Как мы заработали за 1 год 1 млрд рублей на Яндекс.Директе в строительной нише
За период 1 апреля 2024 - 30 апреля 2025 мы отработали полный год в контекстной рекламе строительной компании в двух регионах:
Санкт-Петербург + Ленинградская область и Московская область.
Ключевые цифры за год:
- 6 500 заявок
- 200+ заявок ещё в работе
- расходы: 20 107 081 ₽
- выручка: 1 018 618 080 ₽
- ROI: 4 966%
1. Масштаб: 7 кабинетов Директа, 15+ посадочных и 2 региона
Мы не ограничивались одним рекламным аккаунтом. Под разные задачи и регионы работали:
- 7 отдельных кабинетов Яндекс.Директа
- 15+ посадочных страниц: квизы, лендинги под разные УТП сезонные посадочные
- основной сайт компании
- ГЕО: СПб + ЛО и Московская область
Большое количество источников дало возможность:
- гибко перераспределять бюджет
- не зависеть от одного типа трафика
- тестировать разные подходы для разных регионов
2. Постоянная работа с сайтом и смыслами
Отдельный пласт работы - постоянная доработка сайта.
Что делали в течение года:
- переписывали смыслы в блоках: формулировки офферов, боли, выгоды
- меняли дизайн и структуру ключевых страниц
- перерабатывали кнопки и их назначения
- оттачивали форму подачи проектов и кейсов
Один из конкретных примеров - изменение кнопки на карточке проекта «Расчет сметы»: мы добавили короткое пояснение и чуть поменяли формулировку. Конверсия выросла. Статья есть про объявления
Таких изменений было десятки. В сумме они дали заметный прирост по конверсии с сайта.
3. Проблема спама: зачем пришлось делать SMS-верификацию
Как только мы начали сильно увеличивать объём трафика, всплыла типичная для Директа проблема - спам-заявки.
Это выражалось так:
- заявки в CRM есть
- менеджеры тратят время
- реального интереса - ноль
- статистика искажается
Мы перепробовали кучу сервисов антиспама (об этом я писал в отдельной статье), но:
- качество очистки нас не устраивало
- нагрузка на отдел продаж всё равно оставалась высокой
В итоге мы сделали отдельное решение - сервис SMS-верификации заявок: MBK - GUARD заявка попадает менеджеру только после подтверждения номера через SMS. Можете протестировать
Результат:
- отдел продаж перестал захлёбываться мусором
- статистика стала честнее
- стало проще оценивать реальное качество лидов с разных источников
4. Работа с отделом продаж: качество лидов, источники и цикл сделки
У любой многих компании есть типичный конфликт: маркетинг против отдела продаж. “плохие лиды” - это базовая установка большинства менеджеров в любых компаниях.
Важно понимать:
- заявки с квизов всегда грязнее, чем с основного сайта;
- лендинги - что-то среднее по качеству;
- основной сайт даёт самые тёплые и осознанные лиды, но дороже всех.
В течение года мы:
- поддерживали отдел продаж стабильным объёмом заявок
- осознанно балансировали между квизами, лендингами и основным сайтом
- учитывали сезонность и периоды низкого спроса
Средний цикл сделки в этой нише - 6–9 месяцев. Сегодняшняя “полу холодная” заявка легко превращается в договор через полгода–год.
5. Сезонность и зимние гипотезы: «Строй зимой дешевле»
Низкий спрос: с ноября по февраль.
Вместо того, чтобы просто “пережидать”, мы заранее подготовили гипотезу под зиму:
- сделали отдельный лендинг
- заложили в креативы и тексты идею: «строиться зимой дешевле»
- на посадочной подробно объяснили, почему зимнее строительство выгодно
В первый сезон эта связка почти не раскрылась - из-за огромного количества спама. Во второй сезон, когда спам был уже побежден через SMS-верификацию, эта же гипотеза стала:
- давать нормальную конверсию
- приносить заявки, которые с высокой вероятностью можно будет закрывать в этом декабре
В первый сезон потрачено - 47 тысяч рублей - 0 заявок. В этом сезоне: 223 тыс на 47 заявок с ценой 4.7 тыс рублей.
