😎 Большой Гид по маркетинговым закупкам для корпораций от канала Постмаркетинг, который мы писали целый месяц

Поделимся опытом, полезным не только для агентств, но и для клиентов. А также тех, кто контролирует маркетинг сверху и в периметре компании.

Всего - три раздела. Приятного чтения.

1. Агентству

1.1. Почему закупки через тендеры — это правильно?

1.2. Какие есть исключения? Что можно закупать на внеконкурсной основе?

1.2.1. Что бывает, если закупать маркетинг криво? Лирические отступление.

1.3. Для чего фильтруют: опыт в категории, позиции в рейтингах, оборот и пр.? Серия 1.

1.3. Для чего фильтруют: опыт в категории, позиции в рейтингах, оборот и пр.? Серия 2.

1.4. Как и кто должен готовить тендерную документацию со стороны агентства?

1.5. А на не сольют? Все играют тендеры под себя? Не должны, при умелом подходе.

1.6. На что ньюбизам не стоит тратить свое и чужое время?

1.7. У кого точно рыло в пуху и как не стать крайним?

2. Клиенту

2.1. Почему закупки через тендеры — это правильно? Информация для персонала маркетинга.

2.1.1. Отступление. Актуальный кейс суда инвесторов с учредителями Gigant по теме закупок.

2.2. Какие есть исключения? Что можно закупать на внеконкурсной основе? Любопытные внутренние нюансы.

2.3. Какие бывают маркетинговые закупки по типам?

2.4. Чем отличается специфика закупок по типам? Что важно, а что — нет?

2.4.1. Отступление. Почему обязательно нужно заглянуть в офис исполнителя на этапе отбора?

2.5. Где вас обманут, даже честные потенциальные партнеры, если вы это допустите?

2.6. Как закупать результат и возможно ли это?

2.7. Неприятные прецеденты. А что бывает за некорректные закупки?

3. Контролерам и руководству

3.1. Кто такие контролеры закупочной деятельности? Может, это — вы?

3.2. О чем поет маркетинг? Типичные отмазки и прикрывашки результатов собственной неэффективности в структуре компании.

3.2.1. Сколько берут в маркетинге? Отступление по мотивам вопросов в личку.

3.3. Вы только пришли? Как оценить существующую систему контрактов и подрядчиков?

3.4. Ключевые показатели качества работы привлеченного агентства.

3.5. Что и почему вам точно не покажут ваши коллеги из маркетинга?

3.6. Как контролировать тендерные обещания и что реально может измениться?

3.7. Как экстренно и целиком менять структуру подрядчиков и штат маркетинга без потерь для бизнеса?

#теманедели #закупки

😈Постмаркетинг - дальше больше.