идентифицировать себя с ИИ. Согласно классическим теориям межгрупповых отношений, когнитивное сходство играет ключевую роль в формировании социальной идентификации. Будущие исследования могут систематически изучать различные аспекты идентификации с ИИ и проверять их взаимосвязь. Это может включать исследование факторов, способствующих идентификации потребителей с различными типами ИИ (например, механическим или эмоциональным).

Персонализация и принятие ИИ

Персонализация является важным аспектом взаимодействия между ИИ и потребителями. Предыдущие исследования показали, что персонализация может влиять на принятие клиентами ИИ в таких областях, как здравоохранение (Hoffman and Novak, 2018). Однако в литературе отсутствует комплексное понимание этого влияния. Будущие исследования могут ответить на вопросы о том, как персонализация влияет на принятие клиентами ИИ на разных этапах взаимодействия и как она соотносится со значимостью задач.

Таким образом, исследование ролей видовой дискриминации, идентификации и персонализации в контексте ИИ открывает множество важных вопросов для будущих исследований. Углубленное понимание этих аспектов поможет оптимизировать внедрение технологий ИИ и улучшить взаимодействие с клиентами.

Принятие потребителями

Принятие клиентами искусственного интеллекта (ИИ) является важной темой в исследованиях, охватывающей различные аспекты, такие как тип интеллекта, антропоморфные реакции и путь потребителя. Это можно рассмотреть через три подхода: инструментальный, посреднический и системный.

Инструментальный подход

В рамках инструментального подхода исследуется, как потребители используют различные типы ИИ для выполнения различных задач. Например, ИИ может выступать в роли замещающего инструмента, который помогает клиентам в повседневных задачах, таких как покупки или получение информации. Важно учитывать, как разные типы ИИ (например, чат-боты или голосовые помощники) влияют на принятие решений клиентами.

Посреднический подход

Посреднический подход фокусируется на антропоморфных реакциях потребителей к ИИ. Исследования могут выявить, почему некоторые индивидуальные реакции более положительны, чем другие. Например, восприятие теплоты или компетентности ИИ может значительно повлиять на уровень доверия клиентов. Будущие исследования должны учитывать не только эмоциональные и когнитивные аспекты, но и сенсорные и социальные реакции на технологии ИИ.

Системный подход

Системный подход рассматривает интеграцию ИИ на разных этапах пути потребителя. Это включает в себя изучение того, как ИИ может улучшить взаимодействие с клиентами на всех этапах — от осведомленности до покупки и послепродажного обслуживания. Важно понять, как технологии ИИ могут оптимизировать клиентский опыт и повысить удовлетворенность.

Направления для будущих исследований

  • Разнообразие типов ИИ: Исследования должны учитывать различные типы ИИ и их влияние на принятие клиентами. Например, как различия в функциональности и дизайне влияют на восприятие и использование технологий.
  • Антропоморфные реакции: Будущие исследования должны сосредоточиться на том, как различные конструктивные особенности ИИ влияют на оценки клиентов. Это может включать изучение эмоциональных, когнитивных и социальных реакций.
  • Путь клиента: Необходимо уделять больше внимания тому, как ИИ влияет на различные этапы пути клиента. Это поможет понять, где технологии могут быть наиболее эффективными для улучшения взаимодействия с клиентами.

Таким образом, принятие клиентами искусственного интеллекта требует комплексного анализа с учетом различных подходов. Понимание этих аспектов поможет компаниям более эффективно интегрировать технологии ИИ в свои бизнес-процессы и улучшить взаимодействие с клиентами.

Результат

В последнем блоке литературы по искусственному интеллекту (ИИ) рассматривается влияние технологий на макро-, мезо- и микроуровни. Объединяя различные точки зрения, предполагается, что внедрение ИИ должно оказывать влияние на результаты на этих уровнях (Грануло и др., 2021; Гуркайнак и др., 2016; Хуан и др., 2019; Лю и др., 2020; Макридакис, 2017; Сепехри и др., 2021; Сингх и др., 2021; Сохрабпур и др., 2021).

Влияние антропоморфных реакций

Во многих исследованиях изучалось влияние антропоморфных реакций на результаты, однако комплексный взгляд на влияние принятия потребителями на результаты остается недостаточно исследованным. Для восполнения этого пробела предлагается изучить микропоказатели, такие как удовлетворенность и лояльность, которые связаны с положительными результатами. Для мезорезультатов эффективность компании можно оценить с помощью денежных показателей, таких как доля рынка и рентабельность.

