Акции — это ДНО или маркетинговый инструмент роста? Разберем на реальном примере

«Скидки!!! Цены ОТ 990 ₽!!!

И у собственника начинает дёргаться глаз.

— «Мы не дискаунтер».

— «Нам не нужны нищеброды».

— «Это убивает бренд».

Знакомо?

Хорошо.

По цифрам — в конце я покажу реальный пример окупаемости рекламы, с акцией и без.

Акции — это ДНО или маркетинговый инструмент роста? Разберем на реальном примере

Акционная цена — это не просто скидка.

Это крючок. Вход в воронку продаж.

Большинство бизнесов до сих пор путают:

  • цена в рекламе
  • цена в сделке

Это разные вещи.

Цена в рекламе — это входной билет. Цена в сделке — это работа отдела продаж.

Если у тебя нет стабильности в новых клиентах, никакое «премиальное позиционирование» тебя не спасёт.

Сначала устойчивая система которая приводит клиентов и активы. Потом философия.

«Но к нам придут халявщики»

Спойлер: они и так есть.

Люди, которые ищут дёшево, существуют независимо от твоих убеждений.

И они не станут богаче, если ты напишешь “от 9 150 000 ₽”.

Ты просто перестанешь видеть часть рынка.

А твой конкурент — нет.

Как это работает в реальности (любая ниша)

Схема простая.

Шаг 1. Запускаете рекламу с акцией

Акция. Скидка. Цена “от”. Бонус.

Не надо изобретать велосипед.

Открываете рекламу конкурентов. Смотрите, что уже работает в нише. Адаптируете под свой бренд и позиционирование.

Задача не “обесцениться”. Задача — взять внимание рынка.

Шаг 2. Получаете больше входящих обращений за счет привлечения внимания через акцию

Начинает расти поток:

— консультации — расчёты — диагностики — встречи — презентации — КП — брифы — ТЗ и т.д.

И вот здесь многие ломаются.

Потому что думают, что акция = нужно продавать только дешёвый вариант.

Нет.

Акция — это вход в ваш отдел продаж.

Шаг 3. Предлагаете 2–3 варианта

И вот тут начинается

Вариант 1 — Цена по акции

Да, дешевле

Но:

— ограниченные условия

— упрощённая комплектация

— меньше опций

— другие сроки

— другой объём

— и другие ваши аргументы

Вы честно объясняете, за счёт чего дешевле.

Важно: не “это хуже”, а “это базовый вариант”.

Часть клиентов возьмёт его. И это нормально.

Это загрузка, оборот, кэшфлоу.

Вариант 2 — Ваша цена.

Здесь вы показываете:

— в чем главное отличие от первого варианта

— что входит

— какие гарантии

— какие риски снимаете

— какие результаты получит клиент

И вот здесь большинство начинает считать.

Потому что есть с чем сравнить.

Без дешёвого якоря этот вариант воспринимается как “дорого”.

С якорем — как “разумно”.

Средний чек часто становится выше, чем без “акции”.

Почему?

Потому что:

  1. Поток больше
  2. Есть выбор
  3. Есть сравнение
  4. Есть апселл

А не один сухой прайс как у всех и мёртвый сайт.

А теперь самое важное — почему это выгодно вам.

  1. Продавать проще. Вы не оправдываете цену с нуля. Вы сравниваете. А сравнение — это уже логика, а не эмоции.
  2. Снижается сопротивление. Клиент сам делает вывод: “Да, дороже. Но понятно за что.”
  3. Вы управляете диалогом. Вместо “почему так дорого?” разговор становится “чем отличается этот вариант от базового?”
  4. Вы двигаете к нужному решению. Большинство людей выбирают не самый дешёвый и не самый дорогой вариант. Они выбирают “оптимальный”. И вы заранее знаете, какой это вариант.
  5. Вы повышаете средний чек без давления. Не нужно ломать человека. Нужно правильно расставить опции.

Вот почему с якорем продавать легче.

Потому что вы не убеждаете в цене. Вы показываете разницу.

А разницу мозг воспринимает лучше, чем абстрактную цифру в вакууме.

«Это дно рынка»

Нет.

Дно рынка — это когда у тебя нет заявок и клиентов, но ты гордо рассказываешь про ценности.

Маркетинг — это не про гордость. Это про цифры.

Если реклама с акционной ценой:

— увеличивает консультации

— повышает оборот

— фильтрует “совсем неадекватных”

— даёт рост среднего чека

Это инструмент.

А инструмент либо работает, либо нет.

Акции работают или сливают бюджет? Показываю на нашем кейсе

Кейс: производитель газобетонных блоков

ЦА — физлица + немного юрлиц

Бюджет почти одинаковый. Меняется только оффер (внедрение акции).

Период 1 — Без акции

Акции — это ДНО или маркетинговый инструмент роста? Разберем на реальном примере

(март–июнь 2025)

Бюджет: 71 960 ₽ / мес

Заявок: 33 в месяц

CPL: 2 132 ₽

Конверсия сайта: 0,35%

Стоимость привлечения клиента СAC: 33 500 ₽

Период 2 — С акцией

Акции — это ДНО или маркетинговый инструмент роста? Разберем на реальном примере

(июль 2025 – февраль 2026)

Бюджет: 72 072 ₽ / мес

Заявок: 73 в месяц

CPL: 987 ₽

Конверсия сайта: 1,10%

Стоимость привлечения клиента CAC: 18 500 ₽

Теперь сравниваем

Акции — это ДНО или маркетинговый инструмент роста? Разберем на реальном примере

Что произошло по факту

  1. Заявок стало в 2,2 раза больше

  2. Клиентов стало в 2 раза больше

  3. Стоимость клиента снизилась на 15 000 ₽

  4. Бюджет остался тем же

  5. Цена заявки снизилась более чем в 2 раза

И самый важный момент

Реклама с акцией — не обязана продавать конечный продукт.

Иногда её задача:

— зацепить

— втащить в диалог

— дать повод начать разговор

Деньги зарабатываются не в рекламном баннере.

Деньги зарабатываются: в презентации, аргументации, в системе продаж.

Если ты против акций — ок.

Но ответь честно:

У тебя очередь? У тебя перегрев по спросу? Ты выбираешь клиентов?

Акция — это не про “дёшево”.

Это про управление вниманием.

А внимание сегодня стоит дороже любой скидки.

Вопрос не в том, делать “акцию” или не делать.

Вопрос в другом:

Ты управляешь рынком?

На это все. Спасибо всем кто дочитал.

Оставайтесь на связи —

Рекомендую подписаться на мой канал в телегра

Начать дискуссию