Просто о сложном - почему нам нужно понимать поколения и какие они

Деление аудитории отныне будет правомерно проводить не по полу, а по возрасту. Анализ потребительских предпочтений и готовности делиться личной информацией показал, явную нестыковку между поколениями.

Просто о сложном - почему нам нужно понимать поколения и какие они

1. Влияние специальных скидок на покупательское поведение

  • Процент потребителей, предпочитающих специальные скидки:
  • 61% Gen Z67% миллениалов65% бэби-бумеров

2. Готовность делиться личной информацией

  • Обмен информацией для получения скидок:
  • 58% предоставят свой адрес электронной почты для скидки 25% на следующую покупку (самый популярный стимул).9% готовы поделиться своим профилем в социальных сетях для той же скидки.
  • Скорость оформления заказа:
  • 25% предоставят адрес электронной почты для более быстрого оформления заказа.52% не откажутся от личной информации ради этой привилегии.

3. Различия между поколениями

  • Готовность делиться номером телефона для бесплатных продуктов:
  • 30% Gen Z13% бэби-бумеров
  • Готовность делиться адресом для получения привилегий:
  • 32% миллениалов25% Gen Z19% бэби-бумеров
  • Ранний доступ к продажам по адресу электронной почты:
  • 44% Gen Z41% миллениалов29% бэби-бумеров

4. Дилемма конфиденциальности и привилегий

  • Молодые покупатели более открыты к обмену личной информацией, в то время как старшие поколения более сдержаны, даже при наличии вознаграждений.
  • Розничные торговцы должны сбалансировать льготы с доверием и адаптировать свои стимулы к различным демографическим группам.

5. Влияние пандемии на онлайн-покупки

  • Онлайн-покупки продуктов вернулись к допандемическим нормам, предоставляя розничным торговцам возможность извлечь выгоду из установленных во время пандемии прецедентов.
  • Розничные торговцы могут дифференцироваться и увеличить свою долю рынка, учитывая онлайн-сделки и затраты на доставку.

6. Схемы лояльности и потребительский скептицизм

  • Вероятность покупки у розничного продавца благодаря картам лояльности:
  • 21% потребителей.
  • Скептицизм относительно цен через карты лояльности:
  • Только 11% считают, что цены значительно ниже.

7. Осознание потребителей о схемах лояльности

  • Потребители становятся более осведомленными о том, как работают схемы лояльности и замечают, когда не получают ожидаемых выгод.
  • Для успешного функционирования программ лояльности важны прозрачность, подлинность и реальная ценность.

Для справки:

Поколенческая классификация и характеристики

1. Поколение Z (Gen Z)

  • Годы рождения: 1995-2010 (разные источники указывают на разные диапазоны, но чаще всего это 1997-2012).
  • Особенности:
  • Цифровые аборигены: Выросли в эпоху интернета и цифровых технологий, что делает их очень технологически грамотными.Социальные сети: Активно используют социальные сети для общения и формирования отношений.Ценности: Ориентированы на индивидуализм, откровенность и честность. Часто проявляют интерес к инклюзивности и социальной справедливости.Забота о здоровье: Более осознанно относятся к своему ментальному и физическому здоровью, реже употребляют алкоголь.Финансовая грамотность: Многие зумеры стремятся к финансовой независимости и ведут учет своих расходов.

2. Миллениалы (Generation Y)

  • Годы рождения: 1981-1996.
  • Особенности:
  • Технологическая адаптация: Выросли в переходный период от аналоговых к цифровым технологиям, что делает их более гибкими в использовании технологий.Ценности: Ориентированы на самовыражение, опыт и личностное развитие. Часто стремятся к балансу между работой и личной жизнью.Социальная ответственность: Заинтересованы в социальных и экологических вопросах, активно поддерживают устойчивое развитие.

3. Бэби-бумеры (Baby Boomers)

  • Годы рождения: 1946-1964.
  • Особенности:
  • Традиционные ценности: Часто ориентированы на стабильность, трудолюбие и преданность компании.Финансовая стабильность: Сосредоточены на накоплении богатства и обеспечении финансового будущего.Технологические вызовы: Могут испытывать трудности с адаптацией к новым технологиям по сравнению с более молодыми поколениями.
Начать дискуссию