Если вы проджект с последней нервной клеткой, вам сюда:) Если вы участник команды или специалист, которого привлекают в проекты, этот материал вам тоже может быть полезным -- чуть ниже я опишу схему проектов и основные элементы, которые нужно учитывать до старта, чтобы контролировать работу и быть уверенным, что ничего не забыли ни вы, ни ваш проек…
А как же сбор и анализ требований? Ну а как же матрица рисков и компромиссов, которые очень важны? А цели хорошо ставить по SMART. И нет ничего про выбор методологии.
Спасибо за ваши дополнения, они действительно ценные) надеюсь, люди, которые прочитают, так же обратят на ваш комментарий внимание