Методы измерения эффективности

Учитывая развитие методов измерения эффективности ИИ (Samaha и др., 2014), дополнительные показатели, такие как ценность отношений, могут предоставить более полное представление об эффективности на мезоуровне. Исследователи часто сосредоточивались на микро- и мезоуровневых результатах, игнорируя влияние ИИ на макроуровень (Granulo и др., 2021). Влияние ориентации на потребителя на макроуровне было ограничено экономическим масштабом, а другие результаты изучались в меньшей степени.

Рекомендации для будущих исследований

Мы рекомендуем исследователям рассматривать эффективность как совокупность различных категорий результатов. Для этого необходимо четко определить конструкцию результатов и обосновать выбор. Будущие исследования должны использовать несколько категорий результатов. Например, воспринимаемое качество следует измерять как отдельную переменную результата — прибыль.

Проблемы в исследованиях

Наш обзор литературы показывает, что в исследованиях ИИ не использовались различные категории результатов. Поскольку область исследований ИИ все еще развивается, многие взаимосвязи результатов (например, готовность платить) требуют дальнейшего внимания.

Потенциальные исследовательские вопросы

Исследователи могут начать с изучения влияния сервисных роботов на восприятие бренда. Важно отметить, что исследования микрорезультатов должны учитывать как положительные, так и отрицательные взаимосвязи.Таким образом, комплексный подход к исследованию влияния ИИ на различные уровни может привести к более глубокому пониманию его воздействия на бизнес-процессы и клиентское взаимодействие.

Ограничения

Наше первое ограничение связано со статьями, которые мы выбрали для включения в анализ данных. Несмотря на то, что для поиска статей мы использовали хорошо зарекомендовавший себя и заслуживающий доверия источник (список ABS), на наш подход неизбежно будет влиять субъективность научного восприятия. То есть предполагаемые различия могут влиять на то, какие статьи следует включить, а какие исключить. Чтобы решить эту проблему, мы попытались включить все статьи, получившие 4*, 4 или 3 звезды в списке ABS. Мы выбрали этот рейтинг из-за его охвата и с целью включения, при этом он обеспечивает достаточную строгость, чтобы мы могли сделать обоснованные выводы.

Во-вторых, в отличие от метаанализа, библиометрика — это обобщённый метод анализа определённой области литературы. Например, изучение цепочки исследований приведет лишь к широкому пониманию и выявлению только основных тем цепочки исследований. Однако после тщательного изучения цитируемых научных работ может возникнуть более комплексное и полное понимание предметной области. Более того, способность выявлять взаимосвязи между различными переменными на основе различных анализов ограничена. Результаты обычно дают несколько ключевых примеров возможностей, но у ученых также существуют широкие возможности для выбора направления своих исследований. Таким образом, обобщённая схема выявления фундаментальных предпосылок большого объёма работ является уникальной для каждого библиометрического анализа. Эту схему можно считать ограничением самого библиометрического метода.

В заключение, важно отметить, что библиометрические данные следует использовать с осторожностью и не рассматривать в качестве замены экспертного мнения; лучше использовать их для дополнения оценки качества исследовательской деятельности

Последствия

Искусственный интеллект (ИИ) и маркетинг способны революционизировать многие аспекты бизнеса, включая обслуживание клиентов, разработку продуктов, управление цепочками поставок и многое другое. В предыдущих разделах мы уже рассмотрели, как ИИ влияет на эти процессы, а анализ научных исследований и текстов позволяет глубже понять его роль в управлении знаниями (KM).

Как ИИ помогает бизнесу?

  • Повышение эффективности и инновацийКомпании, которые успешно внедряют ИИ, могут достичь значительных преимуществ перед конкурентами. Например, они могут повысить производительность, сократить затраты и ускорить внедрение инноваций (Brynolfsson & McAfee, 2014; Del Giudice et al., 2023). ИИ автоматизирует рутинные задачи, освобождая сотрудников для более важной работы, такой как стратегическое планирование и творчество. Это не только снижает количество ошибок, но и повышает общую эффективность бизнеса.
  • Улучшение принятия решенийИИ анализирует огромные объёмы данных в режиме реального времени, выявляет закономерности и предоставляет прогнозы. Это помогает компаниям принимать более обоснованные и точные решения. Например, ИИ может предсказать изменения на рынке и предложить, как лучше на них отреагировать. Такие компании быстрее адаптируются к новым условиям и получают конкурентное преимущество (Davenport & Ronanki, 2018).
  • Персонализация и улучшение обслуживания клиентовС помощью ИИ компании могут предлагать клиентам персонализированные услуги и продукты. Например, алгоритмы ИИ анализируют поведение клиентов и предлагают рекомендации, которые соответствуют их потребностям. Это не только повышает удовлетворённость клиентов, но и укрепляет их лояльность.

