Teamly

+3174
с 2022

Платформа для совместной работы и управления знаниями. Теперь с Ai. Умные таблицы, база знаний и микролернинг в одном месте. Сайт: https://clck.ru/3AnoeR

251 подписчик
5 подписок
Это было легендарно: 2024 год для TEAMLY

«Это что, всё за один год произошло?» – удивились мы после рассказа руководителя разработки о важных обновлениях этого года. Чокаясь бокалами под куранты 1 января 2024 года, мы не знали, какие вызовы нас ждут. Но, похоже, справились. Как думаете?

Это было легендарно: 2024 год для TEAMLY
66
44
Как внедрить таск-трекер, чтобы сотрудники тебя не прокляли

Лучший способ профукать важную задачу — растащить её решение на несколько рабочих чатов. Гарантировано похоронить успех поможет пересылка документа с накопленными результатами в мессенджерах и электронной почте. На третьей-четвёртой итерации получите минимум две версии документа с противоречивой информацией. Знакомо?

Как внедрить таск-трекер, чтобы сотрудники тебя не прокляли
77
66
11
График: сутки через год. Дед Мороз ведет бизнес мечты

А что если новогоднее волшебство – это цепочка идеально отлаженных бизнес-процессов? И фиксировать их можно в TEAMLY...

График: сутки через год. Дед Мороз ведет бизнес мечты
1717
22
11
Обмен знаниями в команде: 6 инструментов, чтобы наладить процесс

Каждый сотрудник нарабатывает опыт ценой собственных ошибок и провалов, зато лет через пять становится суперпрофессионалом. Мы готовы поспорить с этой точкой зрения. Если выстроить систему обмена знаниями, скилы команды вырастут быстрее, задачи решатся проще, а бизнес сэкономит деньги.

Обмен знаниями в команде: 6 инструментов, чтобы наладить процесс
1313
22
11
Маркетплейс, деревянная радуга и TEAMLY. Как заработать прибавку к пенсии в 100 000 рублей

Я — пенсионер. Работал на Ижстали, заработал горячий стаж и ушёл на заслуженный отдых в 53. Уехал в Зуру — небольшое село в Удмуртии. Расскажу, как организовал себе прибавку к пенсии через торговлю на Озоне.

Иллюстрацию для статьи герой истории сгенерировал с помощью AI
1515
77
Нас этому не учили: как превратить базу знаний в инструмент онбординга

Почему не все новички показывают результаты через 3–4 месяца? Потому что их начальники просчитались! Но где? Расскажем о несекретном подходе к онбордингу в TEAMLY.

Нас этому не учили: как превратить базу знаний в инструмент онбординга
1212
44
22
7 платформ управления знаниями с AI: подробный обзор

Эти инструменты буквально делают работу за вас: помогают формулировать мысли, генерируют текст и находят нужную информацию. Сделали обзор цифровых продуктов, которые, как и TEAMLY, используют возможности AI.

7 платформ управления знаниями с AI: подробный обзор
1717
33
11
Пойди туда… OKR — когда известно зачем и куда

Как понять, что цель достигнута? Ответ на этот вопрос вовсе не так очевиден. Чтобы его получить, Google, Netflix и Twitter используют OKR. Логично, ведь это одна из прогрессивных методик управления, основанная на достижении измеримых целей через выполнение понятных задач. В статье постараемся разобраться, как пользоваться OKR.

Пойди туда… OKR — когда известно зачем и куда
1414
55
11
База знаний для интегратора IT-продуктов. Опыт компании Хакасия.ру

Не разочаровались в управлении знаниями после неудачной попытки, сменили платформу и сделали базу материалов на 140+ человек. Теперь все инструкции и регламенты удобно хранятся на едином ресурсе.

База знаний для интегратора IT-продуктов. Опыт компании Хакасия.ру
1515
66
6 осенних обновлений, которые сделали совместную работу удобнее

Оптимизация привычных возможностей и новые важные функции платформы TEAMLY.

6 осенних обновлений, которые сделали совместную работу удобнее
1010
1010
Доской по задачам — как канбан помогает в управлении

Вряд ли есть более наглядное представление задач, чем канбан. Те, кто пользуется, давно оценили удобство и эффективность этого инструмента. Те, кто ещё не пользуется, обязательно начнут. В статье расскажем, где найти подходящий канбан и настроить его для своих задач.

Доской по задачам — как канбан помогает в управлении
1010
88
Как назначать задачи членам команды, чтобы не упустить ни одной. Пошаговая инструкция

Конец проекта близок. Давление нарастает, работы становится всё больше, а времени на сон всё меньше. В этой ситуации менеджер проекта подобен жонглёру: к нему с разных направлений летят шары, а он вынужден удерживать их в воздухе. И вот система постановки и отслеживания задач уже не роскошь, а средство сохранить проект.

Как назначать задачи членам команды, чтобы не упустить ни одной. Пошаговая инструкция
1111
77