реклама
разместить

Алекс и его фитнес-империя: история о том, как кассовый разрыв стал ступенькой к успеху

Алекс разбогател несмотря на кассовый разрыв
Алекс разбогател несмотря на кассовый разрыв

Алекс всегда был увлечен спортом и здоровым образом жизни. Он начал свой бизнес с перепродажи фитнес-продуктов, но быстро понял, что производство собственных товаров может принести гораздо больше прибыли. После долгих переговоров он договорился о производстве своих продуктов и стал одним из счастливых эксклюзивных поставщиков.

Однажды Алекс заключил контракт с самой популярной сетью фитнес-клубов в стране. Заказ был огромным – несколько десятков тысяч единиц продукции нужно было поставить в самые короткие сроки. Алекс закупил сырье и запустил производство на полную мощность.

Кассовый разрыв: неожиданный поворот

Но как только все казалось идеальным, возникла проблема – кассовый разрыв. Это произошло потому, что оплата за поставленный товар должна была поступить позже даты окончания производства и доставки заказа.

В результате у Алекса не хватало денег для оплаты расходов по текущему периоду.

Что такое кассовый разрыв?

Кассовый разрыв — это временная нехватка денежных средств для покрытия текущих расходов компании. Он возникает из-за несбалансированности между поступлениями и тратами денег.

Статистика по миру и России

По данным различных источников, кассовые разрывы являются распространенной проблемой во всем мире:

Мир: Более 60% малых предприятий сталкиваются с проблемами ликвидности каждый год.

Россия: Около 40% российских компаний испытывают трудности с финансированием операций из-за несвоевременных платежей клиентов.

Как бороться с кассовым разрывом?

Чтобы избежать или преодолеть кассовые разрывы, можно использовать следующие стратегии:

Финансовое планирование: Регулярно составляйте график платежей и отслеживайте финансовые потоки. Заведите фонды, собственные карманы, чтобы не искать по чужим.

Диверсификация продаж: Расширяйте каналы продаж для увеличения поступлений.

Оптимизация запасов: Управляйте запасами эффективно, чтобы избежать ненужных затрат.

И главное, помните:

Это не страшно!

Кассовые разрывы могут показаться устрашающими, но они являются обычной частью бизнеса многих компаний. Правильное управление финансами может помочь предотвратить или решить эту проблему без значительных потерь.

Решение Алекса: вторичное использование отходов

Алекс столкнулся с серьезной задачей – найти выход из ситуации без значительных финансовых потерь. Он заметил, что при производстве остаются остатки сырья — материалы высокого качества, но непригодные для основного производства.

После изучения информации в интернете он обнаружил интересный факт: эти остатки могут быть использованы как сырье для производства кормов или удобрений.

Затем он обратился за помощью в Стратагония — программу анализа рынка:

Анализ рынка: С помощью Стратагонии он нашел компании на рынке кормов и удобрениях.

Статистика цен: Проанализировал цены на аналогичное сырье у конкурентов.

Определение объема продаж: Решив продавать сырье по конкурентоспособным ценам без превышения определенной границы стоимости.

Он смог убедить потенциальных покупателей в выгодности сотрудничества:

Предложение было выгодным как для него (закрытие кассового разыва), так и для покупателей (доступная цена).

Объем поставок был подобран таким образом, чтобы обеспечивать стабильный доход без переоценки ресурса.

Таким образом, Алекс закрыл свой первый крупный заказ, успешно закрепившись на рынке фитнес-продуктов, одновременно найдя новый источник дохода через переработку отходного материала.

Эта история показывает нам, что даже самые сложные проблемы могут стать ступеньками роста, если подойти творчески используя современные технологии, такие как Стратагония.

Подписывайтесь и следите за новыми историями бизнес-успеха Алекса.

реклама
разместить
Начать дискуссию
Как IKEA научилась продавать время

Кейс, который должен войти в учебники по маркетингу. Простая, но гениальная идея: не бороться с проблемой клиентов, а превратить её в инструмент продаж.

Как IKEA научилась продавать время
1010
5 «НЕ» : что не стоит делать в соцсетях в 2025 году!
5 «НЕ» : что не стоит делать в соцсетях в 2025 году!
22
Функционал отслеживания статуса заявки в HR-офферах на Pampadu

Вышел на смену или не вышел — больше не нужно гадать! 🔮 В Pampadu есть специальный функционал для тех, кто работает с HR-офферами. Партнеры могут самостоятельно отслеживать статус заявки в личном кабинете. Как это работает и как часто обновляются статусы — рассказываем в статье ⤵

Функционал отслеживания статуса заявки в HR-офферах на Pampadu
Как я увеличил продажи клиента в 5 раз: кейс успеха компании Строй-дом

Здравствуйте, друзья! Я хочу поделиться с вами невероятной историей успеха одного из моих клиентов — компании Stroy-dom36.ru. Этот кейс не только вдохновляет, но и демонстрирует, как грамотный подход к маркетингу может преобразить бизнес.

Кейс: как логистическая компания увеличила выручку до 500 млн. руб.

«Мы буквально задыхались в этой рутине. Не было понимания, как разделить задачи, как взять людей, чему их учить. Всё держалось на нас, и это было неуправляемо»

Кейс: как логистическая компания увеличила выручку до 500 млн. руб.
Как я увеличил продажи клиента на 300%: кейс Metal-trading.ru

Приветствую вас, друзья! Я хотел бы поделиться с вами интересным кейсом, который, я уверен, будет полезен как предпринимателям, так и маркетологам. Речь пойдет о моем клиенте, компании Metal-trading.ru, и о том, как мы с ним добились потрясающих результатов всего за два месяца. Это не просто история об успехе — это урок о том, как правильно планиро…

«Почувствовала, что я не самозванец»: чему учат на PR-стажировке ITCOMMS

Выпускники PR-стажировки by ITCOMMS из Узбекистана, Молдовы и Казахстана — о том, как программа помогает систематизировать знания и выйти из режима «самоучкин».

«Почувствовала, что я не самозванец»: чему учат на PR-стажировке ITCOMMS
11
24 отказа из 30 заказов. Что я узнал о возвратах на маркетплейсе, пока не стало поздно...
24 отказа из 30 заказов. Что я узнал о возвратах на маркетплейсе, пока не стало поздно...
Кейс: как мы увеличили продажи с 28 млн до 89 млн за 6 месяцев

Когда селлеры говорят, что их бизнес не растет, в 90% случаев проблема не в рынке, не в конкуренции и не в «неблагоприятных условиях». Истинная причина — отсутствие фокусировки, системности и правильных управленческих решений. Разбираем, как нам удалось увеличить продажи в 3 раза и почему большинство селлеров топчутся на месте годами.

1313
44
44
22
22
22
реклама
разместить
КАК РАБОТАЕТ УСПЕХ НА САМОМ ДЕЛЕ

Все что ты знаешь про успех - это ложь. Большинство понимают успех как джекпот и "ману небесную", которые решает все твои проблемы. Но это иллюзия и я готов объяснить почему на реальном клиенте.

Как увеличить выручку компании x2, когда уже год как компания перестала расти? Кейс компании технических онлайн-переводов

Когда предприниматель сталкивается со снижением темпа роста выручки, может наступать тревога и паника, которая приводит к хаотичным действиям.

11
Как я улучшил время в беге на 44 секунд – и почему это важно для бизнеса

Что важнее – сила или стратегия? Этот вопрос я задал себе, когда в очередной раз ставил рекорд в беге.

Как я ставлю рекорды в спорте и бизнесе 
11
[]