Корпорация или стартап — вот, в чем вопрос

Мнение ментора из 500 Startups Андре Альбукерке.

Немного об Андре:

Ты около года работал в Google. Тяжело туда попасть?

Да, непросто. Я только закончил университет, когда увидел открытую вакансию на должность аналитика в отдел исследований. Подал заявку, но сильно не надеялся: 90% сотрудников попали в Google благодаря чьей-то рекомендации, и лишь 10% — без знакомств, только за счет резюме. Стать одним из 10% счастливчиков — значит обойти тысячи кандидатов. Не знаю, как и почему, но мое резюме все же заметили.

Помню, когда позвонили из HR-отдела, я был на седьмом небе!

Первые три этапа собеседования проходили по телефону и онлайн, а на финальные встречи я полетел в Дублин. Конечно, немного переживал, но в целом многоступенчатые собеседования — интересный опыт! Главное — показывать энтузиазм и держать голову холодной.

В чем преимущества работы в корпорациях?

Бесплатные вкусняшки в кофепоинтах считаются?

Я не сужу обо всех организациях, но работа в Google — это, в первую очередь, окружение. У компании очень высокие требования к сотрудникам вне зависимости от их специализации. Если попал в штат, априори вертишься среди умных, амбициозных, проактивных людей. Это мотивирует расти интеллектуально, при этом никогда не чувствуешь, что дотягиаешь до нужного уровня.

Второе преимущество — ощущение масштаба. Миллиарды пользователей со всего мира ежедневно пользуются продуктами Google. Это потрясает!

Ну и, конечно, офисы! Все, что вы знаете об инфраструктуре Google — правда. Начиная с кухни и заканчивая дизайном интерьера — пять баллов.

Что бы посоветовал тем, кто мечтает попасть в Google?

Самое банальное — познакомиться с кем-то из сотрудников компании и попросить его написать рекомендацию. А так — проработать резюме.

Во-первых, расскажите о самом необычном опыте работы. Google ищет проактивных людей с нетривиальным бэкграундом. Это может быть участие в студенческих инициативах, которые создают интересный продукт. Например, в университете я был членом некоммерческой организации — мы помогали налаживать микрокредитование в Африке.

Во-вторых, проанализируйте достижения. Чего вы добились? Чему научились? С какими трудностями столкнулись? Покажите, что умеете анализировать свою работу. Используйте числа: «Увеличил охват новости в пять раз по сравнению с ожидаемыми показателями...», «Ускорила работу системы в два раза...»

Наконец, адаптируйте резюме под требования к вакансии. Например, если ищут человека, способного самостоятельно принимать решения, укажите это в своих характеристиках. Только не обманывайте!

И уж совсем напоследок: горите! На удаленных собеседованиях работодатель должен услышать, что вы жаждите работать, что полны энергии и стремлений!

Как пришла идея оставить корпорацию и перейти в стартап?

Просто однажды спросил себя: «Чего я хочу достичь через пять-десять лет?» Важно отвечать честно и не бояться “невозможного”. Например, я понял, что хочу иметь достаточно широкую экспертизу, чтобы однажды основать свой стартап. Конечно, за время работы в Google я многое узнал, но это довольно узкоспециализированные знания — недостаточные для ведения бизнеса с нуля.

Также в корпорации ты от всего застрахован: сделал ошибку — десятки людей после тебя ее найдут и исправят. Нет чувства, что твои действия и решения на что-то сильно влияют. Да они и не влияют, на самом деле!

А не страшно уходить от стабильности?

Нет. Ни разу не подумал о том, чего лишился ради работы в стартапе. Мне кажется, все дело в том же “горении”. Причем обоюдном: с моей стороны и со стороны коллег. Если все максимально воодушевлены идеей, миссией стартапа, если есть обоюдное подпитывание знаниями, эмоциями, энергией — ничего не страшно.

Да и что нужно по молодости? Путешествия и самореализация — а пожить пару лет можно и с родителями.

Как ты понял, что хочешь работать именно с этими людьми? Ведь стартап — значит быть вместе почти 24/7.

Да, это правда! Если вы начинаете проект с нуля, то проводите 80%-90% времени друг с другом. Именно поэтому я всегда спорю с людьми, которые убеждены: работать с друзьями нельзя! А как же тогда? Ведь вы вместе переживаете успехи и падения, растете как личности и профессионалы — неужели после этого можно остаться просто коллегами? Нет! Я убежден, что успешный стартап основан, в том числе, на крепких взаимоотношениях.

Что касается выбора людей — мне хватило нескольких минут. Я тогда приехал в университет за дипломом магистра и заодно решил помочь организовать что-то вроде внутреннего акселератора. Увидел среди участников команду с интересным продуктом — подошел пообщаться. Спустя несколько минут диалога понял: произошла химия. Ребята воодушевили огнем в глазах и верой в продукт. Я их — экспертизой и энтузиазмом. Конечно, мы еще поняли, что можем друг у друга многому научиться. Как говорил мой папа: «Если ты самый умный в комнате — поменяй комнату.»

Чем работа в стартапе отличается от работы в корпорации? Можешь назвать плюсы и минусы?

Всем, но попробую уточнить.

Начну с минусов стартапа.

Теперь плюсы.

Что бы посоветовал людям, которые выбирают между крупным бизнесом и стартапом?

Все зависит от желаний здесь и сейчас. Если важно вырасти профессионально за очень короткий срок, если важно принимать значимые решения и влиять на что-то — это про стартап. Если хочется зарабатывать деньги, много путешествовать и чувствовать стабильность — это путь в корпорацию. Всегда задавайте вопрос: «Чего я хочу?»

А вообще, работать в стартапе очень весело. Я даже сейчас пишу книгу, в которой собираю сотни забавных историй из своей практики. Через пару лет ищите во всех книжных магазинах Андре Альбукерке!

#sber500