Changellenge. Корпоративная культура и бренд работодателя

Поговорили Андреем Алясовым о корпоративной культуре, стратегическом планировании и построении карьеры.

Если вы впервые слышите о нас, то позвольте немного рассказать. Подкаст DV Business создан для тех, кто интересуется бизнесом, стартапами, корпоративной культурой и тем, как строить успешные компании в современном мире. Мы приглашаем к нам основателей, лидеров и экспертов из разных отраслей, чтобы обсудить самые актуальные и важные темы.

В каждом выпуске наши гости делятся своим опытом, обсуждают вызовы, с которыми они сталкивались, и дают практические советы. Мы говорим о том, что действительно важно для предпринимателей: о построении бизнеса, развитии сотрудников, технологиях и их перспективах, и, конечно же, о будущем. Независимо от того, начинаете ли вы свой путь или уже давно в бизнесе, здесь вы найдете что-то ценное для себя.

И если вы по какой-то причине еще не видели ни одного выпуска подкаста DV Business, пора срочно это исправлять.

В этот раз нашим гостем стал человек, который не нуждается в представлениях — Андрей Алясов, CEO Changellenge. Мы провели с ним насыщенную беседу, в которой затронули множество тем, актуальных для любого предпринимателя и руководителя. Если вы пропустили, то самое время наверстать, потому что это была действительно увлекательная и полезная беседа. А пока — небольшой обзор ключевых тем и выводов, которые мы обсудили.

Первой темой, которую мы обсудили с Андреем, стала культура в компаниях и связанные с ней практики. Андрей подчеркнул, что создание подходящей корпоративной культуры — это процесс, который занимает годы. Это не просто набор правил или регламентов, а живая система ценностей и убеждений, которая должна быть глубоко укоренена в компании.

Андрей поделился своим опытом в построении культуры, которая не просто выдерживает испытания гибкости, но и процветает в таких условиях.

Один из ключевых вопросов, который обсуждают все молодые специалисты, — это выбор между стабильностью в крупной компании и быстрым ростом в стартапе. Андрей предложил интересную точку зрения: выбор не должен быть между «старым и новым», а между «возможностями и ростом».

Бренд работодателя — тема, которая волнует любого, кто занимается наймом. Андрей поделился своими мыслями о том, что построение сильного бренда работодателя начинается с ценностного предложения компании. Но это не просто слова на сайте о «дружной команде» и «динамичном развитии».

Говоря про стратегическое планирование, Андрей обратил внимание на важность установки долгосрочных целей. Однако, по его мнению, успешное планирование должно включать в себя элемент гибкости.

Развитие сотрудников - карьерный рост или горизонтальная мобильность?

И, наконец, мы затронули тему развития и карьерного роста сотрудников. Андрей подчеркнул, что прогресс и развитие внутри компании зависят не только от вертикального роста, но и от возможностей для горизонтальной мобильности.

Чтобы детальнее углубиться в перечисленные выше темы, слушайте наш подкаст. Выбирайте удобный формат - послушать или посмотреть.