{"id":7016,"title":"\u0423\u0433\u0430\u0434\u0430\u0439\u0442\u0435 \u0433\u043e\u0440\u043e\u0434\u0430 \u043f\u043e \u0437\u0432\u0443\u043a\u0443 \u043e\u0442\u043a\u0440\u044b\u0432\u0430\u044e\u0449\u0435\u0433\u043e\u0441\u044f \u043f\u0438\u0432\u0430 \u0438 \u043f\u0435\u043d\u0438\u044e \u043a\u0438\u0442\u043e\u0432","url":"\/redirect?component=advertising&id=7016&url=https:\/\/vc.ru\/special\/sound&placeBit=1&hash=6ca24c77fedb0a01bd41595a6fbd498b5375a294c2e3b54a129aa318671b77a3","isPaidAndBannersEnabled":false}

Данные для «Сбербанка» и маркетплейс в «2ГИС»: зачем госбанк покупает крупнейший независимый сервис карт в стране Статьи редакции

Один из самых популярных картографических сервисов в стране станет витриной для услуг бизнеса, а его карты и данные помогут всем активам «Сбербанка».

«Сбербанк» покупает картографический сервис «2ГИС», который с 90-х годов оставался независимым. По условиям сделки, госбанк получит 72% компании, ещё 3% получит совместное предприятие «Сбербанка» и Mail.ru Group. 25% останутся за основателями и менеджментом.

«2ГИС» в ходе сделки оценили в 14,3 млрд рублей. В феврале 2020 года Forbes оценивал сервис в более значительную сумму — $320 млн (21,9 млрд рублей по курсу ЦБ на 11 июня). Тогда «2ГИС» занял шестое место в рейтинге самых дорогих компаний рунета.

Коротко о «2ГИС»

В 1990-х годах «2ГИС» была частью новосибирского разработчика геоинформационных систем «Техноград». Тогда основателю компании Александру Сысоеву пришла идея создать цифровой справочник, который совместит телефонную книгу и карту города.

Первая версия сервиса появилась на CD-диске, Сысоев хотел распространять её бесплатно и продавать компаниям места в справочнике через рекламные агентства. Но заработать на этом не удалось, и основатель стал искать рекламодателей самостоятельно. Реклама помогла компании выйти на окупаемость в 2004 году и до сих пор приносит ей основную часть выручки.

Особенность «2ГИС» — точность данных, которая поддерживается с помощью людей, проверяющих достоверность информации и собирающих информацию о предприятиях на карте.

В 2012 году «2ГИС» запустила первые партнёрские программы. Например, в приложении можно заказать машину через сервисы такси, забронировать номер в гостинице через Booking, выбрать недвижимость через базу ЦИАН. Партнёры получают дополнительную аудиторию и платят за трафик.

В 2015 году «2ГИС» привлёк $40 млн от фондов Baring Vostok и ru-Net.

Помимо России «2ГИС» работает в Узбекистане, Азербайджане, Казахстане, Киргизии, Украине, в Чехии, в Дубае и на Кипре. В сентябре 2019 года у компании насчитывалось 79 партнёров-франчайзи.

Также компания запустила дополнительные направления: кэшбэк-сервис «Чек», приложение поиска дешёвых лекарств «Аптеки 2ГИС» и агрегатор отзывов о компаниях «Фламп».

Аудитория геосервиса по оценке главы «2ГИС» Андрея Сысоева — 50 млн пользователей.

Сделка для «2ГИС»: запуск маркетплейса и платёжная система

О переговорах о возможной покупке РБК сообщало в августе 2019 года. Вскоре после этого в сентябре 2019 года «2ГИС» запустил функцию поиска товаров в офлайн-магазинах — они отмечаются на карте, а пользователи могут сравнивать их по характеристикам.

Тогда же в компании говорили, что видят своим следующим шагом запуск собственного маркетплейса с доставкой товаров.

Основатель «2ГИС» Александр Сысоев в разговоре с vc.ru заявлял, что со «Сбербанком» обсуждалась партнёрская программа, а сервису не хватает внутренней платёжной системы.

В совместном заявлении «Сбербанка» и «2ГИС» компании подтвердили, что геосервис станет маркетплейсом — как для крупных компаний, так и локальных бизнесов со слабым развитием в интернете. Они смогут продавать товары онлайн, доставлять их покупателям, общаться с клиентами и партнёрами, а также «управлять позиционированием в медиа».

Ещё одна возможная причина сделки — завершение инвестиционного периода фонда Baring Vostok. Её структурам принадлежало 20% «2ГИС», а компания рассматривала возможные варианты для «выхода», предполагали источники РБК.

