Как заработать в инфобизнесе: стратегия роста для начинающих и опытных
Эх, были времена, когда рост в инфобизе сводился к «снять пару сторис/рилсов и запустить курс»... Если вы до сих пор так мыслите — закрывайтесь пока не ушли в бешеные долги. Я в этом уже 7 лет, и крепко держать позиции мне помогает только одна вещь — СИСТЕМА. Показываю, на чём реально строится рост и почему без этих вещей вас раздавят.
1. Технологии
В инфобизнесе технологии — это уже фундамент. У кого нет CRM, автоворонок, нормальной аналитики и интеграций, тот теряет деньги каждый день.
Простой пример: у вас 1000 лидов. Если система доводит хотя бы на 3–5% больше, это значит плюс десятки продаж на ровном месте.
Когда я внедрил сквозную аналитику и автоматизацию прогрева, средний чек вырос на 27%. Не потому что я стал лучше вести вебинары, а потому что люди получали правильные письма и касания в нужный момент.
Что внедрять прямо сейчас:
- CRM с нормальной сегментацией (не таблица в Excel).
- Автоматизированные прогревы в Telegram/email.
- Сквозная аналитика (сколько реально стоит клиент, а не клик).
Недавно у меня запуск шёл в минус, но за счёт сегментации базы я развернул ситуацию и вышли в плюс за 4 дня. Подобные приёмы я фиксирую у себя в ТГК. Заходите, читайте, применяйте👇
2. Активы
Все истории «я собрал базу за 30 ₽» остались в прошлом. Сегодня подписчик дороже, и ценность каждого контакта выше. И это значит: выигрывают те, кто умеет создавать активы каждый день!
Я ставлю на новичков с жаждой пилить контент сутками, а не на великого эксперта, который делегирует всё подряд и пишет посты через ChatGPT. Запомните, в инфобизнесе побеждает не опыт, а активы.
Что считаю активами:
- База подписчиков — email, Telegram, CRM.
- Контент, который работает вечно: статьи, подкасты, ролики на YouTube.
- Репутация и доверие — люди должны идти именно к вам, а не к теме.
Мой практический лайфхак: я всегда делю активы на быстрые и долгие.
- Быстрые: лиды из рекламы, подписчики на прогрев.
- Долгие: YouTube, SEO, блоговые материалы, которые работают годами.
Если у вас есть только быстрые активы — вы зависите от бюджета. Если есть долгие — у вас всегда идёт поток клиентов, даже когда рекламный кабинет отдыхает.
3. Риск (без него вас не существует)
Я не знаю ни одного сильного продюсера или эксперта, который бы добился роста, не рискуя. Каждый запуск — это риск, каждый новый формат — риск. Но именно так рождаются деньги и опыт. А те, кто ждёт гарантий, всегда проигрывают тем, кто пробует и ошибается.
Что помогает:
- Заложите бюджет на тесты. Минимум 10–15% оборота должно уходить на эксперименты.
- Всегда имейте запасные рекламные источники. Если вы сидите только на Facebook или только на Telegram, вы заложник!
- Не запускайте идеальный продукт. Запустите версию 1.0, получите обратную связь и доработайте. А потом ещё и ещё. Так намного быстрее и прибыльнее — это факт.
В канале я разбираю кейсы, где риск сыграл и где похоронил проект. Как по мне, эти истории стоят дороже любого совета, потому что на чужом опыте можно экономить миллионы. Подпишитесь, чтобы не пропустить свежак👇
4. Долгосрок и экосистема
Здесь, пожалуй, самая сложная часть. Многие мыслят категориями «сделал запуск на миллион — красавчик». Но настоящий рост приходит тогда, когда вы начинаете играть на дистанции.
У меня есть пример коллеги: его первый запуск был на 1,2 млн, менее чем через год он сделал 8 млн. Но суть не в цифрах на самом деле. А в том, что он начал строить экосистему — курсы, клуб, дополнительные продукты. Уверен, через 5 лет его проект будет наравне с топами рынка.
Я тоже ощутил это на себе: когда перестаёшь жить от запуска к запуску и начинаешь строить стратегию хотя бы на 2–3 года, всё меняется. Инфобизнес превращается из «гонки за быстрыми деньгами» в систему, где каждый шаг даёт мультипликатор.
Если у вас пока только один продукт:
- Спросите себя: какой следующий шаг у клиента? (Например: курс → сообщество → индивидуальное сопровождение).
- Думайте не про запуск, а про цикл: «первый контакт → ядро → расширение».
- Пробуйте доп. продукты: софт, чек-листы, физические товары (в нишах здоровья и красоты это вообще золото).
5. То, что мало кто делает, но работает
Я добавлю ещё три практических элемента, без которых рост в инфобизнесе будет хромать, мотайте на ус:
- Работа с данными. Большинство инфобизнесов не считают LTV (сколько клиент приносит за жизнь). А зря. Когда я начал мерить LTV, понял, что могу тратить на привлечение в 2 раза больше, чем конкуренты, и всё равно оставаться в плюсе. Это сразу дало рывок.
- Скорость внедрения. Все уже поняли или хотя бы слышали, что рынок меняется быстро. Если вы месяц думаете над лендингом, вы уже отстали. Я ставлю правило: тест за неделю, доработка по ходу.
- Команда. Соло-игрок может дойти до 1–2 млн. Но рост в разы — это уже только с людьми. Продюсеры, маркетологи, редакторы. Да, это расходы, но без команды вы застрянете на потолке, к сожалению.
Итак, ещё раз:
Рост в инфобизнесе держится на четырёх опорах: технологии, активы, риск, стратегия. Но на практике добавьте к этому ещё три вещи: данные, скорость и команду. Это то, что я и мои коллеги по цеху проверили на себе. И то, что подтверждается годами.
А теперь задайте себе вопрос: из этих семи пунктов какие у вас реально работают? А где дыра, которая прямо сейчас сливает вам деньги?
Про такие дыры и рабочие рычаги я регулярно пишу в канале. Там больше практики, чем в любой статье: кейсы, цифры, разборы, эфиры. Если хотите расти без иллюзий и экономить годы тестов — добро пожаловать👇