5 задач HR-специалиста, которые может решить тимбилдинг

С учётом реалий 2023 года.

5 задач HR-специалиста, которые может решить тимбилдинг

В преддверии тёплого сезона компании задумываются об организации корпоративных мероприятий. За несколько лет «изоляции» многие забыли, какие тимбилдинги существуют на рынке. Вариантов много — как офлайн, так и онлайн.

В этой статье мы собрали тимбилдинги под разные задачи: расскажем, какие активности провести, чтобы познакомить, успокоить и поддержать людей, объединить разные поколения или донести до сотрудников ценности компании.

Снять напряжение в коллективе

Локдауны, новостная повестка, турбулентность на рынках — последние несколько лет были непростыми для бизнеса. Сотрудники ощущают тревогу и напряжение. Работать в таком состоянии довольно сложно: продуктивность и обучаемость падают, атмосфера внутри коллектива накаляется. Чтобы команда отдохнула и отвлеклась, лучше выбрать весёлые тимбилдинги, которые помогут людям расслабиться и выпустить пар.

5 задач HR-специалиста, которые может решить тимбилдинг

«Разрушители легенд» — драйвовый тимбилдинг, в котором команды подтверждают или опровергают популярные мифы, веселятся и творят безбашенные вещи. Приклеивают друг друга к стене скотчем, пытаются вдесятером уместиться в маленький автомобиль «Ока» или проверяют, как часто гигантский бутерброд падает маслом вниз. После тимбилдинга люди активно делятся впечатлениями о заданиях и приятные воспоминания остаются с ними на годы вперёд.

Тимбилдинг с таким настроением лучше подойдёт для средних и крупных коллективов, с количеством участников от 10 до 500 человек. Разноплановые задания позволяют каждому проявить себя и выплеснуть эмоции. Если у вас больше 500 человек — можно провести тимбилдинг в формате фестиваля. В этом случае гости сами выбирают: проходить задания или отдыхать и общаться с коллегами.

Независимо от размеров мероприятия важно, чтобы ведущий смог задать нужный тон: вовремя помог тем, у кого возникли сложности, и нашёл поводы посмеяться. Совместные безумства объединяют людей и помогают сотрудникам поддерживать тёплую атмосферу в коллективе.

Объединить и поддержать сотрудников, разъехавшихся по миру

Распределённым командам поможет онлайн-тимбилдинг. Этот формат широко распространился во время пандемии и до сих пор остаётся актуальным.

Онлайн-тимбилдинги — это короткие игры или длинные марафоны. Выбор широкий: интеллектуальные и детективные квесты, квизы, творческие мастер-классы и ЗОЖ-марафоны. Задания могут быть творческими, логическими или поисковыми, а могут быть связаны с определённой тематикой. Например, в одном из заданий онлайн-тимбилдинга «Активация» команда должна исследовать известные музеи и культурные объекты с помощью панорам на гугл-картах. В процессе команда активно общается, обсуждая найденные подсказки.

Онлайн-тимбилдинг «Активация» может проходить на специальной платформе, дизайн которой адаптируется под заказчика, или на игровом боте в Telegram. Это делает игру адаптивной и удобной для большинства сотрудников. Задания могут быть как текстовыми, так и в виде аудио- и видеосообщений. Есть и другие форматы: в тимбилдинге Movie Game игра состоит из интерактивного фильма, разбитого на части. Участники смотрят кусочки фильма и выполняют задания, тем самым продвигая сюжет.

Короткий формат игры длится около 2 часов. Команды разделяются на зум-комнаты и командные чаты, общаются и вместе ищут решения.

5 задач HR-специалиста, которые может решить тимбилдинг

Онлайн-марафон может длиться от пары дней до нескольких месяцев. В такой игре нет единовременного старта, сотрудники сами решают, когда именно выполнять задания.

Этот формат тимбилдинга прекрасно сочетается с другими активностями: обучающими лекциями, онлайн-встречами с руководителями, выступлениями приглашённых экспертов.

Хорошо дополняют онлайн-марафон спортивные активности, интегрированные в тимбилдинг. Коллеги могут вместе набирать баллы за пройденные километры или сожжённые калории и получать подарки от компании за определённые достижения. Онлайн-марафоны позволяют удалённым сотрудникам чувствовать близость к коллективу и пульс компании.

Рассказать важные новости или напомнить о ценностях компании

У компании сменилось руководство, появились нововведения, изменились правила работы, внедряются новые ценности — про всё это нужно рассказать сотрудникам. Для этой задачи хорошо подходят тимбилдинги в формате квеста (не путать с квест-комнатами).

В квестах участники делятся на команды по 6–10 человек, получают карту местности и приступают к выполнению заданий. Их можно проходить в свободном порядке или по заранее составленному маршрутному листу. На испытаниях участников встречают персонажи игры (часто это театральные актёры), которые создают погружение в сюжет и особое настроение квеста. Например, на одном из заданий квеста detective участников встречает полицейский, который просит предъявить документы и требует вести себя сдержанно. Пока персонаж не начинает рассказывать о задании, команды думают, что перед ними настоящий полицейский.

5 задач HR-специалиста, которые может решить тимбилдинг

В квесте-тимбилдинге «Код успеха» участники взаимодействуют с тайным обществом Хранителей — представителями разных профессий. Испытания Хранителей транслируют сотрудникам мысли, которые перекликаются с ценностями компании. В процессе игры участники раскрывают археологические загадки, узнают секрет винодела и собирают древний тотем. Массивный и впечатляющий реквизит помогает ещё глубже проникнуться атмосферой квеста.

