Стратегическая сессия: царь-тема нашего стратегического мирка
Привет, мой стратегический друг!
Мы с тобой уже успели обсудить миллион разных тем — от анализа рынка до B2B-маркетинга. Но сегодня пришло время затронуть царь-тему нашего стратегического уютного мирка — стратегическую сессию. На эту тему в интернете есть немало информации, куча умных презентаций и заумных терминов. Однако я, с моим 15-летним опытом (и опытом команды), хочу поделиться с тобой именно прикладными фишками. Поехали!
1. Почему стратегическая сессия — это важно?
Начнём с самого начала. Зачем нам вообще стратегическая сессия? Это не просто сборище «ради галочки». Это мощный инструмент для того, чтобы:
- Понять, где мы находимся.
- Чётко определить цели и задачи.
- Сформировать план действий, который действительно работает.
Стратегическая сессия — это не про красивые слова. Это про создание реального фундамента для движения вперёд. Однако есть один нюанс: всё пойдёт не так, как ты запланировал. Всегда всплывают неожиданности, и именно для их оперативного решения нам нужно сформировать правильное мышление и концептуальное понимание.
2. Что такое стратегическая сессия?
Определение простое: это коллективное обсуждение актуальных вопросов и поиск путей их решения. Но стратегическая сессия — это не просто «ещё одна планёрка». Она проходит, когда компания стоит перед важным выбором, например:
- Куда двигаться дальше?
- Как выйти из кризиса?
- Как захватить новый рынок?
Главное отличие стратегической сессии от обычных собраний — это подготовка и структура. Тут важно, чтобы всё было чётко: от целей до итогового плана.
3. Типичные ошибки стратегических сессий
Часто стратегические сессии превращаются в… годовой отчёт. Все собрались, пообсуждали успехи, похвалили друг друга, немного побухали и разошлись до следующего года. Никакой конкретики, никаких реальных действий.
Так быть не должно. Стратегическая сессия должна давать измеримые результаты:
- Новые идеи.
- Чёткие планы.
- Ответственных за их выполнение.
4. Как подготовиться к стратегической сессии?
Подготовка — это основа. Вот несколько ключевых этапов:
4.1. Определение целей
Пойми, чего ты хочешь достичь. Это может быть разработка новой стратегии, решение конкретной проблемы или оптимизация работы отдела.
4.2. Сбор аналитики
Данные — наше всё. Без цифр и фактов нет смысла начинать сессию.
4.3. Подготовка команды
Каждый участник должен понимать, зачем он здесь и какую роль играет. Убедись, что все на одной волне.
5. Кого звать на стратегическую сессию?
Состав участников — это отдельное искусство. Вот кого точно стоит пригласить:
- Руководителей ключевых отделов.
- Внешних экспертов (для свежего взгляда).
- Узкопрофильных специалистов.
Но важно не переусердствовать: балласт не нужен. Не зови токсичных или пассивных сотрудников, они только испортят атмосферу.
6. Организация стратегической сессии: лайфхаки
6.1. Создай правила игры
Сформулируй принципы работы: уважение к говорящему, пунктуальность, запрет на отвлечения.
6.2. Придумай концепцию
Сессия в стиле футбольного матча, битвы талантов или даже GTA? Почему бы и нет! Тематика добавляет эмоциональный контраст и помогает участникам расслабиться.
6.3. Вовлекай людей
Используй игры и геймификацию. Например, простая игра «33» (где участники вместо цифр кратных трём хлопают) способна оживить атмосферу и добавить веселья.
7. Что делать после сессии?
Стратегическая сессия — это только начало. После неё важно:
- Собрать все материалы.
- Создать итоговый документ.
- Разослать его команде.
- Разработать чёткий план внедрения.
И самое главное — доносить стратегию до всех сотрудников постоянно. Это как мантра: чем чаще повторяешь, тем больше шансов, что все её поймут.
8. Заключение
Стратегическая сессия — это не просто событие. Это инструмент, который при правильном использовании способен изменить вектор развития твоего бизнеса.
Хочешь сделать всё правильно? Обращайся к профессионалам. А ещё лучше — к SNTL! Мы организуем сессии, которые не только полезны, но и запоминаются на всю жизнь.
Ну что, заварил вкусненький чаёк? Тогда вперед, к стратегическим победам!
Смотри еще ролики про личные стратегические сессии:
Подписывайся на Telegram канал:
Этот материал создан на основе глубокого анализа тысяч часов стратегирования и фасилитации, это 5 лет плотной работы и всего один главный вывод в конце.
В начале года мы неизбежно сталкиваемся с вопросами планирования: как расставить приоритеты, распределить ресурсы и наметить стратегию? Стратсессия кажется идеальным решением. Объединить и подружить отделы, создать единое видение рабочего процесса и зарядить команду на продуктивный год. Всё здорово, пока не превращается в ХАОС.
Часто, занимаясь планированием дел, мы слишком оптимистичны и неверно оцениваем свои время и ресурсы. В процессе выполнения плана это может демотивировать: покажется, что процесс слишком сложный, или появятся сомнения по поводу важности этого обучения. Не спешите расстраиваться, это нормальная реакция мозга — так он пытается сохранить ресурсы, и де…
На чем стоит сфокусироваться при проведении стратсессии? Почему важно проявлять гибкость и считать программу сессии не жестким сценарием, а лишь компасом? Какие ключевые советы необходимо учесть при планировании проведения сессии?
Как стратегическая сессия сможет помочь справиться с ростом затрат и налогов в 2025 году? Авторский взгляд президента Ассоциации добросовестных маркетологов из Сколково.
Как бизнес-тренер я часто задаюсь вопросом: как предприниматели воспринимают инструменты управления? Одна из самых мощных практик для систематизации процессов и достижения целей — стратегическая сессия. Однако мой недавний мастер-класс «Как собственнику провести стратсессию» позволил мне взглянуть на этот инструмент с другой стороны.
По роду своей деятельности я работаю с бизнес-командами как внешний консультант, в моем телеграм-канале я часто делюсь практическими решениями, которые может применить руководитель. Сегодня разберем две ситуации и попробуем разобраться, что влияет на выработку командой успешной стратегии роста.
Это тема, о которой предприниматели предпочитают не говорить.
Есть вещи, которые нельзя откладывать: поход к стоматологу, смену пароля от интернет-банка если вам уже летят странные СМС, покупку свежего iPhone(нет), а ещё стратегические сессии. Потому что бизнес без стратегии – это корабль без навигации: плывёт, но куда – неясно. Так можно и на мель сесть.
Стратегическая сессия — это больше, чем просто встреча команды. Это 1–2 дня полного погружения в анализ текущего состояния бизнеса, поиск инновационных решений и постановку амбициозных целей. Такой формат работы позволяет не только вдохновить сотрудников, но и сформулировать конкретный план для будущего роста компании.