Дайджест цифровых трендов
ERP как драйвер импортозамещения, AI в нефтегазе и well-being-платформы
Компании продолжают искать пути адаптации к новым правилам игры: переходят на отечественные информационные системы управления, внедряют AI, промышленный интернет вещей и цифровые двойники, создают собственные экосистемы и думают о благополучии сотрудников не как о приятном бонусе, а как о стратегическом факторе успеха.
В дайджесте — цифровые тренды последних месяцев, реальные кейсы из России и мира, а также практические выводы для бизнеса. Разбираем, как технологии меняют подход к решению креативных задач, к управлению, производству и заботе о людях и какие возможности открываются для бизнеса.
Импортозамещение ERP
ERP-системы (от англ. enterprise resource planning — «планирование ресурсов предприятия») перестают быть просто инструментом учёта и планирования — они становятся цифровым ядром бизнеса.
Что происходит в России
- С 1 сентября 2025 года ERP приравнены к объектам критической информационной инфраструктуры (КИИ). Для бизнеса это означает обязательный переход на отечественные решения. Государство готовит дополнительные ограничения на использование иностранного ПО и систему налоговых стимулов для перехода на отечественные ERP.
- 70% российских компаний уже перешли на отечественный софт. Другие находятся в процессе поиска решений.
- К примеру, российский филиал международного производителя средств защиты растений готовится перейти на российскую систему «1С:ERP». Проект разделён на четыре этапа: обследование, отрисовка процессов, сбор требований и запуск в облаке заказчика. Подготовлена англоязычная документация для международной команды.
- Крупнейший стекольный завод внедрил кастомную ERP, сохранив все ключевые бизнес-процессы и улучшив контроль себестоимости.
- Крупнейший металлургический комбинат готовит пилот по внедрению модуля по расчёту себестоимости продукции на базе «1С:ERP Металлургия» и тестирует систему Global ERP на производственных данных.
Что происходит в мире
- Ожидается, что к 2026-му мировой рынок ERP-решений достигнет 78,4 млрд долларов, демонстрируя ежегодный устойчивый рост на уровне 10,2% с 2019 года.
- В Беларуси на крупнейшем химическом предприятии внедрена «1С:ERP:Управление предприятием 2»: 820 автоматизированных рабочих мест и поддержка 500 одновременных пользователей.
- В Узбекистане растёт спрос на российский софт: по данным торгового представительства страны, ежегодно закупается ПО на сумму 100—120 млн долларов, включая ERP и решения класса big data (с англ. «большие данные» — технологии и подходы к обработке сверхкрупных массивов данных).
- В Китае ERP активно интегрируется с промышленными IoT-системами (от англ. Internet of Things — «интернет вещей»: сеть устройств, которые обмениваются данными между собой и с системами управления.) и AI-платформами в рамках политики цифрового суверенитета.
Что это значит для бизнеса
- Переход на отечественные ERP — стратегическое условие устойчивости.
- У компаний появляется окно возможностей: можно перестроить архитектуру бизнеса на базе современных платформ, интегрированных с AI и low/no-code-решениями (с платформами с минимальным или нулевым программированием, позволяющими создавать приложения с помощью визуальных инструментов).
- Российский рынок ERP ускоренно формирует новые отраслевые стандарты. Кто первым адаптируется, тот получит конкурентное преимущество на горизонте 5—10 лет.
Нефтегаз и нефтехимия: цифровые двойники, IIoT и AI
Одна из самых консервативных отраслей — нефтегаз — планомерно переходит на цифровые рельсы. IIoT (от англ. Industrial Internet of Things — «промышленный интернет вещей»: IoT-технологии, адаптированные для производственных объектов), предиктивная аналитика, AR (от англ. Augmented Reality — «дополненная реальность») и цифровые двойники перестают быть экспериментами и становятся обязательными элементами производственной инфраструктуры.
Что происходит в России
- Российская нефтяная компания внедрила AI-помощника для обработки больших объёмов данных, ускорив работу в 5—10 раз.
- Крупнейший производитель полимеров развивает платформы IIoT и «Удалённый эксперт AR», использует беспилотные аппараты для мониторинга оборудования, внедряет предиктивную диагностику.
- Татарстанская нефтяная компания создала цифровые паспорта продукции и интегрированную платформу для геолого-технологического мониторинга, развивает кибербезопасность и устойчивую цифровую экосистему.
- В «СПП Развитие» оцифровали строительство скважин.
Что происходит в мире
- Саудовская Аравия. Saudi Aramco, крупнейшая нефтедобывающая компания Саудовской Аравии, применяет AI-модель для оптимизации бурения.
- Китай. Здесь активно развиваются совместные геофизические проекты и интеграция AI в исследования месторождений.
- Казахстан ведёт активную работу по цифровизации ТЭК, в частности по внедрению AI-беспилотников и роботов для диагностики оборудования, модернизирует нефтегазохимию и строит новые цифровые мощности.
Что это значит для бизнеса
- Повышение эффективности производства и снижение операционных расходов на 20% и более.
- Возможность прогнозирования и предотвращения сбоев с помощью предиктивной аналитики.
- Оптимизация логистики и цепочек поставок через цифровые платформы и IoT.
- Создание конкурентных преимуществ за счёт технологического лидерства и импортозамещения.
- Усиление устойчивости бизнеса через интеграцию AI и автоматизацию рутинных процессов.
- Необходимость развития компетенций сотрудников, партнёрских экосистем и гибридных моделей внедрения ИТ-решений.