Конкурентные преимущества ИИ

Исследования показывают, что компании, эффективно использующие ИИ, могут значительно увеличить свою выручку, прибыльность и рыночную стоимость. Например, они быстрее реагируют на изменения рынка, лучше понимают своих клиентов и оптимизируют внутренние процессы. Всё это делает их более конкурентоспособными в условиях быстро меняющейся бизнес-среды.

Новый взгляд на развитие ИИ

Наше исследование предлагает новую концепцию, которая делит историческое развитие ИИ на три этапа:

  • Посредник — ИИ как замена человеческого труда.
  • Инструмент — ИИ как помощник, усиливающий возможности людей.
  • Система — ИИ как часть сложных систем, которые объединяют технологии, людей и процессы.

Эта концепция не только объясняет, как ИИ развивался в маркетинге, но и предлагает направления для будущих исследований. Например, как компании могут лучше интегрировать ИИ в свои процессы, какие преимущества и challenges (вызовы) это принесёт, и как использовать ИИ для создания инновационных решений.

ИИ — это мощный инструмент, который может изменить структуру бизнеса, повысить его эффективность и помочь компаниям оставаться конкурентоспособными. Понимание того, как использовать ИИ, становится ключевым фактором успеха в современном мире. Наше исследование вносит вклад в эту область, предлагая новые идеи и направления для дальнейшего изучения. Эффективное внедрение ИИ позволяет компаниям не только экономить ресурсы, но и создавать уникальные возможности для роста и развития.

Рисунок 5. Предлагаемая концептуальная модель искусственного интеллекта
Рисунок 5. Предлагаемая концептуальная модель искусственного интеллекта

Практические и социальные последствия внедрения ИИ

Практические последствия

  • Понимание влияния ИИ на бизнесДля компаний важно понимать, как ИИ влияет на структуру рабочей силы и рентабельность. Это знание помогает принимать обоснованные решения о внедрении ИИ, стратегически планировать и распределять ресурсы, чтобы максимизировать выгоды и минимизировать риски. Например, ИИ может автоматизировать рутинные задачи, что позволит сотрудникам сосредоточиться на более сложных и творческих проектах.
  • Обучение и поддержка сотрудниковУспешная интеграция ИИ требует обучения и поддержки сотрудников. Компаниям необходимо проводить обучающие программы, создавать системы поддержки и формировать корпоративную культуру, которая способствует использованию ИИ в управлении знаниями. Это обеспечит плавный переход к работе с системами на основе ИИ (Olan et al., 2022; Rezaei et al., 2023).
  • Интеграция ИИ и управления знаниямиНаше исследование предлагает новый подход, объединяющий ИИ и управление знаниями (KM). Раньше эти области часто рассматривались отдельно, но их интеграция позволяет улучшить процессы принятия решений и стратегического планирования в маркетинге. Это помогает компаниям использовать ИИ для анализа данных, прогнозирования и разработки более эффективных стратегий.
  • Учёт потребностей клиентовИзучение того, как клиенты воспринимают технологии ИИ, помогает компаниям создавать более удобные и отвечающие ожиданиям продукты и услуги. Это повышает уровень принятия технологий клиентами и их удовлетворённость, что в конечном итоге укрепляет лояльность и доверие к бренду.

Социальные последствия

  • Влияние ИИ на рынок труда. ИИ может привести к сокращению некоторых рабочих мест, но также создаёт новые возможности. Политикам и бизнесу важно предвидеть эти изменения и разрабатывать стратегии для переквалификации сотрудников, создания новых рабочих мест и перераспределения доходов. Это поможет смягчить социальные и экономические последствия автоматизации.
  • Этические аспекты использования ИИ. Изучение как положительных, так и отрицательных последствий ИИ способствует разработке этических принципов и правил. Это особенно важно для предотвращения таких рисков, как нарушение конфиденциальности, предвзятость алгоритмов и использование ИИ во вредных целях. Например, компании должны гарантировать, что ИИ не усиливает существующее социальное неравенство.
  • Социальное восприятие ИИ. Понимание того, как общество воспринимает ИИ, помогает разрабатывать технологии, которые учитывают потребности и ценности людей. Это способствует равному доступу к преимуществам ИИ и снижает риск усугубления социального неравенства. Например, ИИ может быть использован для улучшения доступа к образованию, здравоохранению и другим важным услугам.

