Как разогнать стартап за три месяца без вложений?
Проще простого – обратиться за помощью в акселератор. Но есть нюанс…
Под крыло берут не всех. Например, чтобы попасть в программу Synergy Ed-Tech Акселератора необходимо пройти отбор.
На первый поток было подано 390 заявок, из которых отобрали всего 15. Конкуренция высока.
Условия для вступления в программу
«При отборе претендентов мы опирались на несколько ключевых факторов, – рассказывает директор Synergy Edtech-акселератора Екатерина Мовсумова.
Для начала стартап должен быть уже с готовым продуктом, в идеале – с продажами и клиентами. Это необходимо для того, чтобы понимать, насколько востребован образовательный продукт в данной нише, достигнут ли product-market fit, есть ли у него перспективы. Мы отсеяли большое количество проектов, где предлагались только идеи, и взяли в работу реальные бизнесы.
Также нам было важно, чтобы проекты были реализованы на территории Российской Федерации, поэтому смотрели стартапы, которые находятся и планируют развиваться именно в России.
Еще один критерий – наличие сильной команды. Мы рассматривали проекты, где было минимум два человека. На этом этапе оценивали подготовленность команды, наличие предпринимательского опыта, понимание основных бизнес-показателей и компетенции, которые присутствуют у стартапа».
Что дает акселератор?
Synergy Edtech-акселератор работает с проектами в нише Ed-Tech и HR-Tech и главное, что им дает – возможность быстрого старта.
Участвуя в трехмесячной программе, стартап получает мощную поддержку сразу с нескольких сторон.
Во-первых, проекту на маркетинговые расходы выделяется минимум миллион рублей или эквивалент в выручке за последний календарный год, умножаемый на мультипликатор два. Не у всех есть возможность потратить столько на запуск, для многих это существенная помощь.
Во-вторых, в распоряжении команд – активы «Синергии» в виде внутренних пилотов, участия в мероприятиях, проводимых корпорацией, маркетинговых рассылок и других активностей.
«Мы помогаем доупаковать продукт, выстроить маркетинговую, пиар и смм стратегии, чтобы рассказать о нем широкой аудитории»
В-третьих, Акселератор предоставляет большой объем компетенций и поддержки. У каждого стартапа есть трекер и ментор. Трекер ставит цели и еженедельными спринтами вместе с командой идет к намеченному результату. Ментор смотрит, каких компетенций не хватает проекту, и добавляет привлеченных специалистов. В результате у проекта появляется трафик-менеджер, SMM-специалист, контент-менеджер, эксперты по воронкам и многие другие. Все они работают с каждым стартапом индивидуально, создавая маркетинговые стратегии, алгоритмы продаж и так далее.
Таким образом, если у проекта не хватает своих собственных ресурсов, на помощь приходит целая команда специалистов, которая плотно работает в течение трех месяцев.
Значимым этапом в акселераторе являются касдев-интервью, которые проводят стартапы с помощью акселератора. «В рамках программы стартап проходит весь цикл запуска продукта, – говорит Екатерина Мовсумова. – Это позволяет быстро взлететь, стать заметным на рынке образовательных услуг, и либо получить первых клиентов, либо повысить количество существующих, сделать поток устойчивым, найти связки, которые помогают расти и развиваться. Через три месяца программы это уже другой стартап – с бОльшим количеством людей в команде и лучшими финансовыми показателями. Проекты растут Х2 и больше, в зависимости от стадии, в которой они к нам пришли».
И еще один бонус акселератора заключается во взаимопомощи команд. Так как бизнесы представлены из разных сфер, возникают логичные коллаборации. Например, один стартап – это площадка для запуска онлайн-курсов, а другой – непосредственно онлайн-курс. Вуаля! Формируется крепкое комьюнити молодых предпринимателей, которых, безусловно, ждет большое будущее.