Сделка для «Сбербанка»: свой геосервис и массив геоданных

Через покупку «2ГИС» банк получит собственный геосервис, который есть практически у любой крупной ИТ-компании и либо существует сам по себе, либо интегрирован в другие проекты, считает эксперт рейтингового агентства АКРА Александр Гущин. Например, клиенты могут искать товары и услуги по местоположению, а бизнес — получать новую аудиторию.

Интеграция поможет банку ускорить развитие экосистемы и совместных проектов — «Сберлогистики», «Сбермаркета», «Ситимобил», Delivery Club, SberFood, «Самоката» и других, говорится в совместном пресс-релизе компаний.

Также «2ГИС» может помочь в развитии мультимедийной платформы для автомобилей SberDigitalAuto — аналога «Яндекс.Авто», о которой рассказали источники «Коммерсанта» в феврале 2020 года. Тогда они говорили, что в «Сбербанк» перешла большая часть команды «Яндекс.Авто», а работу над системой возглавил бывший директор по развитию бизнеса «Яндекс.Авто» Андрей Василевский.

Мультимедийная система станет частью экосистемы «Сбербанка» — источники «Коммерсанта» утверждали, что компания будет сотрудничать с картографическими сервисами (который теперь есть у «Сбербанка») и музыкальными сервисами. Например, одним из партнёров мог стать Spotify.

Также в SberDigitalAuto будет голосовой помощник — компания уже оснастила голосовым ассистентом ТВ-приставку для онлайн-кинотеатра Okko.

По словам «Сбербанка», сервисы «2ГИС» будут интегрированы с банковскими приложениями для физлиц и корпоративных клиентов. Например, пользователи смогут прокладывать маршрут, заказывать и оплачивать каршеринг, аренду самокатов и велосипедов.

Вместе с «2ГИС» «Сбербанк» получит большой массив геоданных: от расположения организаций и времени работы до среднего чека в общепите и стоимости номеров в отелях. Осенью 2019 года в разговоре с vc.ru Сысоев отмечал, что данные покупают госструктуры, частные предприятия, консалтинг (например, PwC), ритейл для геомаркетинговых систем.

Предприниматели заказывают данные о количестве компаний в определенной сфере в интересующих городах или других локациях. Это помогает им найти потенциальных партнёров в нужных регионах и оценить уровень конкуренции.

Кроме стандартной выборки справочных данных есть спрос на цифровые карты. Их используют городские и региональные власти, аварийно-спасательные службы, сервисы такси и так далее. Мы постоянно обновляем данные на местности, поэтому их актуальность на высоком уровне.

Мы начинаем предлагать рынку тепловые карты на основе обезличенных пользовательских запросов, которые отражают интересы аудитории.

Александр Сысоев
основатель «2ГИС»

Материал подготовлен при участии Кати Грановской.

{ "author_name": "Евгений Делюкин", "author_type": "editor", "tags": ["\u0441\u0431\u0435\u0440\u0431\u0430\u043d\u043a","2\u0433\u0438\u0441"], "comments": 67, "likes": 39, "favorites": 60, "is_advertisement": false, "subsite_label": "services", "id": 133423, "is_wide": true, "is_ugc": false, "date": "Thu, 11 Jun 2020 12:19:51 +0300", "is_special": false }
0
67 комментариев
Популярные
По порядку
Написать комментарий...

Отобрали 2ГИС, но ДубльГИС навсегда в наших сердцах 💚

53

До сих пор зову его дубль гис

17

Мне кажется почти вся Сибирь зовёт его Дубль Гисом. По крайней мере в Новосибирске точно :)

3

А я из свидетелей "тугиса".

12

тугис навсегда

0

Греф хотел с Яндексом замутить свой Амазон, не получилось. Сейчас купил 2гис, ведёт переговоры о покупке Рамблера. Если все удастся, на рынке появится второй игрок уровня Яндекса. Что очень хорошо. Конкуренция всегда только на пользу. 

11

Где тут конкуренция когда рынок монополизируется, причем все три компании прогосударственные и с гос участием или контролем?

67

Нормально все. Африкано-Венесуэльская такая конкуренция.

11

Удивительная здесь аудитория. Любое шевеление государства осуждается. Если государство участвует в успешных компаниях, разве это плохо? Разве плохо, что государственные деньги участвуют в таком бизнесе, где есть частник, который сам решает как развивать бизнес? Стоит отметить, но тот же Сбербанк за последние 5-7 лет стал очень продвинутым по технологиям, а хорошая прибыльность делает этот актив крайне выгодным в гос портфеле. Разве не так должен работать гос институт?

