Target, владеющая второй по величине в США сетью дисконтных магазинов, увеличила чистую прибыль в третьем финансовом квартале на 48%, выручку - на 13%.
Квартальная выручка Target выросла до $25,65 млрд с $22,63 млрд годом ранее. Консенсус-прогноз аналитиков для этого показателя составлял $24,61 млрд. Рост сопоставимых продаж Target в минувшем квартале составил 12,7% (прогноз был на уровне 8,2%). Онлайн-продажи увеличились на 29%.
Чистая прибыль за квартал, завершившийся 30 октября, составила $1,49 млрд по сравнению с $1,01 млрд за тот же период прошлого года. Прибыль в расчете на акцию увеличилась до $3,04 с $2,01. Прибыль без учета разовых факторов составила $3,03 на акцию, превысив средний рыночный прогноз на уровне $2,82 на акцию.
Компания в преддверии сезона праздников пополнила свои склады товарами на сумму, превышающую более чем на $2 млрд прошлогодний показатель.
Target является одним из американских ритейлеров, задействовавших собственные логистические возможности для преодоления проблем в глобальных цепочках поставок. Согласно прогнозу ритейлера, в четвертом квартале текущего финансового года темпы роста сопоставимых продаж будут выражаться "высоким однозначным числом" или "низким числом второго десятка" в процентном выражении. Рыночный консенсус предполагает, что рост составит 7,2%.
Я высоко оцениваю стратегию руководства и полагаю, что бизнес компании продолжит активно развиваться как в физическом плане, так и онлайн.
Факторы, усиливающиие эффективность бизнеса компании:
1) Менеджмент планирует ежегодно инвестировать $4 млрд в расширение и развитие бизнеса.
2) Возвращение потребителей к обычной жизни после локдауна увеличит физический траффик в магазины компании, в то время как удобство онлайн сервисов продолжит стимулировать цифровой рост.
3) Кроме того, ожидаю дальнейшего увеличения рыночной доли компании во многих продовольственных сегментах, особенно в сфере одежды.
4) Инвестиции в развитие логистической инфраструктуры также являются положительным фактором, усиливающим эффективность бизнеса компании.