Вернуть долги: рассказ об автоматизации дебиторской задолженности

Любой бизнес, в силу специфики обмена денежных средств на услуги или товары — вынужден работать с долгами. Если транзакций в бизнесе много, то нанимают отдельного человека, а то и команду! И те звонят и напоминают «оплатить счёт». Хочу поделиться мыслями об автоматизации этого процесса.

Привет! Меня зовут Алексей, и я занимаюсь автоматизацией управленческого учёта и бизнес-процессов. Некоторые мои клиенты заинтересовались системой автоматизации работы с дебиторской задолженности. Проще говоря «как доработать 1С, чтобы она автоматически „звонила“ должникам и просила заплатить». Показываю!

Я исхожу из того, что в любом деле людям интересно работать долгосрочно. Поэтому никто не стремится «специально не платить». Если качество работа или товаров устроило принимающую сторону, то они не против заплатить и любые задержки, скорее всего, признак кривых процессов, чем злого умысла. Если напомнить — заплатят, может быть, не побегут, радостно доставая ЭЦП, но заплатят. Поэтому компаниям зачастую проще напомнить, предложить альтернативы, чем доводить дело до конфликта. Напомнить — часть работы претензионниста или «позвоночника», от позвонить. Изначально большую часть этой работы можно автоматизировать!

Не нужно вспоминать о долгах спустя полтора года
Не нужно вспоминать о долгах спустя полтора года

Допустим, есть небольшая компания, где обязанности «позвоночника» выполняет специалист на четверть или полставки. То есть подобной работы в компании не очень много, его рабочий день выглядит примерно так:

  • делать свою основную работу,
  • открыть 1С, составить отчет должников,
  • выбрать тех, кому надо напомнить об оплатах: позвонить, написать письма,
  • делать свою основную работу,
  • на следующий день — повторить.
На претензионную работу уходит 2-4 часа в день, в перерывах между основной работой.
На претензионную работу уходит 2-4 часа в день, в перерывах между основной работой.

Автоматизация работы с дебиторской сокращает рутину

Так как 90% подобной работы однообразна и повторяется из раза в раз — то есть смысл задуматься об автоматизации. Как минимум это ускорит бОльшую часть работы и освободит время сотрудника.

Вернуть долги: рассказ об автоматизации дебиторской задолженности

Кроме того, у такого подхода есть ряд других преимуществ, как для работника, так и для компании:

  • программа работает ежедневно, невзирая на усталость, болезнь, отпуска, не может выгореть, не закроется с плачем в туалете, из-за нецензурной лексики контрагентов;
  • полностью отсутствуют ошибки из-за невнимательности, которые часто происходят из-за усталости;
  • повышается скорость бизнес-процесса, а значит тот же специалист сможет обрабатывать больше контрагентов с кредиторкой в день, либо, если рост такой работы не планиурется, его можно переключить на более ценную работу.

Подробнее о тяжёлой и неказистой жизни претензиониста, читайте в статье про «автоматизацию „позвоночника“».

Они не платят, а чём корень проблемы?

Я уверен, что взрослые люди стремятся к долгосрочному сотрудничеству! Это касатеся b2b и b2c! Если хотят и дальше что-то получать, то за это будут платить.

Однако, понимать, почему люди тянут с оплатой — полезно! Понимание причин поможет не только «подстелить соломки», но и подготовить огнетушитель, чтобы быть готовым, даже если вся солома загорится.

Интересен кейс с автоматизацией должников в ЖКХ. Ситуация с долгами — сложная. Жители обвиняют ЖКХ в отмывании денег, и навешивании услуг, которых не оказывают, сотрудники ЖКХ снимают магниты со счётчиков. ¯\_(ツ)_/¯

В этой статье не буду затрагивать, как исправить подобную ситуацию, потому что это вопрос PR и выстраивания коммуникаций, чем учёта. Тем не менее учёт здесь поможет повысить прозрачность услуг. Например, учёт поможет показать реальное состояние собранных денег, долгов и проведённых работ, то есть обозначить «да, мы не меняем трубы, но посмотрите сюда, с вашего района собрано только 1/8Х, а трубы стоят 3Х, пока мы не соберём 3Х, трубы не поменяются, а чтобы собрать, нужно чтобы все заплатили по счетам». Это не решает всех проблем, но открывает занавесу тайн.

Тем не менее полезно понимать одну очевидную вещь — гораздо проще уговорить отдать небольшой долг, чем доводить до суда баснословные суммы. В сфере ЖКХ жители могут закрыть долг в 4000₽, даже в 40 000₽ долг закроют, но если долг будет в 400 000₽, скорее всего, долг не закроют. Даже если идти в суд и выиграв, если у жителя нет таких денег — вернуть их будет сложно. Вдобавок есть куча законов и регламентов, которые защищают жителя. Вывод — лучше строить систему возврата долгов в ЖКХ таким образом, чтобы 1С работала с самыми маленькими долгами и не доводила дело до серьёзных сумм.

Что именно автоматизировать для системы возврата долгов

Отчёт по должникам. Собрать отчёт по дебиторской задолженности — не сложно. Но можно автоматизировать сбор отчёта, присылая его, например, каждое утро на почту и «анализ». Если раньше специалист изучал долги «своей головой» с позиции, «дак, тут опаздывают по срокам на два дня, надо им позвонить, а этих ещё есть день в запасе, напишу им просто письмо-напоминание». То теперь программа сама проведёт должников по этим фильтрам и подготовит сообщения и звонки.

Мониторинг. Можно собрать отдельную панель состояния по дебиторской задолженности. Для руководителя бизнеса её собирают общую, показывая только состояние в целом. А для «позвоночника», можно уже показывать статус каждого должника: ждём оплату, скоро звонить и так далее.

Уведомления. Сами уведомления однообразны, в них меняется только ФИО, номера договора и сумма долга. В работе с шаблонами ничего сложного нет, но лучше пригласить редактора и юриста, чтобы подобные уведомления действительно читали, а не относились как к спаму. Сами уведомления можно слать через почту, мессенджеры, работая через чат-боты, звонками, используя, например, Алису и так далее.

На этом мысли закончились, если у вас появится что-то ко мне — задавайте!

11
2 комментария

Посыл статьи верный - лучшее лечение - профилактика. Так и долгам не нужно давать копиться - нужно при первом признаке долгов вежливо напомнить о нем.

Единственный вопрос - зачем пытаться реализовывать такой сценарий через биллинг?
Есть нормальные системы для автоматизации ЖКХ и коммуникации с жителями, в которых уже реализован инструментарий работы с дебиторской задолженностью.
Тут и смс, и пуш, в мобильное приложение, и письмо на почту, и автоинформатор, если и это не помогает, то звонок живого оператора. И все в автоматическом режиме по различным настраиваемым сценариям. В частности в Диспетчер 24 это реализовано.
Нужно лишь "поженить" биллинг с этим сервисом. Что в принципе не сложно - у нормальных сервисов предусмотрены и апи и обмены реестрами.
Причем можно это сделать не только с 1с, но и со всеми биллингами, представленными на рынке.

1

просто один из вариантов, как можно сделать.

1