–3

глупые люди у которых в голове - государство зло. Что относится к государству зло и всё плохо. (хотя продолжают жить в гос-ве и пользоваться услугами предоставляемые госуд-вом))) Только тссс))))) 
Не удивительно что хрень несут. Ибо доказать не смогут что плохо

–14

Не совсем так ...
1.Люди живу НЕ в государстве, а на территории.
2.На разных территориях может быть разное государственное устройство.
3.На некоторых частях в границах одной и той же территории может НЕ быть государства: (закон - тайга, медведь - хозяин)))
4.На территории с правильным и сильным государством (не будем тыкать пальцами) доля государства в бизнесах, как правило, не велика.
5.В не очень правильном и не очень сильном государстве могут быть правильные и эффективные компании с госучастием, включая способности к совершенствованию (Почта России?).
6.Не очень правильные и не очень эффективные компании с госучастием, могут иногда делать очень эффективные продукты/услуги ("Энергия" и Хруничева  в СССР, в противовес НПО "Лавочкина).

Отсюда, выводы: иногда плохо, иногда хорошо. И если критиковать - есть шансы улучшений.

3

"хотя продолжают жить в гос-ве и пользоваться услугами предоставляемые госуд-вом"

А что, есть другие услуги?

2

почта россии, жкх, и прочее. Что управляется министерствами и тд

А если люди не понимают как и для чего приобретаются акции и на каой основе и какова политика каждой компании которая идёт на это - можно сказать что разговор бестолковый. У Сбера 52% гос. Есть банки и более гос-ые, только чтото никто ничего)) А то что какая то фирма купила кции - это не значит что купила компанию. В данной статье не написано - в других да. Что всё с 2гис остается, как стратегия работы, сами работники и прочее. Так что успокойтесь

2

Ты не понял. Других услуг нет. Есть только одна шарашка чопта роисси. Есть только одно прочее.

0

Нет более неэффективного управленца чем государство.

2

Братишка ты не в тот двор пришел. Пшол отсюда.

–1

Он не участвует, он отжимает по дешевке готовое

0

Гос. компании плохи тем, что они бессмертны. Если ошибается частник, то сразу  расплачивается за это  своим банкротством, если ошибается гос. чиновник, то он даже должности не лишится, выкрутится, так как его увольнение будет означать, что назначивший его вышестоящий чиновник некомпетентен - круговая порука.

Если ошибка не находит виновника (как это всегда в гос. секторе бывает), то ошибка кладется в общую копилку, как только место в копилке заканчивается - случается полный крах, что мы наблюдали в 1991 году.

Чтобы топить за государство в экономики, нужно быть либо самоубийцей, либо чиновником-казнокрадом.

–1

а что, бывают случаи, когда системообразующие корпорации находятся не под госконтролем?

2

Если все удастся,

прикинь сколько разных комиссий можно будет сдирать с людей!

5
33

Скорблю. Шикарный был проект. 2гис красавцы. Но это, увы, все. Превратят в очередную помойку сберовцы.
Ужасно жаль.

11

Теперь на карте как прыщи будут отделения и банкоматы Сбера с любого приближения.

10

уже 17 лет в приложении 2гис сбербанк и никто не ныл)))

4

2ГИС уже пользоваться невозможно стало. Просто помойка какая-то, а не карта.
Сам из Новосибирска и пользовался сервисом еще с CD дисков. А недавно снес на фиг. Здоровый, неповоротливый, кривой... Если еще туда и сбер зайдет - пиши пропало.

7

а вы с техподдержкой разбирали что вам не нравится или как "на лавочке". Всё не нравится, всё плохо, мне не угодили" ?

1

Разбирал с первых дней существования 2ГИС. Мне не надо угождать. Я сам занимаюсь маркетингом и рекламой и мог дать дельные советы. Только воз и ныне там.

0

ВОЗ и тут и там

1
Гигантский Даниль

Комментарий удален по просьбе пользователя

7

Тогда уже СберБатя и лозунг: Батя плохого не посоветует

0

И при включении приветствие: Выходила на берег Катюша
во всех колонках страны

–5

Интересное решение проблемы «где карту открывали, туда и идите» :)

5

Вот так снова один сервис - потерял свою независимость

4

не переживайте так сильно, вполне вероятна приватизация при новых условиях. 

0

И тут Сысоев.

4

Все боятся оказаться под влиянием монополистов Яндекса или Сбера, хотя уже лет за 10 до развития российских компаний, начали сливать всю инфу о себе в Гугл и Фейсбук.

