Развод как корпоративный риск: как защитить бизнес от раздела

Многие основатели бизнеса живут с опасным заблуждением. Они уверены, что компания, созданная их трудом и энергией, принадлежит только им, особенно если супруг или супруга не принимали участия в операционной деятельности. Но с точки зрения закона это не так. Активы, созданные в браке, по умолчанию считаются совместно нажитым имуществом. И это превращает возможный развод из личной драмы в одну из самых серьезных угроз для стабильности и даже существования бизнеса. Как реализуется риск Когда дело доходит до раздела имущества, доля в компании рассматривается судом так же, как квартира или автомобиль. Это приводит к нескольким разрушительным сценариям. Первый — в составе учредителей появляется бывший супруг. Человек, который может не иметь ни малейшего представления об управлении бизнесом, получает право участвовать в собраниях, требовать финансовую отчетность и блокировать решения. В худшем случае он может стать инструментом в руках конкурентов. Второй сценарий — требование выплатить половину рыночной стоимости доли. Для компании с многомиллионными оборотами это означает необходимость изъять из бизнеса огромную сумму. Чаще всего таких свободных денег у компании нет. Результат — собственник вынужден продавать часть активов, брать неподъемные кредиты или даже искать покупателя на долю, что фактически означает потерю контроля. Инструменты защиты: от базового до максимального Ожидать, что эта проблема решится сама собой, — стратегическая ошибка. Защита бизнеса, как и любого ценного актива, требует заблаговременной подготовки. Существует несколько уровней защиты. 1. Брачный договор. Это фундаментальный и самый очевидный инструмент. В нем можно заранее прописать, что доли в бизнесе являются личной собственностью того супруга, на кого они оформлены, и не подлежат разделу. Однако важно понимать, что брачный договор не дает стопроцентной гарантии. В суде его можно попытаться оспорить, особенно если его условия ставят одного из супругов в крайне неблагоприятное положение. Поэтому он должен быть частью, а не единственным элементом защиты. 2. Устав и корпоративный договор. Второй уровень обороны выстраивается на уровне учредительных документов самой компании. Грамотно составленный устав или корпоративный договор (соглашение между партнерами) может существенно усложнить переход доли к третьим лицам. В документах можно прописать, что отчуждение доли возможно только с согласия других участников. Или закрепить за ними право принудительного выкупа доли по заранее определенной, например, балансовой, а не рыночной стоимости. Также можно ограничить владельца доли в принятии ключевых решений. 3. Личный фонд или ЗПИФ. Этот механизм защиты принципиально меняет структуру владения. Собственник передает акции своей компании в специально созданный личный фонд или закрытый паевой инвестиционный фонд (ЗПИФ). После этого он перестает владеть долями напрямую как физическое лицо — ими владеет фонд. При таком сценарии в случае развода делить нужно будет не акции компании, а паи фонда. Бывший супруг может получить свою часть паев, но это не даст ему прямого права вмешиваться в управление бизнесом. Контроль над активами остается у управляющей компании фонда, которая действует по заранее прописанным правилам. Таким образом, бизнес оказывается изолирован от семейных споров. Защита компании от рисков развода — это не вопрос недоверия к супругу. Это элемент зрелого и ответственного управления капиталом. Такой же необходимый, как защита от пожара или рейдерского захвата. Он обеспечивает непрерывность бизнеса и гарантирует, что дело, созданное годами, не будет разрушено из-за личных обстоятельств.