Нищий мигрант из Индии с состоянием $1.3 млрд: история CEO Google

Привет, это Илон Московский — наставник по Кремниевой долине и стартапам на $$$ млрд. Расскажу историю трудоголика Сундара Пичаи, отец которого целый год копил деньги на авиабилет в США для устройства в Google.

Сундар родился 12 июля 1972 года в семье среднего класса и сразу же унаследовал любовь к технологиям: его отец Рагхунат Пичаи усердно работал инженером-электриком. Зарплаты отца в $63 не хватало на элементарные удобства — гендир Google до сих пор спит рядом с бутылкой воды т.к. семья не имела холодильника, а в Индии были частые засухи.

Интересно, что Сундар обладал феноменальной памятью: родственники поражались, когда мальчик идеально запоминал до 50 телефонных номеров. Эта способность помогла с отличием закончить университет Джавахар Видьялайя.

Не имея достаточно денег на оплату учёбы, Сундар решил добиваться места в учреждении национального значения (Индийский технологический институт Харагпур) с помощью упорства и любви к технологиям. Так в 1993 году он стал изучать BTech по специальности Металлургическое машиностроение.

Важной вехой в образовании Сундара Пичаи стала стипендия, удостоенная серебряной награды, благодаря которой он получил шанс достичь своей мечты — поступить в Стэнфорд и получить степень магистра в области инженерии и материаловедения. В 1995 году это тяжело было реализовать т.к. авиабилет до США стоил как 11 месячных зарплат отца. Но он поверил в сына и оплатил перелёт.

Учебные достижения на этом не закончились: Сундар стремился к получению степени PhD в Стэнфорде, параллельно работая над докторской. Но парню пришлось бросить учёбу и начать путь в области прикладных материалов в качестве менеджера по продуктам и инженера.

Проведя много времени в индустрии, Сундар осознал важность степени MBA для достижения своих карьерных целей — так фокус его образования сместился с «науки» на «бизнес» в престижной школе Уортон. Сейчас он признаётся, что получение высшей степени и таких званий, как Siebel Scholar и Palmer Scholar, стали моментами, изменившими его жизнь.

Перед собеседованием в Google парень успел поработать в мелких компаниях по производству микросхем, вроде «Applied Materials» и «McKinsey & Co». 1 апреля 2004 года Сундара пригласили на собеседование самое «сердце Кремниевой долины» и дали тестовое задание «что можно улучшить в новом сервисе Gmail и как этого добиться?».

Работа в корпорации началась с Google-тулбара — проклятый поисковик с кучей инструментов, который работал в популярных браузерах Internet Explorer и Mozilla Firefox. Всё было прекрасно т.к. они использовали предустановленные гуглом программы и поисковик, пока к с выходом Internet Explorer 7 Microsoft выкинула поиск Google из стандартной комплектации и стала юзать Bing.

Ларри Пейдж и Сергей Брин поняли: мы потеряем 200-700 млн неопытных пользователей, которые не имеют переключать браузер по-умолчанию, если что-то срочно не предпринять. В Google ввели временные меры и «залатали дыру», пока Сундар Пичаи настойчиво продвигал идею разработки собственного браузера.

Руководство не видело смысла улучшать то, что хорошо работает, поэтому Сундару и небольшой команде из 10 инженеров приходилось в партизанских условиях заниматься разработкой Chrome. Изначально директорам не нравился даже рабочий прототип браузера, но при первом же тесте разработка завирусилась:

Энди Рубин в 2013 году загорелся идеей создать, как оказалось, никому не нужный смартфон, поэтому на пост руководителя мобильной операционной системой Android поставили именно Сундара Пичаи. В первый же год он представил революционную технологию Android Go для установки ОС даже на самые слабые девайсы.

Это повысило не только его уважение в компании, но и должность: 10 августа 2015 года Ларри Пейдж и Сергей Брин основали новую компанию Alphabet,, а Google сделать дочерней компанией, где во главе CEO был Сундар Пичаи, который поразил парней своим вкладом $3.2 млрд в оборот компании.

На должности CEO всея Google Сундар остаётся и по сей день, и теперь уже сражается не только с конкурентами, но и со странными инициативами конгресса США (это уже становится привычным делом для технологических компаний вроде Google, Apple, Facebook), решает внутренние проблемы в компании и тому подобные вещи.

Вопрос от Илона: действительно ли большой «образовательный путь» (от главного университета Индии до Стэнфорда) помог Сундару построить карьеру в Google? Может дело только в навыках?

Обсудить бизнес, инсайды, мысли: @thesanyacom