Ксения Третьякова
Руководитель отдела продаж NIGHT STREET

Квест хорошо адаптируется под любую информацию, которую хочет донести руководитель. Например, однажды ИТ-компания попросила нас в рамках тимбилдинга напомнить о своей ценности: «Мы не работаем с дураками». На одной из точек квеста команду ждал актёр театра в образе строгого охранника.

Он заставлял сотрудников делать странную ерунду — например, бегать кругами вокруг дырявой бочки и заливать в неё воду, носить эти бочки туда-сюда. При этом на его спине красовалась огромная нашивка «Дурак», и команда должна была сама догадаться, что выполнять задание этого персонажа не надо. Смеха на этой точке было много! Такие моменты сотрудники ещё долго обсуждают после мероприятия, а идеи, которые были заложены в квест, надолго остаются в памяти.

Сплотить команду, состоящую из людей разных поколений

Проблемы в общении между людьми разных поколений возникают не только в рабочей обстановке, но и во время корпоративных мероприятий. Поэтому для разновозрастного коллектива подойдут не все виды тимбилдингов. Для таких команд отлично подойдёт банкетный квест. Например, иммерсивный банкетный квест-спектакль «Аукцион».

5 задач HR-специалиста, которые может решить тимбилдинг

Гости мероприятия садятся за столы и попадают в атмосферу английского аукциона начала прошлого века, которую поддерживают актёры и ведущий в образе. Участники не просто наблюдают за сюжетом, но и сами становятся его участниками. Они взаимодействуют с игровым реквизитом и персонажами, участвуют в аукционе с игровой валютой и реальными лотами, а от их решений зависит дальнейшее развитие сюжета.

Механика квеста и его задания будут интересны как молодым сотрудникам, так и их старшим коллегам. Участники «Аукциона» активно взаимодействуют друг с другом, объединяются для достижения общей игровой цели и учатся взаимопониманию. Так между людьми создаются новые эмоциональные связи, а команда становится более слаженной и эффективной.

Сблизить руководителей с подчинёнными и раскрыть потенциальных лидеров

С этой задачей компании сталкиваются постоянно, вне зависимости от текущей ситуации на рынке. Часто сотрудники боятся руководителей. Выполняя игровые задания плечом к плечу с начальником, сотрудники получают возможность «растопить лёд» и проще воспринимать его как личность. Такую задачу хорошо решают классические тимбилдинги, в которых нет лишней сюжетной информации.

Тимбилдинг «Трансформация» погружает участников в атмосферу уличной культуры: задания, похожие на объекты современного искусства, каллиграфические узоры в декоре, впечатляющая неоновая подсветка. В такой обстановке участникам проще расслабиться и начать неформально общаться внутри команды.

В тимбилдинге 15 заданий, направленных на отработку командных навыков. Коллегам придётся активно коммуницировать и действовать сообща. На каждое задание даётся две или три попытки. Механика построена так, что результат достигается только в последней. Это приводит к максимальному эмоциональному напряжению и командной сплочённости. При желании можно команды перемешивать в середине игры.

Задания в «Трансформации» скорее технические. Например, на задании «Поддержать» команда должна собрать макет машины из объёмных деталей, при этом у каждого участника есть какое-то ограничение: у кого-то скована одна рука, кому-то запрещено говорить, а кто-то действует вслепую. На задании «Помочь» каждый участник должен пройти лабиринт, видя своё изображение в VR-очках от третьего лица. Команда помогает VR-герою, стоя по периметру лабиринта.

5 задач HR-специалиста, которые может решить тимбилдинг
В каком тимбилдинге вы бы хотели поучаствовать?
В «Разрушителях легенд» с привязыванием коллег скотчем к стене
В онлайн-марафоне о супергероях компании
В «Коде успеха» с объёмным реквизитом и историческими костюмами
В «Трансформации» с эмоциональными заданиями

Если после прочтения материала захотелось отправиться на природу, поиграть или разобраться с парочкой запутанных загадок — мы поможем организовать тимбилдинг. Мы NIGHT STREET — тимбилдинг-агентство с 14-летним опытом создания корпоративных игр. Мы реализуем уже готовые программы, а также разрабатываем тимбилдинги индивидуально под задачи клиента. До встречи!

2525
54 комментария

Не нужно врать о том, что "мы команда" или "мы семья"! Платите адекватную рынку зарплату и создайте комфортные рабочие условия. И перестаньте приставать к людям с вашими тимбилдингами и прочими играми, которые на*******р ни кому не нужны кроме HR.

24

Геннадий, самое интересное начинается, когда за сотрудника конкурируют между собой компании, которые как Вы и говорите «платят адекватную рынку зарплату» и «создают комфортное рабочие места». В таких случаях, на комфорт сотрудников начинают влиять другие факторы, в том числе, какие мероприятия для них организует компания. А если тимбилдинги еще и приносят пользу коллективу, а не только развлекают, то это совсем хорошо.

4

Не то чтобы я фанат тимбилдингов, да у меня их практически никогда и не было. Но есть такая штука как доверие. Когда оно есть, то проще сказать на раннем этапе что-то где-то не получается, не понимаешь или не успеваешь. И думаю неформальное общение таки способствует развитию доверия.

2

Да это тоже может быть к месту, но вместе с хорошей зп и условиями, естественно.

1

Зависит от того, какое там реальное отношение друг другу в рамках коллектива. А мы этого никогда не узнаем

тейки вахтера какие-то

Комментарий недоступен