Как мы предложили вести ТГ-канал сотрудникам и все получилось
Мы много раз пытались вовлечь сотрудников в контент-маркетинг, но получалось так себе. В январе 2022 года предприняли еще одну попытку и спустя какое-то время поняли – вот оно, наконец-то!
Хотим поделиться своим опытом, как запустить и настроить командную работу в телеграм-канале.
А сотрудники-то какую мотивацию в этом видят? Денежная есть хоть? Или это так, просто дополнительная работа потому что так захотелось? Об этом почему-то ни слова
Обсуждали недавно с командой редакции, что же нас заставляет писать статьи и делать дополнительную работу по каналу.
И вот наш топ мини-мотиваций:
1. Поддержка команды
2. Желание поделиться пользой с людьми
3. Отвественность перед редакцией
4. Упоминание имени в постах
5. Лайки и просмотры
6. Пообщаться в комментариях
7. Причастность к важному проекту компании
Денежная мотивация - скорее бонус. Изначально мы ее не проговаривали и не за ней шли, она оказалась приятным сюрпризом)
Денежная мотивация за статьи есть, за короткие заметки – скоро введем, пора.
Обязаловки как таковой нет, можно спокойно сказать, что времени/интереса нет и не писать в принципе. Стартовая мотивация – научиться понятно и интересно писать, дальше эффект интереса и коллектива.