6. Что должно быть на сайте строительной компании в 2026 году.
Чтобы сайт не просто существовал, а реально конвертил, в 2026 году на сайте строительной компании должны быть:
- Выбор проектов
Каталог, фильтрация, планировки - чтобы человек мог “поиграть” с вариантами. - Команда
Реальные люди, фото, должности. Строительство - про доверие. - Соцсети и живой контент
Постоянные видео/фото стройки, сторис, репортажи. - Видео со стройки
Не сток, а свои объекты, процессы, этапы. - Интерактив выбора дома
Калькуляторы, подбор проекты по параметрам, интерактивные схемы. - Осмысленная причина оставить заявку
Не «оставьте контакты, мы вам перезвоним», а: каталог, смета, подбор проекта, расчёт стоимости, чеклист и т.п.
Если вы обещаете каталог - его нужно реально отправлять. Мы в очередь протестировали много разных каталогов и большое количество проектов в виде 3D визуализаций, фотографий строительства. Если пользователь оставил заявку “за каталог”, а вместо этого получает холодный прозвон - вы ломаете доверие ещё до первого диалога.
7. Кейc внутри группы: 3 млн расходов → 82 млн выручки (только квизы).
Отдельно показателен кейс свежей компании внутри группы, у которой:
- не было трафика с SEO
- не было заявок с основного сайта
- вся работа строилась исключительно на квизах
За период апрель 2024 - апрель 2025:
- рекламный бюджет: 3 млн ₽
- выручка: 82 млн ₽
Это пример того, как даже при дефиците органики и отсутствии сильного сайта можно вытащить продажи за счёт правильно сделанных квизов и трафика.
8. Связка, которая даёт самые тёплые лиды: Директ → трафик → ретаргетинг
По наблюдениям, многие тёплые лиды оставляют заявку со 2–4 касания.
Лучшая связка, которая показала себя на практике:
- Яндекс.Директ (РСЯ или поиск) - льём первичный трафик.
- Ретаргетинг на приоритетные проекты - догоняем тех, кто уже интересовался.
Именно эта связка дала:
- самые тёплые лиды
- максимальную готовность к диалогу
- минимальную стоимость клиента - около 40 000 (это не стоимость строительства, это стоимость продаж строительства и проектирования, учитывая конверсию из проектирования в строительство)
9. Контекст для строительных - это инвестиции с заморозкой
Контекст в строительстве работает не как “быстрый заработок”, а как длинная инвестиция.
- Деньги, потраченные на лид сегодня, превращаются в сделку через 6–12 месяцев.
- Нормально, когда рекламные вложения в моменте не отбиваются за первый месяц.
Поэтому заход в Яндекс.Директ по принципу:
«закинем 200 тысяч на 5 месяцев и посмотрим, окупится ли»
в крупных регионах почти гарантированно ведёт к разочарованию.
Тем не менее, даже в условиях 2025 года:
- с текущими ипотечными реалиями
- с конкуренцией
- с общим снижением “лёгкости продаж”
нам удаётся:
- удерживать адекватную стоимость лида
- масштабировать бюджеты
- увеличивать обороты
10. Расширенный период: увеличили бюджеты и сохранили эффективность
Если смотреть не только на год, а на расширенный период - с 1 апреля 2024 по ноябрь 2025, картина выглядит так:
- расходы: 35 млн ₽
- выручка: 1 244 400 000 ₽
- получено заявок: 11 688
- 2 000 заявок ещё в работе
Важно понимать: работа с заявками, качеством лидов, обработкой спама и выстраиванием воронки - это не история про “одного маркетолога, который всё успевает”. Чтобы такая система работала стабильно, за ней стоит большая, хорошо настроенная и дорогостоящая команда: маркетинг, аналитики, разработчики, специалисты по CRM, техподдержка, отдел продаж, подрядчики по сайтам и дизайну.
Именно синхронная работа всех этих ролей позволяет удерживать поток заявок, поддерживать качество, быстро внедрять правки и держать рекламную эффективность на уровне.
Если эта статья была вам полезна и вы хотите узнать больше, подпишитесь на наш Телеграм канал.