Можно ли HR'у заводить друзей на работе?

Интересный вопрос, не правда ли?

Как соблюсти баланс и не нарушить профессиональную этику? Или лучше занять принципиальную позицию и не заводить дружеских отношений с коллегами?

Моя позиция - HR'у дружить можно. Но с важными оговорками.

Во-первых, HR — тоже человек. 🙂 Со своим характером, интересами и симпатиями. И я не вижу ничего плохого в том, что ему может кто-из коллег стать интереснее и ближе, чем остальные.

Но при этом HR никогда не должен забывать о том, что он не рядовой сотрудник, а связующее звено между руководством компании и остальными членами коллектива. И ему ни в коем случае нельзя в принятии решений руководствоваться личными привязанностями. В противном случае авторитет HR'а в компании будет мгновенно подорван.

В идеале должно быть четкое разграничение ролей: на работе я HR, и ставлю интересы компании на первое место, а вне работы я друг, но при этом не обсуждаю рабочие моменты и решения руководства.

Это непросто, но возможно.

Важно обозначить границы с другом-коллегой: он должен понимать, что вы не будете пользоваться своим служебным положением в его интересах. Без вариантов.

А что вы думаете? Можно HR'у заводить друзей на работе, или всё это утопия, и полноценной дружбы не получится?