Как назначать задачи членам команды, чтобы не упустить ни одной. Пошаговая инструкция

Конец проекта близок. Давление нарастает, работы становится всё больше, а времени на сон всё меньше. В этой ситуации менеджер проекта подобен жонглёру: к нему с разных направлений летят шары, а он вынужден удерживать их в воздухе. И вот система постановки и отслеживания задач уже не роскошь, а средство сохранить проект.

Как назначать задачи членам команды, чтобы не упустить ни одной. Пошаговая инструкция
1111
55

Статья на 100500 знаков от специалистов: ставьте задачи вот так, вот так и вот так.

Как ставит задачи мой начальник:

3
Ответить

аххаха
по ходу они с моей начальницей в одном институте учились

1
Ответить