Исследование теоретических, практических и социальных последствий ИИ предоставляет ценную информацию для бизнеса, политиков и общества. Это помогает лучше понимать возможности и вызовы, связанные с ИИ, и разрабатывать стратегии, которые максимизируют преимущества технологий, минимизируя при этом их потенциальные риски. Внедрение ИИ с учётом этих аспектов способствует устойчивому развитию бизнеса и общества в целом.

Будущие достижения в области исследований и выводы

Современные и прошлые исследования формируют будущие научные работы (Kuhn, 1996). Наше исследование является первым, в котором представлена теоретическая основа, основанная на различных распространённых взглядах на искусственный интеллект (ИИ), и в котором подчёркиваются потенциальные направления будущих исследований. Новизна этого исследования заключается в объединении различных тем, изучаемых в литературе по ИИ на сегодняшний день, что обеспечивает основу для будущих исследований.

Теоретические выводы

Это исследование объясняет, что ориентация на ИИ влияет на оценку и результаты, демонстрируя, что в будущих научных работах должен преобладать интегративный подход. Темы, связанные с принятием технологий, технологической готовностью и возможностями предлагаемых компонентов концептуальной модели, служат основой для будущих исследований, расширяющих знания в области управления знаниями.В будущих исследованиях следует глубже изучить конкретные области, в которых ИИ может способствовать дальнейшему развитию маркетинга и управления знаниями. Одной из ключевых областей является персонализация клиентов с помощью ИИ. Исследования могли бы показать, как ИИ может повысить лояльность клиентов в разных сегментах рынка и оценить долгосрочные последствия для поведения потребителей и восприятия бренда. Продольные исследования и эксперименты могли бы измерить эффективность методов персонализации с помощью ИИ.

Интеграция ИИ в управление знаниями

Ещё одна важная область — интеграция ИИ в управление знаниями для оптимизации процессов принятия решений и повышения эффективности (Олан и др., 2022; Резаи и др., 2023) в организациях. Это можно изучить на примере успешных внедрений ИИ и опросов специалистов по управлению знаниями для выявления проблем и передовых практик.

Этические последствия

Этические последствия использования ИИ в маркетинге, такие как конфиденциальность данных и предвзятость алгоритмов, также требуют детального изучения. Исследования могли бы быть сосредоточены на восприятии потребителями этих этических проблем и разработке механизмов для обеспечения ответственного подхода к использованию ИИ. Этого можно было бы добиться с помощью качественных методов, таких как фокус-группы и глубинные интервью, а также разработки и тестирования этических механизмов с использованием методологий исследования действием.

Влияние на динамику рабочей силы

Изучение влияния ИИ на динамику рабочей силы — ещё одно многообещающее направление. Исследования должны быть посвящены новым навыкам, необходимым сотрудникам, работающим с ИИ, и тому, как внедрение ИИ влияет на удовлетворённость работой и производительность. Исследования с использованием смешанных методов, сочетающих количественные опросы и качественные интервью, а также лонгитюдные исследования, могли бы дать полное представление об этой динамике.

Оптимизация взаимодействия с клиентами

Кроме того, изучение роли ИИ в оптимизации различных этапов взаимодействия с клиентами может дать ценные результаты. Для этих исследований подходящими методологиями будут полевые эксперименты и анализ отзывов клиентов и поведенческих данных.

Межкультурные аспекты

Наконец, межкультурное применение ИИ в маркетинговых стратегиях представляет собой обширную область для будущих исследований. В ходе исследований следует изучить, как культурные различия влияют на принятие и эффективность ИИ в маркетинге, а также определить лучшие практики для внедрения стратегий на основе ИИ в различных культурных контекстах. Сравнительные исследования в разных культурных средах могут дать глубокое представление об этих различиях.

Изучая эти конкретные области с помощью подробных исследовательских вопросов и соответствующих методологий, будущие исследования могут значительно улучшить понимание и применение ИИ в маркетинге и управлении знаниями.

Источник:

Начать дискуссию
[]