Аутсорсинг или аутстаффинг: как выбрать оптимальную модель для цифровизации вашего бизнеса?

Cегодня мы поговорим о том, как выбрать правильный подход к организации работы для успешной цифровизации вашего бизнеса. В современном мире бизнес требует гибкости и скорости. Именно поэтому важно понять, когда лучше использовать аутсорсинг, а когда – аутстаффинг. Давайте разберемся в этом вместе, а более подробно эту тему разобрал Иван Гринкевич, директор производственного департамента Webit, в своем выступлении на Ecom Expo’ 2024. Смотрите запись доклада на нашем Youtube-канале.

Аутсорсинг – это передача определенных функций или процессов стороннему подрядчику. Вы доверяете выполнение задач профессионалам и можете сосредоточиться на стратегических аспектах бизнеса.

Аутстаффинг – это привлечение специалистов, которые временно становятся частью вашей команды, оставаясь при этом сотрудниками сторонней компании. Это позволяет быстро усилить команду для решения конкретных задач.

Снижение затрат. Один из главных плюсов аутсорсинга – это экономия. Вам не нужно беспокоиться о найме, обучении и содержании сотрудников. Все это берет на себя подрядчик. Аутстаффинг также помогает сократить расходы на подбор персонала, так как нужные специалисты находятся быстрее и дешевле.

Доступ к квалифицированным кадрам. Компании, занимающиеся аутсорсингом, имеют в своем штате профессионалов с высоким уровнем экспертизы. Вы получаете качественный продукт без необходимости обучать своих сотрудников. В аутстаффинге специалисты также предоставляются уже с нужными навыками и опытом.

Фокус на бизнесе. Аутсорсинг позволяет вам сконцентрироваться на ключевых аспектах вашего бизнеса. Вы не тратите время на управление дополнительными сотрудниками и процессами. В случае с аутстаффингом, вы сохраняете контроль над проектом и можете быстро масштабировать команду при необходимости.

Один наш клиент хотел сосредоточиться на стратегическом развитии своего бизнеса и не желал отвлекаться на управление ИТ-командой. Мы взяли на себя полную поддержку его сайта и мобильного приложения. Это позволило заказчику сосредоточиться на своем бизнесе, в то время как мы обеспечивали бесперебойную работу его ИТ-инфраструктуры.

Недавно у нас был случай, когда крупная компания обратилась к нам с просьбой срочно усилить их команду. Им нужен был специалист, который мог бы приступить к работе в кратчайшие сроки. Благодаря нашим налаженным процессам, мы смогли подобрать кандидата и вывести его на работу всего за два дня. Клиент торопился, поэтому все юридические аспекты согласовали максимально быстро. Это позволило клиенту избежать задержек в проекте и успешно выполнить все задачи в срок.

Один из наших крупных клиентов, с которым мы общались около месяца назад, был поражен, когда узнал о возможности использования аутстаффинга. До этого момента он считал, что привлечение специалистов возможно только через аутсорсинг. В конце разговора он сказал: "Вау, а что так можно было?" Это еще раз подтверждает, как важно информировать бизнес о всех доступных инструментах и возможностях.

Аутсорсинг:

Аутстаффинг:

Выбор между аутсорсингом и аутстаффингом зависит от конкретных потребностей вашего бизнеса. Оба подхода имеют свои преимущества и недостатки, и важно учитывать их при принятии решения.

Используйте аутсорсинг для выполнения не ключевых задач и тестирования новых направлений, а аутстаффинг – для быстрого масштабирования и сохранения контроля над проектом. Если не знаете, что выбрать — напишите нам, мы обязательно проконсультируем и поможем подобрать оптимальное решение для вас!