Когда бизнес жены убивает близость: что стоит за фразой «я не вижу в нем сильного»

Только что завершила позднюю консультацию.
И в тишине своего кабинета ловлю себя на мысли, что сегодня мы прикоснулись к одному из самых частых и болезненных сценариев в отношениях.
Передо мной — предприниматель, сильная, собранная женщина, и ее муж.
На вопрос «Как давно между вами холодность?» они отвечают, и их ответы — два ключа к одной замкнутой двери.
Он: «Как только она занялась своим делом».
Она: «Я не вижу его сильным. Он для меня как сын, а я — властная мама».
В этих двух фразах — вся трагедия. Это не просто слова. Это диагноз, который уничтожает страсть.
Что же они сделали? Они неосознанно вошли в роли, которые убивают любое влечение.

👌 Давайте разберем этот «порочный круг», в котором они оказались:

1. Она, погружаясь в бизнес, включает «мужские» качества: контроль, ответственность, решимость. Эта энергия не остается в офисе. Она приходит домой к мужу. Постепенно она начинает относиться к нему не как к партнеру, а как к подчиненному или, что еще хуже, к ребенку, который не оправдывает ожиданий. Она тащит на себе все, а он... отступает в тень.
2. Он, чувствуя, что его компетенция и роль в семье больше не нужны (ведь всем рулит «крутая мама»), уходит в пассивность.
Зачем проявлять инициативу, если ее все равно переделают?
Зачем быть сильным, если его силу не видят и не ценят? Его мужская самооценка тает на глазах.
Его фраза «как только она занялась делом» — на самом деле крик: «Я чувствую себя брошенным и ненужным! Мое место занял ее бизнес!»
3. Результат - замкнутый круг
Она видит его пассивность → теряет к нему уважение и сексуальное влечение («я не могу хотеть «сына»») → становится еще более контролирующей и «материнской».·
Он видит ее холодность и властность → окончательно убеждается в своей несостоятельности и отдаляется еще больше.
Их холодность - не причина, а симптом. Симптом потери партнерства, уважения и границ.
Что же делать? Выход есть всегда.
Работа начинается с осознания этой игры и добровольного решения «снять костюмы» мамы и сына, чтобы снова увидеть друг в друге мужчину и женщину.·
Ему - заново находить свои зоны силы и ответственности в семье, куда он — хозяин и эксперт.·
Ей - учиться «снимать корону» руководителя дома, делегировать и, что самое сложное, позволять себе быть слабой, доверяя ему.·
Им обоим - заново учиться говорить на языке чувств («Мне больно, что мы отдалились»), а не обвинений («Ты всегда/Ты никогда...»).
Сегодня они сделали первый, самый трудный шаг - они начали говорить. И не просто говорить, а слышать боль друг друга. Они ушли сегодня с миром, с домашним заданием и с крошечным, но таким важным ростком надежды.
А я остаюсь в тишине со светлым чувством.Выключаю свет в кабинете, зная, что еще одной паре сегодня был дан шанс- вспомнить, что они - не команда «мама и сын», а союз двух сильных взрослых, которые когда-то выбрали друг друга ради любви.
Бизнес ни при чем.
Он будет только расти, когда отношения станут опорой и силой.
✅ Я, Наталья Еремина, как бизнес-психолог, знаю как это сделать.
Как вернуть счастливые отношения, в которых когда-то были и близость, и страсть, теплые разговоры.

📌 Если в этой истории узнали свою, запишитесь на сессию «Ясность», на которой я покажу где вы теряете силы, энергию, близость, и предложу #психолог_еремина

Когда бизнес жены убивает близость: что стоит за фразой «я не вижу в нем сильного»
Начать дискуссию