Генеративный AI в креативных индустриях
Генеративные нейросети стремительно трансформируют креативные индустрии, предоставляя новые инструменты художникам, музыкантам, писателям, кинематографистам и дизайнерам. Искусственный интеллект уже не просто ускоряет процессы, но становится полноценным партнёром в создании контента — от текста и музыки до фильмов и анимации.
Что происходит в России
- Более 22% креативных команд России уже используют AI.
- Продюсеры и студии применяют AI для генерации концептов, визуальных эффектов, постпродакшена и синтеза закадрового голоса.
- Видеохудожники и дизайнеры используют нейросети для ускорения создания концепт-артов, ретуши и визуализаций.
- Рынок вакансий с упоминанием AI для креативных специалистов растёт (например, для копирайтеров +271%). О том, как AI используют маркетологи в строительной отрасли читайте в статье «Аналитика, сервис, персональные туры. AI для маркетинга и продаж в недвижимости».
- Активно развивается промпт-инжиниринг: специалисты задают нейросети параметры для генерации уникального контента.
- Регулирование креативных индустрий развивается: федеральный закон «О развитии креативных (творческих) индустрий» предусматривает цифровые сервисы защиты интеллектуальной собственности.
Что происходит в мире
- В Китае создаются полностью AI-сгенерированные фильмы, виртуальные певцы с мировыми турами, AI-ведущие новостей в реальном времени. В стране активно развиваются школы и технопарки для обучения работе с AI в креативных профессиях, а правительство выделяет масштабные бюджеты на исследования.
- В Казахстане писатели используют нейросети для генерации текстов, AI заменяет массовый контент, оставляя уникальные истории за человеком.
- Тунис и арабский мир рассматривает AI как инструмент сохранения культурного наследия и развития творческих индустрий.
Что это значит для бизнеса
- Ускорение производства контента: проекты, которые раньше занимали месяцы, теперь реализуются за дни.
- Снижение затрат: малые команды с AI-инструментами могут конкурировать с крупными производствами.
- Новые роли и профессии: промпт-инженеры, AI-художники, VFX-специалисты (VFX — visual effects), интеграторы AI в процессы. О новых цифровых профессиях читайте в исследовании СберПро.
- Повышение креативного потенциала: AI помогает генерировать идеи, экспериментировать со стилями и концептами.
- Возможность персонализации: эмоциональный AI и адаптивные технологии создают контент, ориентированный на аудиторию, повышая вовлечённость.
Well-being: новая опора корпоративной устойчивости
Well-being (с англ. «благополучие») — это комплексная забота о физическом, ментальном и профессиональном благополучии сотрудников. Цель программ не только повысить эффективность команд, но и создать среду, в которой люди чувствуют себя уверенно, спокойно и значимо. Сегодня well-being стал стратегическим инструментом компаний, напрямую влияющим на продуктивность, вовлечённость и удержание персонала. Подробнее о практиках заботы о сотрудниках в российских компаниях читайте здесь.
Что происходит в России
- 90% вакансий фармкомпаний содержат упоминания о корпоративных well-being-программах.
- Оператор систем водоснабжения через специализированную платформу привил привычку к пяти тренировкам в неделю, достигнув 84% вовлечения сотрудников.
- Торговая сеть компенсирует 50% расходов сотрудников на фитнес и медицинские услуги.
- Сетевой ритейлер спорттоваров системно развивает четыре направления well-being: физическое, ментальное, социальное и профессиональное. В итоге: четверть сотрудников регулярно делают зарядку, 12% участвуют в долгосрочных челленджах, 8% подключаются к онлайн-тренировкам.
- Компания, работающая в сфере розничной торговли продовольственными товарами, внедряет канистерапию (международно признанную практику взаимодействия с собаками-терапевтами) и создаёт dog-friendly-офисы (с англ. dog friendly — «дружественные к собакам»), повышая эмоциональное благополучие сотрудников.
Что происходит в мире
- В Беларуси одна из крупнейших госкомпаний проводит спортивные мероприятия с электронными сертификатами для сотрудников и болельщиков.
- В Китае крупные компании стали увеличивать социальные выплаты, больше заботиться о материнстве и сотрудниках, попавших в трудные жизненные обстоятельства.
- Во Вьетнаме местные компании организуют культурные и спортивные мероприятия, обеспечивают безопасную рабочую среду и мотивируют сотрудников через программы материального и духовного благополучия. Так, агропромышленная группа работает по принципу построения «истинного счастья»: сотрудники участвуют в коллективных движениях и посещают оздоровительные тренинги, а производитель обуви компенсирует поездки домой на праздники.
Что это значит для бизнеса
- Рост вовлечённости и лояльности: компании с системным подходом к well-being достигают в 3—3,6 раза более вовлечённых команд.
- Снижение текучести кадров: well-being-программы могут уменьшать attrition rate (текучесть кадров) на 30—40%.
- Повышение продуктивности: каждый вложенный доллар в well-being возвращается в размере 2,2—5,1 доллара за счёт роста эффективности и сокращения больничных.
- Конкурентное преимущество в найме: современные кандидаты, особенно до 35 лет, выбирают работодателей, которые заботятся о здоровье и благополучии.
- Интеграция с корпоративной стратегией: компании, включающие well-being в стратегию, показывают рост операционной эффективности на 19—22%.
- Поддержка ESG и устойчивого развития: программы заботы о сотрудниках способствуют формированию культуры доверия и открытости, что улучшает корпоративный имидж.
Какие направления вы видите ключевыми для конкурентоспособности своей компании на горизонте 3—5 лет?