«Нам нужен рост, но денег на рекламу нет». Как мы решили эту задачу для чайного магазина.

А еще возможен такой вариант: "Нам нужны продажи, срочно! Ты же маркетолог - вот и давай..." И мне обычно хочется продолжить - "Твори волшебство!!"

И у нас в этот раз волшебство-таки и получилось) Скромно делюсь :-)

Итак, разбираем наш кейс с нишевым онлайн-магазином элитного чая. Классическая ситуация: бизнес уперся в потолок, а денег на раскачку рекламы нет.

Кто клиент: нишевый онлайн-магазин элитного чая в Израиле. Суть проблемы: все вроде бы хорошо — качественный продукт, стабильные продажи, но роста нет. График — прямая линия. Клиент поставил задачу: «Нам нужен рост, но увеличивать маркетинговые расходы мы не можем».

Сначала звучало как «сделай мне красиво, но бесплатно». Но мы нашли решение не в привлечении нового потока, а внутри их собственной базы.

Мягко разбудили "спящих" клиентов отличным чаем 
Мягко разбудили "спящих" клиентов отличным чаем 

Что мы сделали, или «золото» под ногами

Вместо того чтобы гоняться за новыми клиентами, мы посмотрели на тех, кто уже покупал. RFM-анализ показал кучу лояльных, но «уснувших» покупателей. Они знали бренд, доверяли ему, но просто о нем забыли. Вот на чем мы сосредоточились:

  1. Запустили email-рассылки, которые не стыдно читать. Вместо спама с кричащими акциями — письма, как от старого друга. Сегментировали базу по языку (иврит/русский), добавили душевных иллюстраций и персонализации. Не «КУПИ!», а «Вот новый сорт, который вам, возможно, понравится». Перестали давить на продажу — начали общаться.
  2. Внедрили «умную» скидку. Не разовую «беги-купи», а автоматическую скидку за объем. Это мягко подталкивало клиентов увеличивать средний чек, и им это было выгодно.
  3. Научились благодарить. После опросов не бросали людей, а отправляли письмо с итогами: «Спасибо, ваше мнение помогло нам стать лучше». Люди чувствовали, что их слышат, и это рождало настоящую лояльность.
  4. Не забыли про автоматизацию. Внедрили сценарии для брошенных корзин и возвратов. Не назойливые напоминания, а заботливые: «Кажется, вы что-то забыли. Мы сохранили вашу корзину». Это вернуло кучу потерянных заказов.
  5. Смешали онлайн и офлайн. Сделали коллаборацию с локальным медиа для шума и провели дегустацию на мероприятии. Чай из картинки в интернете превратился в реальный, вкусный продукт для новых людей.

Что в сухом остатке?

Мы не колдовали с рекламными кампаниями, а выстроили систему работы с теми, кто уже был с брендом. Результат получился кумулятивным — все механики сложились и дали синергию.

  • +80% к продажам год к году без роста рекламного бюджета.
  • В 2 раза выросло количество заказов и проданных товаров.
  • Email-маркетинг из «расходника» превратился в основной канал продаж, обогнав по конверсии всю рекламу.
  • Автоматические сценарии вернули значительный процент потерянных продаж.

Вывод, который мы сделали:

Часто самый большой потенциал для роста скрыт не в тоннах новой рекламы, а внутри вашей собственной клиентской базы. Нужно не просто «стрелять» одноразыми акциями, а выстраивать систему коммуникации, которая работает сама: будит «спящих», заботится о текущих и превращает разовых покупателей в постоянных.

Это оказался тот самый «другой ответ» на сложную задачу. Ну да, у нас лаборатория маркетинга "Другой ответ" - вот и удалось опять его найти))

1
Начать дискуссию