На мой взгляд, достоинство совета, это длительность работы с отдельно взятым бизнесом. Члены совета – это люди, которые работают с компанией как минимум год, в то время как консультант работает на проекте, как правило, меньшее время и в основном по каким-то отдельным функциональным областям. А для развития и выработки стратегических решений необходимо понимание бизнеса в целом, его внутренних ограничений, понимание управленческой команды, ее плюсов и минусов, понимание конкурентной среды, опыт того, как в компании внедряются инновации, требуется погружение в проблематику бизнеса и отрасли.