Гугл и Фейсбук частные, пока этого хочет правительство США, а когда не хочет, оба сервиса начинают с ними сотрудничать. Поэтому развитие Яндекса, Сбера и Мейла это не так уж и плохо для нашего рынка.

1

Так в том то и прикол, что сливать инфу можно только компаниям вне твоего места жительства. 

1

С Гугл и Фейбуком может конкурировать только государство, может поэтому РФ через банки входит в ИТ (это глупое утверждение, на самом деле для контроля и сохранения власти). Но что не делай, в масштабе Гугла и прочих частников из США, Российские компании в большинстве ничего из себя не представляют, так, локальный и дешевый атсорс кода. 

0

в 2гис есть прекрасная функция.. он продает владельцам компаний геолокацию тех, кто их ищет )))

1

это не новость

2

Это желание Грефа, сделать не банк , а какой то superapp , только используя деньги налогоплательщиков и монопольное положение на рынке. Видим по убыточности своих европейских банков, что все печально на самом деле.

–3

Налогоплательщиков? Монопольное положение? Хм.

2

Не госбанк ? Не монопольное положение у госбанков в РФ? Тогда и Роснефть успешная )

0

Банк с контролирующей долей государства. Не имеющий монопольного положения точно. Роснефть тоже не имеет по большинству рынков монопольного положения, к слову. Успешность Роснефти - штука дискуссионная, но Сбер - довольно успешен по любым критериям.

6

Роснефть при кап 30 , и долгом китайцам в 30 , и получающая постоянно налоговые преференции? И провальные проекты продающая правительству , это сейчас серьезно ? Сбер ничего не строил, а взял и сел в сани сбербанка СССР ))) Греф конечно его переделал. В Украине частный ПриватБанк стал топом , потому что это была рыночная бизнес модель. А местный Ощадбанк это убожество, потому как совок он и в Африке совок.

–1

Именно, дискуссионность эффективности Роснефти - именно в таких штуках в том числе. И много других вопросов есть. Кагбэ никто и не говорил что в РН все шикарно.

А вот про сбер - зря. Да, ему досталась солидная база и потоки. Но много кому ещё досталось что то аналогичное: есть пучок других госбанков, есть почта России. Но сбер перестроился и эффективно, именно что эффективно развился. Это - огромное достижение, которое - определенно - не было полностью обусловлено стартовой базой.

1

Не могу согласиться, база и потоки главное , вот если бы они как Альфа , то снимаю шляпу, а так , на рельсах Сбера СССР, если бы ещё не выпустили в себя диджитал , то это вообще катастрофа. А по РН, это однозначно катастрофа , с какой стороны не посмотреть , со стороны кап, со стороны инвестиций, со стороны управления ...... РН это политика. Не помню где читал , но писали что ее капитализация , по объемам добычи должна быть 120-150. Это все проблемы госмонополий , ГП , РТ (и его предприятия) , это все не о бизнесе, это все о политике.

0

База и потоки никак не помогли Почте России стать ведущим логистическим оператором

3

Потому как она не генерирует такой фин поток, и на примере Укрпочты , могу сказать , это больше социальный проект , закрытие убыточных отделений провоцируют социальный взрыв

–1

Все это относительно. ВТБ или ВЭБ тоже имеют доступ к потокам и госресурсам, но регулярно убыточны.

Поэтому недооценивать фактор управления в Сбербанке я бы не стал. Греф молодец.

2

"ВТБ или ВЭБ тоже имеют доступ к потокам и госресурсам, но регулярно убыточны." - Участие в таких проектах, как олимпиада в сочи, запланированно убыточное.

0

Дык я и говорю, что госучастие в определенном смысле токсично для бизнеса.

2

"в определенном смысле токсично для бизнеса" - Мое суждение более категорично. Совершенно определенно токсично. Вот свежий пример - владелец S7 "вписался" в Sea Launch под  какие-то непубличные словесные договоренности. Результат "налицо".

0

Ну - лично я категорично стараюсь избегать госденег в разных формах. Не участвовать в гостендерах, не брать инвестиции из госфондов. Так спокойнее

0

Комментарий удален по просьбе пользователя ред.

–1

Вы это о чем и к чему?

1

Комментарий удален

Я не понимаю о чем вы, сорри

0

Комментарий удален

Гос почты во всем мире это дискотека для тех кому за ))) тут согласен что все печально и так и будет, мотивация не та, отдать в частные руки , с контрольным пакетом государства - и поста России уйдет из драйвера мэмов )))

–1

Тут DHL удивилась

0

))))) это служба совсем другого уровня )

–1

Но вы же знаете что dhl принадлежит немецкой госпочте, да? Той, которая, дискотека

1

Принадлежит да, но создавалась как частное предприятие. А было куплено немцами, и немцы это ведь совсем другое , вот прям совсем.

