Эдвайзинг vs. консалтинг: в чем разница и что выбрать?

Когда бизнесу нужна помощь со стратегией или процессами, а инхаус специалистов в этих сферах нет, вариантов два: консалтинг или эдвайзинг.
Оба формата работают, но с разными целями и подходами. Давайте разберемся, в чем их ключевые отличия и когда что стоит выбирать.
🔺Консалтинг: готовые решения под задачи
Консультанты анализируют ситуацию, предлагают решения и дают четкие рекомендации.
Чаще всего их привлекают для:
▪ Аудита процессов и выявления проблем.
▪ Разработки стратегий и регламентов.
▪ Внедрения новых бизнес-моделей.
▪ Оптимизации затрат и повышения эффективности.
Как это работает?
Консалтинговая компания (или частный эксперт) проводит диагностику, предлагает стратегию и передает бизнесу инструкцию к действию. Но реализовывать решения собственник и команда должны сами.
🔺Эдвайзинг: вовлеченный эксперт на вашей стороне
Эдвайзер — это практик, который помогает не только советами, но и своим опытом, связями и участием в процессе.
Он работает на долгосрочной основе, вникает в специфику бизнеса и становится наставником для собственника или ключевых топов.
Чем отличается эдвайзер от консультанта?
▪ Глубже погружается в бизнес.
▪ Помогает не просто советом, а личным опытом.
▪ Работает в долгую, а не разово.
▪ Может привлекать нужные контакты и ресурсы.
В чем ключевая ценность?
▪Свежий взгляд. Вы можете годами вариться в одном и том же подходе, пока эксперт не укажет на очевидные узкие места.
▪Экономия времени. Внешний эксперт помогает не тратить месяцы на «пробу и ошибки», а сразу выбрать работающий путь.
▪Новые ресурсы. Опыт, связи, лучшие практики — вы получаете доступ к тому, что раньше было недоступно.
▪Честная обратная связь. В отличие от команды, внешнему эксперту нет смысла «заглаживать углы» — он укажет на слабые места без прикрас.
Что выбрать?
Если вам нужно разовое решение проблемы (например, провести аудит отдела продаж и выдать рекомендации) — выбирайте консалтинг.
Если же важно наращивать экспертизу и внедрять стратегию в долгосрочной перспективе — эдвайзер будет лучшим решением.
В идеале эти форматы можно сочетать: консультанты помогают увидеть узкие места, а эдвайзер помогает исправить их на практике.
Мы в рамках BYTIME сочетаем оба подхода. Чаще всего, начинаем с консалтинговых услуг для бизнеса, а после, переходим к эдвайзингу.
Приятной недели и интересных кейсов!