Это такая ставка, которую применяют вместо обычной, если заём превращается в акции. Бывает, что при возврате ставят, к примеру, ставку 7% годовых, но при конвертации в акции 0%. Я видел такие варианты в тёрмшитах для растущих компаний.
По умолчанию мало кто так заморачивается в наших краях, поэтому просто ставят единую ставку — сколько набежит в процентах на момент возврата или конвертации в акции, столько и вернут денег, либо такую сумму зачтут в счёт оплаты новых акций.
Отличная статья, спасибо! В последнее время CLA - тренд.
"К сожалению, часто приходится делать усложнения, например, KPI ставить штрафные на понижение валюации в случае недостижения каких-то метрик" - вот бы тоже такой кейс разобрать на примере.
Можно прописать разный cap при различных метриках компании (revenue, burn rate), но я не видел сценариев, когда бы это делали в нормальных компаниях и нормальных ситуациях, только когда это уже полноценный crisis management и у основателей совершенно нет выбора.
норм пост, ставлю лойс
Привет, а бывают такие ситуации, когда первый инвестор оценил стартап в 10М, а через год, к примеру, понадобились еще вливания и второй инвестор говорит: нифига, тут максимум 1М, даю 100К за 9%. Как обычно поступают в таких случаях? Просто ищут тех, чья оценка совпадет с оценкой владельцев стартапа?
Часто случается ситуация "за неимением лучшего", то бишь если стартап реально не тянет на свою хотелку. Тогда идет downround - по низкой оценке. Вступает в таких случаях anti-dilution provision - начисление условно бесплатных акций тех, кто пост-фактом зашел по завышенной оценке ранее
Для сведения - в российском праве как такового конвертируемого займа нет. Законопроект о нем рассматривался ГД, был отозван в мае 2018 г. Все конструкции конвертируемого займа в настоящее время представляют собой сложные договоры с множеством условий при практически полном отсутствии практики применения и сами по себе являются очень рискованными.
а в английском есть? )