Успех компании зависит от каждого. Точно?

Успех компании – это результат слаженной работы и принятия правильных решений на всех уровнях. Некоторые организации процветают, достигая высоких результатов и завоевывая лидирующие позиции в своей отрасли. Как не отставать?

Первой причиной успеха является правильная стратегия развития. Компания должна иметь четкое видение своей цели и определенную стратегию для ее достижения. Это может включать направление разработки продукта или услуги, выбор целевой аудитории, а также установление конкурентных преимуществ. Однако важно не только создать стратегию, но и последовательно следовать ей, обновлять ее по мере необходимости и быть готовым к изменениям на рынке.

Второй фактор успеха – это команда высокопрофессиональных сотрудников. Работники являются самым ценным активом компании и способны значительно повлиять на ее результативность. Найти талантливых специалистов, обеспечить им условия для развития и мотивацию, а также создать командный дух и сильную корпоративную культуру – все это является неотъемлемой частью успешной организации. Высокопрофессиональная команда способна превратить любую стратегию в реальность и принести компании успех и процветание.

Проанализировав успешные компании в разных странах, можно выделить несколько ключевых причин, способствующих их успеху. В Европе, например, одной из главных причин является инновационный подход к бизнесу. Компании, такие как Spotify или Skype, достигли успеха за счет создания уникальных продуктов и услуг.

В Китае успех компаний обычно связан с масштабным маркетингом и низкими ценами на товары. Alibaba Group и Tencent Holdings Limited - яркие примеры компаний, которые сумели завоевать рынок благодаря своему умению предлагать доступные цены и широкий ассортимент товаров.

В Южной Корее успех компаний определяется высокой конкурентоспособностью и активными инвестициями в новые технологии. Samsung Electronics Co., Ltd. и Hyundai Motor Company показывают отличные результаты благодаря постоянному развитию продукции и стремлению к лидерству на рынке.

В США одной из основных причин успеха компаний является предприимчивость и дерзость в бизнесе. Google, Apple и Amazon - это компании, которые рискнули и смогли создать инновационные продукты, которые стали популярными по всему миру.

Что вообще можно назвать успехом в бизнесе - зависит от отрасли. Однако, есть несколько ключевых факторов, которые могут определить успех любой компании.

Во-первых, это качество продукта или услуги. Компания должна предлагать качественные и конкурентоспособные товары или услуги, чтобы привлечь и удержать клиентов. Во-вторых, важно иметь четкую стратегию развития и понимание рыночных трендов. Успешная компания должна быть готова адаптироваться к изменениям на рынке и постоянно совершенствоваться.

В-третьих, команда профессионалов играет огромную роль в достижении успеха компании. Высококвалифицированный персонал способен эффективно выполнять свои обязанности и добиваться поставленных целей.

В-четвертых, инновации являются ключевым фактором успеха компании. Быстрое внедрение новых технологий и разработка новаторских продуктов помогают оставаться конкурентоспособными на рынке.

И, наконец, секретный ингредиент – это изюминка. Юмор в авиакомпании Победа и Авиасейлс, социальная направленность – это S7 и Билайн, бизнесовая серьезность – это Аэрофлот и МТС, яркий хайп – это Теле 2.

Приведу несколько примеров, чтобы понять, как происходила магия преобразования идеи в бизнес у самых быстро развивающихся российских компаний.

Начну с любимой с точки зрения маркетинга Авиасейлс.

Константин Калинов 10 лет назад дал интервью Форбс, где сказал: «Aviasales был создан как мой личный блог.» Все началось с того, что он начал составлять списки спецпредложений на своем сайте. Через месяц он увидел, что на нем есть трафик — 100-150 человек в день. После этого он по запросу пользователей привлек программистов и написал поиск.

В 2019 году Skift поместил Aviasales в топ 25 перспективных тревел-стартапов, а сейчас это один из самых крупных сервисов по поиску авиабилетов в России и СНГ.

Исходя из своего умения был создан продукт, на него пошел отклик от потребителей, в ответ на него сервис был подточен и откорректирован.

Но самое прекрасное в Авиасейлс – маркетинг. Ироничные речевые обороты, блог «ПСЖР» и яркие визуалы – когда открываешь рассылку от компании, всегда с нетерпением ждешь, что же там написано. «Всё дело в умении себя занять — и мы сейчас не про сон, хотя любим его не меньше вас. Присаживайтесь поудобнее, мы приготовили для вас несколько нескучных статей из ПСЖР — медиа от Авиасейлс, где путешественники пишут о поездках.»

История Золотого Яблока еще интереснее.

Сеть из Екатеринбурга заявила сразу о себе как о люкс-формате с ярким узнаваемым брендом, склонном к гигантомании: размер магазина должен составить 1500 м² у оригинального формата.

«Золотое яблоко» — сеть флагманских парфюмерно-косметических магазинов в России. Имея всего 17 магазинов, сеть уже занимает второе место по товарообороту среди ретейлеров парфюмерии и косметики в России, в e-commerce в том числе. Каждый офлайн-магазин сети по эффективности работы приравнивается к 20 магазинам других ретейлеров и занимает первое место в стране по выручке с одного квадратного метра. Динамика роста сети за последние 3 года составляет +35%. В городах-миллионниках достаточно всего одного парфюмерного супермаркета, чтобы каждая четвертая девушка выбрала именно «Золотое яблоко».

Основатели, одноклассники Иван Кузовлев и Максим Паняк, говорят: «Все, что происходит сейчас, — это свойства определенного временного этапа со своими обстоятельствами. И наша задача — сделать это время максимально комфортным для клиента.»

Немного дерзкие и трудные в коммуникациях, аполитичные и про-экологичные, эти ребята вырастили компанию за 15 лет в яркий узнаваемый бренд. За счет чего? За счет огромных инвестиций в геотаргетинг, дерзкой рекламы, форумов и блогов о себе (искусственно подогреваемый хайп), а также постоянному взаимодействию с молодой аудиторией.

Но самое интересное – это цифровая платформа МТС.

30 марта на партнёрском форуме "МТС Платформа" произошло представление нового бренда компании и стратегии развития экосистемы. До этого у компании была богатая история.

Первый полномасштабный ребрендинг МТС провела в 2006 году, сменив буквы М, Т и С (она же S) с подписью GSM на жёлтом фоне на белое яйцо с надписью МТС. С 2010 года МТС несколько раз вносила косметические изменения в свой логотип. Последний раз это произошло в 2019 году. Тогда компания сменила слоган. Вместо прежнего «Ты знаешь, что можешь!» появился «Быть лучше каждый день». Белое яйцо на красном фоне сменилось на красное яйцо на белом фоне. Также МТС поменяла шрифт. В компании объяснили смену визуального стиля обновлённой стратегией по трансформации и развитию новых цифровых продуктов.

В 2022 году, согласно исследованиям МТС, яйцо стало вызывать «ассоциацию чего-то олдскульного, классического», а поскольку предыдущий бренд был запоминающимся, запоминалась именно традиционность. «Компания за последние годы сильно поменялась, запустила новые бизнесы и уже не является только телекоммуникационным оператором», говорили представители. И решили продолжить играть с геометрическими формами, создав некий аналог «Квадратиш, практиш, гуд». В компании рассудили просто: цифра – это пиксель, пиксель – это квадрат. Поэтому «цифровая платформа» - это некая плоскость.

Успех, таким образом, у всех свой. Но главное – это понимать, что самое важное зерно – в понимании ассоциаций и пожеланий своих клиентов, яркий и сочный маркетинг, красота и креатив.