–1

Банк Москвы тоже был куплен ВТБ. И другие банки.

Все оч относительно

1

Нужно больше маркетплейсов

1

Все наслаждаемся последними моментами 2 ГИС. Скоро он превратится в рекламную помойку. Высосут все соки и бросят. Но он и так долго продержался. Сейчас столько не живут. ред.

1
Читать все 67 комментариев
Cloud CDN: что это такое, как устроено и кому нужно. Разбираем на примере бургеров

Cloud CDN — это сеть быстрой доставки статического контента в формате услуги облачного провайдера. Объяснить, как работает технология, проще всего на примере — сравнить Cloud CDN с популярным продуктом, который выглядит плюс-минус одинаково вне зависимости от того, заказали вы его в Москве, Питере или Нью-Йорке. Знакомьтесь: классический бургер.…

Как OTUS стал платформой для самореализации. История преподавателя

Наш преподаватель, специалист по Data Science, решил поделиться своей историей преподавания. Он рассказал, как пришел в эту сферу, с какими трудностями столкнулся на пути к преподаванию и что ему помогает. А еще поделился советами, как поддерживать внимание студентов и сделать занятия полезными и увлекательными.

М.Видео обманул меня с предзаказом Apple Watch Series 7

Печали пост. Как только 8 октября открылся предзаказ на Apple Watch Series 7, поспешил на сайты apple.com, М.Видео и еще несколько маркетплейсов.

ПСБ запустил личный кабинет для предпринимателей. Там можно следить онлайн за каждым своим терминалом

Сервис предоставляется бесплатно.

Правительство обязало мессенджеры регистрировать пользователей по паспортным данным с марта 2022 года Статьи редакции

Сервисы должны будут запрашивать данные у операторов, а те — предоставлять их в течение 20 минут после регистрации пользователя.

Наладили производство подделок и обманули Лувр: как братья из Одессы заработали на фальшивых древностях Статьи редакции

Шепсель и Лейба Гохманы в конце 19-го века продали Франции подделку под видом древней золотой тиары за 200 тысяч франков и ушли безнаказанными, а создатель украшения прославился в Европе — его тиара до сих пор хранится в Лувре.

Открытка с изображением поддельной тиары скифского царя Сайтаферна Amusing Planet
Исследование: сотрудники хотели бы иметь комнату отдыха, бесплатный сок, а работодатели уже готовы покупать ЗОЖ-снеки

Онлайн-сервис доставки продуктов и товаров СберМаркет и исследовательское агентство Research Me спросили сотрудников, как они хотели бы питаться в офисе и что в нем видеть. В опросе приняли участие более 1500 работающих людей по всей России. Сервис также спросил работодателей – В2В-клиентов СберМаркета: что они покупают в офис, что точно никогда…

Я устал жить на автомате и сделал бота в Telegram, который напоминает сколько мне осталось жить

Теперь бот присылает каждую неделю новую таблицу жизни, где видно сколько мне осталось до 90 лет. Красный квадрат – 1 прожитая неделя.

Пример календаря жизни. @life_table_bot
Как не попасть в карьерную ловушку тимлида: личный опыт

Кажется, что тимлиду просто некуда расти: дальше надо либо идти в менеджмент, либо наоборот, становиться узконаправленным разработчиком. По просьбе «Лаборатории Касперского» Евгений Мацюк, который прошел в компании неординарный путь, рассказал о своих карьерных развилках во время и после тимлидства, а также поделился опытом горизонтального роста.

«М.Видео» не привёз часть заказа и клиент не может ничего сделать уже несколько недель

TL;DR;
Заказал и оплатил 02 октября два товара в М.видео, в доставку 06 октября привезли один товар и не привезли сетевой фильтр. Три недели попыток хоть как-то решить проблему официально и неофициально безуспешны, за это время не было даже попытки позвонить например мне. Обращение без ответа, операторы врут, фильтра у меня нет, денег у меня…

Реклама в газетах и CRM: как мы массово нанимаем синих воротничков в швейное производство

У нас в Кофтёнышах, 80% сотрудников — это производственный персонал: швеи, упаковщицы, мастера, а 20% — коммерческий и административный: дизайнеры, маркетологи, менеджеры интернет-магазина.

Несколько лет у нас было чёткое деление, где искать людей на свои позиции: синие воротнички на SuperJob и Авито, белые воротнички — на HeadHunter. Со временем видение изменилось, а подход мы систематизировали.

null