Стартовал с минус 6 миллионов: как с помощью франшизы лётчик-предприниматель выбрался из финансовой ямы
Николай Каркач мечтал о небе и о своём бизнесе. Обе его мечты исполнились. И хотя его путь в предпринимательство не назвать безоблачным, в конце концов он добился успеха.
Стоит брать франшизу или лучше стартовать самому? Посмотрим на примере Николая: он пробовал и то и другое.
Свой бизнес: история убытков
Николай Каркач был лётчиком-инструктором и учил курсантов летать на вертолётах.
Еще во время службы Николай запустил своё дело — маршрутку-газель. Николай выполнял учебный полёт с курсантом, когда ему позвонил водитель газели и сказал, что у него спустило колесо. Такие «рабочие звонки» во время полёта сильно отвлекают и могут привести к трагическим последствиям — понял предприниматель и продал бизнес за 50% стоимости. Маршрутка проработала 5 дней.
На время Николай оставил мысли о своём бизнесе. Он попал по распределению в боевой полк, где с должности командира вертолёта дорос до начальника службы безопасности.
В 2019 году Николай уволился и занялся перепродажей земельных участков, по его словам «попал на бандюганов», и в итоге получил долг в 6 миллионов. Нужны были новые идеи. Запущу лётное такси — решил Николай. Почему не запустил? Читайте в полной версии статьи.
«Не школа барабанов»: наконец-то прибыль!
В конце концов Николай остановил свой выбор на франшизе «Не школы барабанов». Вместе с партнёром он прошёл отбор франчайзи и в январе 2022 начали запускаться в Саратове.
«Не школа барабанов» — это популярная школа, обучающая взрослых людей с любой (даже нулевой) подготовкой игре на барабанах. Франшиза насчитывает 175 точек, которые есть не только в СНГ, но и за рубежом — в Мексике и Бразилии.
Школа проработала всего 20 дней, когда Николаю опять «повезло» — началась пандемия. Что делать, закрываться? Как бы не так! Партнёры приняли решение работать на свой страх и риск, соблюдая все возможные меры предосторожности: постоянно проводили обработку помещений и соблюдали масочный режим.
Принесло ли это большую выручку? Нет. Но предприниматели удержали команду, учеников и после пандемии начали работать в полную мощь.
После пандемии у нас был очень легкий старт — получилось так, что мы сделали рекорд продаж по всей сети — 1,3 млн руб. выручки, если не ошибаюсь.
Как работала франшиза
Владельцы франшизы дали бизнес-план и контакты поставщиков барабанов. На оборудование предприниматели из Саратова потратили 2 000 000 рублей, на покупку франшизы — 1 000 000 рублей.
Постоянные расходы: фонд оплаты труда команде (два админа, два оператора колл-центра, пять-шесть преподавателей), реклама в соцсетях, аренда помещения… Если вычесть всё это из прибыли, то в месяц «чистыми» школа приносила 200 000–500 000 руб.
У нас было очень насыщенно, уютно и человечно. Каждую субботу проходили вечеринки. А ещё мы очень много помогали ученикам — и словом, и делом.
Когда школа уже хорошо функционировала, предприниматели поставили управляющего и открыли еще «Не школу гитары». А после — «Не школу вокала».
Почему Николай решил отказаться от франшизы, всё же было хорошо? Об этом Николай рассказывает здесь.
«Не школу» Николай продал человеку, который на тот момент владел пятью или семью школами, так что саратовская «Не школа» до сих пор работает!